Voordelen van Persoonlijkheid Type B: Minder stress, meer bereiken

Belangrijkste inzichten

12 minuten lezen
  • Type B persoonlijkheden worden gekenmerkt door een ontspannen, geduldig en meegaand karakter, wat stressbestendigheid en welzijn bevordert.
  • Deze mensen geven prioriteit aan de balans tussen werk en privé en genieten van de reis in plaats van zich alleen te richten op het bereiken van doelen.
  • Het omarmen van een Type B-benadering kan de creativiteit, samenwerking en tevredenheid in persoonlijke en professionele omgevingen verbeteren.

Persoonlijkheid Type BType B persoonlijkheden, bekend om hun ontspannen, geduldige en gemakkelijke aard, bieden unieke voordelen in zowel persoonlijke als professionele contexten.

Er zijn talloze voordelen verbonden aan het zijn van een type B individu, wiens lagere stressniveaus kunnen bijdragen aan een algehele grotere tevredenheid in het leven.

In dit artikel verkennen we de voor- en nadelen van een type B persoonlijkheid, vooral in leiderschaps- en werkomgevingen, waarbij we laten zien hoe deze individuen uitblinken in samenwerkings- en stressvrije omgevingen.

Daarnaast geven we praktische tips voor het ondersteunen van type B persoonlijkheden en bespreken we het managen van deze persoonlijkheid, waarbij we de nadruk leggen op het potentieel om meer te bereiken met minder stress.

Voordat je verder gaat, willen we onze vijf tools voor positieve psychologie gratis downloaden. Deze gedetailleerde, wetenschappelijk onderbouwde oefeningen helpen je cliënten hun unieke potentieel te realiseren en een leven te creëren dat energiek en authentiek aanvoelt.

Type B persoonlijkheid in een notendop

Een type B persoonlijkheid wordt gekenmerkt door een ontspannen karakter, geduld en gemak. In tegenstelling tot hun type A tegenhangers, worden mensen met een type B persoonlijkheid minder gedreven door competitie en urgentie, waardoor ze effectiever met stress kunnen omgaan. Ze worden vaak gezien als flexibel en in staat om het leven evenwichtig te benaderen, waardoor ze minder vatbaar zijn voor stressgerelateerde gezondheidsproblemen.

Onderzoek suggereert dat mensen met type B doorgaans lagere niveaus van cortisol, het stresshormoon, vertonen, wat bijdraagt aan hun algehele welzijn en het risico op hart- en vaatziekten vermindert (Smith & Gallo, 2019).

Type B persoonlijkheidskenmerken

Mensen met type B eigenschappen zijn geduldiger, coöperatiever en flexibeler, waardoor ze beter met stress kunnen omgaan en het leven evenwichtig kunnen benaderen.

Ze worden minder gedreven door de urgentie en het perfectionisme die type A individuen zouden kenmerken, waardoor ze minder vatbaar zijn voor stressgerelateerde gezondheidsproblemen zoals hoge bloeddruk en hartaandoeningen (Schroder & Ollis, 2020).

Recente onderzoeken hebben aangetoond dat type B persoonlijkheden vaak een hogere emotionele stabiliteit en een lager neuroticisme hebben, wat bijdraagt aan hun algehele welzijn en veerkracht (Schroder & Ollis, 2020).

Verder blijkt uit onderzoek dat mensen met type B eerder geneigd zijn om adaptieve copingstrategieën te gebruiken, waardoor ze beter in staat zijn om met stress om te gaan en hun geestelijke gezondheid te behouden (Taylor & Stanton, 2020).

Invloed op gezondheid en welzijn

Voordelen van Type B persoonlijkheidEen ontspannen, niet-competitieve en gemoedelijke aard heeft belangrijke implicaties voor gezondheid en welzijn.

Onderzoek toont consequent aan dat mensen met type B eigenschappen lagere niveaus van stress en de daarmee gepaard gaande gezondheidscomplicaties ervaren (Friedman & Rosenman, 1974; Schroder & Ollis, 2020; Suls & Bunde, 2005).

