Als je eenmaal hebt nagedacht over je sterke punten, kun je ook beginnen na te denken over je professionele sterke punten.
Veel van onze sterke punten kunnen goed worden vertaald naar de werkplek en professionele context, maar het is de manier waarop we ze vertalen en de taal die we gebruiken die ze van 'persoonlijk' naar 'professioneel' brengt.
Bijvoorbeeld:
| Persoonlijke kracht |
Professionele kracht |
| Liefde voor leren |
Toewijding aan professionele ontwikkeling |
| Perspectief |
Sterke teamspeler |
| Moed |
In staat om moeilijke projecten op te leveren |
Deze reflectie kan vooral nuttig zijn als je overweegt welke banen bij je passen. Als je eenmaal weet wat je persoonlijke en professionele sterke punten zijn, kun je beginnen na te denken over functies in deze context en functies vinden die het beste bij je passen.
Als je niet zeker weet op welke sterke punten je je moet richten bij sollicitaties, stel jezelf dan deze vier vragen:
1. Is het relevant voor de baan?
Deze is cruciaal. We hebben vaak wel een lijst met sterke punten en vaardigheden, maar scherpen ze niet aan op relevantie.
Als je afweegt of je een specifieke vaardigheid moet opnemen, denk dan na over de functie zelf en bekijk de functieomschrijving. Wordt de vaardigheid genoemd in de vacature? Is het vereist voor de functie of voegt het iets toe?
Als het niet relevant is, neem het dan niet op.
2. Is het nauwkeurig en waar?
Veel werkgevers geven aan dat een van hun grootste ergernissen is wanneer kandidaten vaardigheden opnoemen die ze niet hebben. Ik maak dit vaak mee met de studenten met wie ik werk, wanneer ze een vaardigheid opnoemen waarvan ze weten dat die relevant is voor de sector, maar waar ze zelf weinig of geen ervaring mee hebben.
Zorg ervoor dat alles wat je opnoemt correct is en een getrouwe weergave is van je vaardigheidsniveau. Er zal naar gevraagd worden!
3. Is het aanpasbaar?
Er zijn bepaalde vaardigheden die we opdoen in de ene rol die volledig relevant zijn en kunnen worden aangepast aan een andere rol.
Als je een aantal op kracht gebaseerde vaardigheden hebt geïdentificeerd die aan dit profiel voldoen, zorg er dan voor dat je beschrijft hoe deze vaardigheden kunnen worden aangepast aan de nieuwe functie of branche waar je solliciteert. Jaren in de detailhandel hebben je uitstekende communicatie- en teamworkvaardigheden gegeven, die je goed zou kunnen aanpassen aan een kantoor- of administratieve omgeving.
4. Kunt u voorbeelden geven?
Om terug te komen op vraag twee: zorg ervoor dat je bij elke vaardigheid die je opnoemt concrete voorbeelden geeft van wanneer je die hebt gebruikt of ontwikkeld. Dit is vooral belangrijk als het een vaardigheid is die in de vacature staat, omdat je er waarschijnlijk naar gevraagd zult worden tijdens het sollicitatiegesprek.
Een van de beste manieren om een voorbeeld te structureren dat zich richt op een specifieke vaardigheid is de STAR-techniek. Zo ziet die eruit:
Situatie: Zet de scène voor je voorbeeld, beschrijf waar je werkte en wat je rol was.
Opdracht: Geef details van wat je gevraagd werd te doen dat de vaardigheid demonstreert die je zoekt te beschrijven.
Actie: Schets een beeld van wat je hebt gedaan om aan de eisen van de taak te voldoen en toon je vaardigheid.
Resultaat: Beschrijf wat er is gebeurd als gevolg van je acties en vaardigheid.
Wat onze lezers vinden
Beste Elaine Mead, dat is de meest waardevolle website die ik ooit heb bezocht & gezien."
Ik wil mezelf bouwen, en hier zijn. Ik vond de van het creëren van enthousiasme Man, voor de Man hij die niet eens zou weten manier van leven. uw boeken is geassocieerd mij met dat pad.
"am Happy to having you!"
Zeer nuttig. Bouwen op onze sterke punten en ons helpen onszelf te begrijpen is zo krachtig. Bedankt voor je werk op het gebied van positieve psychologie!