In tegenstelling tot mensen met type A, die vatbaarder zijn voor stressgerelateerde ziekten zoals hoge bloeddruk en hartaandoeningen vanwege hun hoge competitieniveau en urgentie, hebben mensen met type B de neiging om een betere cardiovasculaire gezondheid te vertonen (Friedman & Rosenman, 1974).

Een baanbrekend onderzoek door Friedman en Rosenman (1974) toonde aan dat mensen met type B een lager risico op coronaire hartziekten hebben dan hun tegenhangers met type A, wat de beschermende voordelen van een minder stressvolle levensstijl benadrukt.

Bovendien draagt de stressbestendigheid die wordt waargenomen bij mensen met type B bij aan betere resultaten op het gebied van geestelijke gezondheid. Deze mensen hebben minder vaak last van angst en depressie, aandoeningen die vaak verergerd worden door chronische stress (Suls & Bunde, 2005).

Hun vermogen om kalm en beheerst te blijven in situaties die onder hoge druk staan, komt hun lichamelijke gezondheid ten goede en verbetert hun emotionele en psychologische welzijn. Dankzij deze kalmte kunnen mensen met type B effectiever problemen oplossen en gezondere interpersoonlijke relaties onderhouden, wat bijdraagt aan een evenwichtiger en bevredigender leven.

Ondanks deze voordelen zijn er potentiële nadelen aan type B persoonlijkheden op het gebied van gezondheid en welzijn. De relaxte houding die mensen met type B hebben, kan soms leiden tot een gebrek aan motivatie om regelmatig aan lichaamsbeweging te doen of een gezonde levensstijl aan te houden, wat kan resulteren in gewichtstoename of een slechte conditie (Howard, 2008).

Bovendien kan hun neiging tot uitstelgedrag of het vermijden van competitieve situaties hun professionele ontwikkeling en persoonlijke groei belemmeren. Hoewel de stressverlagende aspecten van een type B persoonlijkheid aanzienlijke gezondheidsvoordelen bieden, is het daarom essentieel voor deze mensen om een balans te vinden tussen ontspanning en proactief gezondheidsmanagement om hun algehele welzijn te maximaliseren.

5 Gratis hulpmiddelen

Download 5 gratis tools voor positieve psychologie

Begin vandaag nog met bloeien met 5 gratis tools die gebaseerd zijn op de wetenschap van positieve psychologie.

Voordelen en nadelen

Elke persoonlijkheidstrek heeft voor- en nadelen. Laten we beide onderzoeken om een holistisch beeld te krijgen van dit fascinerende en minder besproken persoonlijkheidstype.

Voordelen

Type B persoonlijkheden bieden verschillende voordelen in zowel persoonlijke als professionele omgevingen. Een belangrijk voordeel is hun vermogen om effectief met stress om te gaan, wat kan leiden tot een betere algehele gezondheid en welzijn.

Onderzoek heeft aangetoond dat mensen met type B eigenschappen minder stress ervaren en minder vatbaar zijn voor stressgerelateerde ziekten in vergelijking met hun type A tegenhangers (Friedman & Rosenman, 1974).

Deze stressbestendigheid stelt hen in staat om kalm en beheerst te blijven in situaties onder hoge druk, wat een positieve werkomgeving bevordert en teamwerk en samenwerking verbetert (LePine et al., 2005).

Bovendien zijn mensen van het type B vaak flexibeler en passen ze zich beter aan en kunnen ze gemakkelijk omgaan met veranderingen en onverwachte uitdagingen, wat gunstig kan zijn in dynamische en snelle werkomgevingen (John & Srivastava, 1999).

Nadelen

Hoewel er veel voordelen zitten aan het hebben van een type B persoonlijkheid, zijn er ook nadelen. Hun relaxte aard kan soms verkeerd geïnterpreteerd worden als een gebrek aan ambitie of gedrevenheid, wat hun carrièreontwikkeling kan belemmeren in zeer competitieve omgevingen (Suls & Bunde, 2005).

Bovendien kan hun neiging om minder gefocust te zijn op deadlines en productiviteit leiden tot uitstelgedrag en onderpresteren als ze niet goed worden gemanaged (Clark et al., 2010). Hoewel hun stressmanagementvaardigheden nuttig zijn, kan een te lakse houding ertoe leiden dat ze belangrijke details over het hoofd zien of taken niet effectief prioriteren.

Hoewel type B persoonlijkheden evenwicht en rust kunnen brengen op een werkplek, moeten ze dus strategieën ontwikkelen om ervoor te zorgen dat ze gemotiveerd en productief blijven om deze potentiële valkuilen te vermijden.

Type B in leiderschap & op het werk

Type B aan het werkOp de werkvloer kunnen type B persoonlijkheden een collaboratieve en ondersteunende omgeving bevorderen, waardoor teamcohesie en creativiteit worden gestimuleerd.

Hun vermogen om kalm te blijven onder druk en de hoge stressreacties te vermijden die vaak voorkomen bij type A persoonlijkheden kan leiden tot effectievere probleemoplossings- en besluitvormingsprocessen. Dit temperament verbetert hun interpersoonlijke relaties en verhoogt hun algemene werktevredenheid en productiviteit.

Friedman et al. (2018) ontdekten dat mensen met type B vaker actieve copingstrategieën gebruiken en een hogere emotionele intelligentie vertonen, wat hun veerkracht en aanpassingsvermogen in verschillende professionele omgevingen verder onderstreept.

Als je aan een leider denkt, denk je misschien als eerste aan iemand met een type A persoonlijkheid. Hoewel leiders van het type A eerder competitief en gedreven zijn, zijn leiders van het type B eerder geduldig, coöperatief en ondersteunend.

Dergelijke leiders kunnen uitblinken in het managen van een divers team en het navigeren door complexe organisatorische uitdagingen. Deze leiderschapsstijl kan mogelijk de tevredenheid en productiviteit van werknemers verbeteren, wat een gezonde balans tussen werk en privé bevordert en stressniveaus binnen het team vermindert.

3 Tips voor het ondersteunen van Type B persoonlijkheden

Op het werk kan het soms frustrerend zijn om samen te werken met een teamgenoot die type B is. Hier zijn een paar strategieën om je te helpen je collega met type B te ondersteunen.

Op sterke punten gebaseerde benadering

Om iemand met een type B persoonlijkheid te ondersteunen, kunt u zich richten op de sterke punten van type B persoonlijkheden, zoals creativiteit, aanpassingsvermogen en stressbestendigheid.

Positieve psychologie benadrukt het belang van het identificeren en koesteren van individuele sterke punten om welzijn en prestaties te verbeteren (Seligman & Csikszentmihalyi, 2000). Het herkennen en versterken van deze sterke punten kan mensen met type B helpen zich gewaardeerd en gemotiveerd te voelen.

Sociale verbindingen bevorderen

De positieve psychologie onderstreept het belang van sterke sociale banden voor welzijn (Lyubomirsky et al., 2005). Personen met type B aanmoedigen om betekenisvolle relaties op te bouwen en te onderhouden kan emotionele steun bieden en hun gevoel erbij te horen vergroten. Dit kan worden gedaan door middel van teambuildingactiviteiten, sociale evenementen en samenwerkingsprojecten.

Realistische doelen stellen

Zoals we weten, pleit de positieve psychologie voor het stellen van realistische en haalbare doelen om een gevoel van voldoening en motivatie te bevorderen (Sheldon & Kasser, 1998).

Personen met type B helpen om SMART-doelen te stellen - specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdgebonden - kan richting geven en hun doelgerichtheid vergroten.

s Werelds grootste bron van positieve psychologie

De Positive Psychology Toolkit© is een baanbrekend hulpmiddel voor professionals met meer dan 600 wetenschappelijk onderbouwde oefeningen, activiteiten, interventies, vragenlijsten en beoordelingen, ontwikkeld door experts op basis van het nieuwste onderzoek op het gebied van positieve psychologie.

Maandelijks bijgewerkt. 100% wetenschappelijk onderbouwd.

"De beste bron van positieve psychologie die er is!"
- Emiliya Zhivotovskaya, CEO Flourishing Center

Persoonlijkheid Type B managen met positieve psychologie

Voor sommige type A persoonlijkheden kan het werken met een type B persoon een frustrerende ervaring zijn. Laten we eens kijken naar een paar hulpmiddelen die je kunnen helpen bij het beheren van deze relaties.

Mindfulness en stressverminderingstechnieken kunnen de motivatie van mensen met type B verbeteren door hen te helpen gefocust en aanwezig te blijven. Van mindfulnesspraktijken is aangetoond dat ze zelfregulatie en motivatie verbeteren (Brown & Ryan, 2003).

Shapiro et al. (2018) ontdekten dat mindfulness de focus verbetert, uitstelgedrag vermindert en de algehele motivatie verbetert, wat allemaal ten goede kan komen aan personen met een type B persoonlijkheid. Stel misschien enkele mindfulnessoefeningen voor om je collega te helpen meer aanwezig te zijn.

Het creëren van een omgeving die positieve emoties zoals vreugde, dankbaarheid en tevredenheid stimuleert, kan het algehele welzijn van mensen met type B verbeteren. Positieve emoties verruimen iemands bewustzijn en moedigen nieuwe, gevarieerde en verkennende gedachten en handelingen aan. (Fredrickson, 2001). Hen mogelijkheden bieden voor rust, sociale interactie en plezierige en bevredigende activiteiten kan hierbij helpen.

Het aanmoedigen van een groeimindset kan veerkracht bevorderen en de bereidheid om uitdagingen aan te gaan. Het is aangetoond dat een groeimindset, de overtuiging dat vaardigheden en intelligentie kunnen worden ontwikkeld, de motivatie en prestaties verbetert (Dweck, 2006).

Individuen met een type B persoonlijkheid aanmoedigen om tegenslagen te zien als kansen om te leren en te groeien kan leiden tot meer doorzettingsvermogen en succes.

7 Motivatie Technieken & Doel Werkbladen

Motiverende vragenOm mensen met een type B persoonlijkheid te motiveren zijn technieken nodig die aansluiten bij hun ontspannen, niet-competitieve aard en hen tegelijkertijd aanmoedigen om hun doelen te bereiken. Hier zijn enkele effectieve motivatietechnieken en werkbladen.

Motivatietechnieken

Soms lijken mensen met een type B persoonlijkheid ongemotiveerd. Om dat vuurtje aan te wakkeren, volgen hier enkele technieken.

Positieve feedback

Positieve bekrachtiging kan zeer effectief zijn, omdat mensen met type B goed gedijen in een omgeving met weinig druk. Het regelmatig geven van positieve feedback en aanmoediging helpt hun motivatie te verhogen zonder stress te creëren.

Een studie van Deci en Ryan (2012) over de zelfbeschikkingstheorie benadrukt het belang van intrinsieke motivatie en suggereert dat het creëren van ondersteunende en autonomiebevorderende omgevingen de motivatie bij dergelijke individuen verbetert.

Autonomie

Door mensen met type B de vrijheid te geven om zelf te bepalen hoe ze hun taken aanpakken en hun tijd indelen, kan bovendien de intrinsieke motivatie toenemen. Autonomie-ondersteunende omgevingen zijn in verband gebracht met een hogere motivatie en werktevredenheid. Gagné en Deci (2005) ontdekten dat autonomie een kritieke factor is in het motiveren van werknemers en het verbeteren van hun prestaties en welzijn.

Mogelijkheden tot samenwerking

Omdat type B persoonlijkheden vaak de voorkeur geven aan teamwerk en samenwerking boven competitie, kan het aanmoedigen van groepsactiviteiten en het creëren van samenwerkingsmogelijkheden hen helpen betrokken en gemotiveerd te blijven.

Van Knippenberg en Sitkin (2013) ontdekten dat inclusief leiderschap en teamwerk een positieve invloed hebben op motivatie en prestaties, vooral bij mensen die minder gedreven worden door competitie.

Werkbladen

Soms worden mensen met een type B persoonlijkheid ervan beschuldigd ongemotiveerd te zijn. Ons werkblad Bereidheid, Doelen en Actieplan kan helpen. Dit werkblad omvat het identificeren van een doel, het herkennen van de waarden achter het doel en het creëren van kleinere, uitvoerbare stappen om je te helpen je plan feilloos uit te voeren.

Ons werkblad Doelen SMART+R stellen helpt mensen met type B om uitgebreide doelen te stellen die specifiek, meetbaar, haalbaar, resultaatgericht en tijdgebonden zijn. Dit werkblad bevat ook een planningsgedeelte voor de beloning wanneer het doel is bereikt. Het stellen van realistische en haalbare doelen is cruciaal voor het behouden van motivatie en het bereiken van succes op de lange termijn (Locke en Latham, 2019).

SCAMP Goal Setting is een ander waardevol werkblad dat ervoor zorgt dat de gestelde doelen specifiek, uitdagend en controleerbaar, haalbaar, meetbaar en meervoudig, en persoonlijk zijn. Dit werkblad is een uitstekend hulpmiddel om de effectiviteit van doelen te maximaliseren en de motivatie te verhogen.

Als je op zoek bent naar iets eenvoudigers dat toch hetzelfde effect heeft, probeer dan ons G staat voor Doelen werkblad.

17 hulpmiddelen om kracht te vinden

17 oefeningen om sterke punten te ontdekken en te ontsluiten

Gebruik deze 17 oefeningen voor het vinden van sterke punten [PDF] om anderen te helpen hun unieke sterke punten in het leven te ontdekken en te benutten, zodat ze beter kunnen presteren en beter tot hun recht komen.

Gemaakt door experts. 100% wetenschappelijk onderbouwd.

Bronnen van PositivePsychology.com

Zoals altijd heeft PositivePsychology.com een veelheid aan nuttige bronnen. Van werkbladen en artikelen tot masterclasses, je kunt op ons rekenen.

Werkbladen

Mensen met een type B persoonlijkheid zijn vaak minder assertief, vooral op het werk. Ons Zelfevaluatie-werkblad Assertiviteit kan worden gebruikt om assertiviteit te meten en deze eigenschap te versterken.

Om ook te helpen bij de perceptie van een gebrek aan motivatie, kan ons werkblad Strengthening Ikigai in the Workplace helpen bij het vinden van betekenis in het werk. Dit werkblad helpt de gebruiker om een verband te leggen tussen wat hij graag doet en wat de wereld nodig heeft.

Artikelen

Omdat type B persoonlijkheden de neiging hebben om aan de rustigere kant te zijn, kunnen deze individuen misschien ook ervaren dat ze een zeer gevoelig persoon zijn. Om meer te leren over deze unieke karaktereigenschap, bekijk ons artikel Wat is een hoogsensitief persoon?

Hoewel de termen introvert en extravert niet in verband moeten worden gebracht met de termen type B en type A, vertonen individuen met een type B persoonlijkheid meestal, maar niet altijd, neigingen van een introvert persoon.

Hetzelfde geldt voor type A persoonlijkheden die de neigingen van extravert vertonen. Om de termen introvert en extravert te verkennen, evenals de Big Five persoonlijkheidskenmerken in het algemeen, bekijk ons artikel De Big Five Persoonlijkheidskenmerken (OCEAN) gebruiken in de praktijk.

Masterclass

Zoals gezegd kunnen sommige mensen met een type B persoonlijkheid moeite hebben met het stellen van doelen en motivatie. Misschien kan onze Motivation & Goal Achievement Masterclass© helpen om de ambities van een cliënt om te zetten in realiteit.

Als je op zoek bent naar meer wetenschappelijk onderbouwde manieren om anderen te helpen hun sterke punten te ontwikkelen, bekijk dan deze verzameling van 17 hulpmiddelen voor het vinden van sterke punten. Gebruik ze om anderen te helpen hun sterke punten beter te begrijpen en in te zetten op levensbevorderende manieren.

Boodschap mee naar huis

Concluderend kan het omarmen van de voordelen van een type B persoonlijkheid leiden tot een evenwichtiger en bevredigender leven.

Door de unieke sterke punten en potentiële uitdagingen van dit persoonlijkheidstype te begrijpen, kunnen mensen hun natuurlijke aanleg gebruiken om gezondere relaties te onderhouden, professioneel succes te behalen en een positieve balans tussen werk en privé te behouden.

Het ondersteunen van mensen met type B met op maat gemaakte strategieën en positieve psychologische benaderingen kan hun welzijn en productiviteit verder verbeteren. Uiteindelijk komt het herkennen en koesteren van de eigenschappen van type B persoonlijkheden ten goede aan individuen en draagt het bij aan het creëren van meer harmonieuze en effectieve omgevingen in zowel persoonlijke als professionele omgevingen.

Of je nu een type B individu bent of niet, we hopen dat dit artikel je zal helpen bij het navigeren door de uniciteit die deze grote persoonlijkheid te bieden heeft.

We hopen dat je dit artikel met plezier hebt gelezen. Vergeet niet onze vijf tools voor positieve psychologie gratis te downloaden.

Vaak gestelde vragen

Nee. Dit is een veel voorkomende misvatting; individuen met deze persoonlijkheid kunnen echter zowel zeer effectief als productief zijn (Taylor & Stanton, 2020).

Ja, type A persoonlijkheden zijn over het algemeen competitiever dan hun type B tegenhangers (Friedman & Rosenman, 1974).

Hoewel mensen met een type B persoonlijkheid meestal geen sociale vlinders zijn, kunnen ze dit individuele verschil wel vertonen (Myers et al., 2012).

Ja. Iemand met een type B persoonlijkheid kan zowel introvert als extravert zijn, omdat deze termen beschrijven hoe individuen hun energie halen (Cain, 2013).

  • Brown, K. W., & Ryan, R. M. (2003). De voordelen van aanwezig zijn: Mindfulness en de rol ervan in psychologisch welzijn. Tijdschrift voor Persoonlijkheids- en Sociale Psychologie, 84(4), 822-848. https://doi.org/10.1037/0022-3514.84.4.822
  • Cain, S. (2013). Quiet: De kracht van introverten in een wereld die niet kan stoppen met praten. Broadway Books.
  • Clark, M.A., Lelchook, A.M., & Taylor, M.L. (2010). De ontwikkeling en validatie van een schaal om zelfmanagement en productiviteit op de werkplek te meten. Tijdschrift voor Arbeids- en Organisatiepsychologie, 83(3), 615-632.
  • Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2012). Zelfbeschikkingstheorie. In P. A. M. Van Lange, A. W. Kruglanski, & E. T. Higgins (Eds.), Handbook of theories of social psychology (pp. 416-433). Sage.
  • Dweck, C. S. (2006). Mindset: De nieuwe psychologie van succes. Random House.
  • Fredrickson, B. L. (2001). De rol van positieve emoties in de positieve psychologie: De verbredings- en opbouwtheorie van positieve emoties. American Psychologist, 56(3), 218-226. https://doi.org/10.1037%2F%2F0003-066x.56.3.218
  • Friedman, H. S., Kern, M. L., & Reynolds, C. A. (2018). Persoonlijkheid en gezondheid, subjectief welzijn en levensduur. Tijdschrift voor Persoonlijkheid, 86(3), 337-347.
  • Friedman, M., & Rosenman, R. H. (1974). Type A-gedrag en je hart. Knopf.
  • Gagné, M., & Deci, E. L. (2005). Zelfbeschikkingstheorie en arbeidsmotivatie. Tijdschrift voor Organisatiegedrag, 26(4), 331-362. https://doi.org/10.1002/job.322
  • Howard, S. (2008). De ontspannende voordelen van type B persoonlijkheidskenmerken. Tijdschrift voor Gezondheidspsychologie, 13(4), 460-468.
  • John, O. P., & Srivastava, S. (1999). De Big Five karaktertrek taxonomie: Geschiedenis, meting en theoretische perspectieven. In L. A. Pervin & O. P. John (Eds.), Handboek persoonlijkheid: Theorie en onderzoek (2e editie, pp. 102-138). Guilford Press.
  • LePine, J.A., Podsakoff, N.P., & LePine, M.A. (2005). Een meta-analytische test van het uitdagende stressor-hinderende stressor raamwerk: Een verklaring voor inconsistente relaties tussen stressoren en prestaties. Academy of Management Journal, 48(5), 764-775. https://doi.org/10.5465/amj.2005.18803921
  • Locke, E. A., & Latham, G. P. (2019). De ontwikkeling van de theorie over het stellen van doelen: Een halve eeuw terugblik. Motivation Science, 5(2), 93-105. https://doi.org/10.1037/mot0000127
  • Lyubomirsky, S., King, L., & Diener, E. (2005). De voordelen van frequent positief affect: Leidt geluk tot succes? Psychological Bulletin, 131(6), 803-855. https://doi.org/10.1037/0033-2909.131.6.803
  • Myers, D. G., Abell, J., Kolstad, A., Sani, F., & Smith, M. R. (2012). Sociale psychologie. McGraw-Hill Onderwijs.
  • Schroder, K. E., & Ollis, C. L. (2020). Persoonlijkheidskenmerken en copingstrategieën: Het belang van emotionele stabiliteit en consciëntieusheid. Tijdschrift voor Persoonlijkheidsonderzoek, 85(3), Artikel 103957.
  • Seligman, M. E. P., & Csikszentmihalyi, M. (2000). Positieve psychologie: Een inleiding. American Psychologist, 55(1), 5-14.
  • Shapiro, S. L., Brown, K. W., & Astin, J. A. (2018). Naar de integratie van meditatie in het hoger onderwijs: Een overzicht van onderzoek. Teachers College Record, 110(10), 2137-2164.
  • Sheldon, K. M., & Kasser, T. (1998). Het nastreven van persoonlijke doelen: Vaardigheden maken vooruitgang mogelijk, maar niet alle vooruitgang is gunstig. Bulletin voor Persoonlijkheids- en Sociale Psychologie, 24(12), 1319-1331. https://doi.org/10.1177/01461672982412006
  • Smith, T. W., & Gallo, L. C. (2019). Persoonlijkheidstrekken en gezondheid: Verklaart neuroticisme het verband tussen type A gedragspatroon en coronaire hartziekten? Journal of Personality and Social Psychology, 116(5), 867-877.
  • Suls, J., & Bunde, J. (2005). Woede, angst en depressie als risicofactoren voor hart- en vaatziekten: De problemen en implicaties van overlappende affectieve disposities. Psychological Bulletin, 131(2), 260-300. https://doi.org/10.1037/0033-2909.131.2.260
  • Taylor, S. E., & Stanton, A. L. (2020). Copingbronnen, copingprocessen en geestelijke gezondheid. Annual Review of Clinical Psychology, 16(1), 377-401.
  • Van Knippenberg, D., & Sitkin, S. B. (2013). Een kritische beoordeling van onderzoek naar charismatisch transformationeel leiderschap: Terug naar de tekentafel? Academy of Management Annals, 7(1), 1-60. https://doi.org/10.5465/19416520.2013.759433

Laat ons weten wat je ervan vindt

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Categorieën

Lees andere artikelen per categorie