Positieve gemeenschappen zijn gebouwd op eigenschappen als vertrouwen, inclusiviteit en wederzijdse ondersteuning, en bevorderen een gevoel van erbij horen voor alle leden.
Open communicatie en gedeelde waarden zijn cruciaal bij het creëren van een coöperatieve omgeving die persoonlijke en gemeenschappelijke groei stimuleert.
Deelname aan groepsactiviteiten en vrijwilligerswerk versterkt de gemeenschapsbanden en verbetert het collectieve welzijn en de veerkracht.
Gemeenschappen geven vorm aan de manier waarop we leven, werken en gedijen. Ze beïnvloeden ons welzijn, geven ons het gevoel erbij te horen en bepalen vaak hoe gesteund - of alleen - we ons voelen, of dat nu in lokale groepen is of op online discussiegroepen.
Maar wat is nu precies een positieve gemeenschap?
Hoewel de term vanzelfsprekend lijkt, hebben academici lang gediscussieerd over welke kenmerken - van gemeenschappelijke ruimte en tradities tot gedeelde doelstellingen en emotionele banden - het belangrijkst zijn.
Herkennen wat positieve gemeenschappen uniek maakt en hoe ze niet alleen individuen, maar hele samenlevingen kunnen veranderen, begint met een goed begrip van deze grondbeginselen.
De meesten van ons hebben een intuïtief gevoel van wat 'gemeenschap' betekent, maar toch zijn wetenschappers het er al lang niet meer over eens welke kenmerken het definiëren. Hier volgen enkele voorbeelden van zulke kenmerken (Mah & Carpenter, 2016; McMillan & Chavis, 1986; Warren, 1978):
Lidmaatschap
Gedeelde ruimte
Gemeenschappelijke waarden en overtuigingen
Sociale machtsverdeling
Gedeelde gewoonten
Invloed binnen de bredere gemeenschap of collectief
Gemeenschappelijke kenmerken
Voldoen aan de behoeften van de leden
Gedeelde normen
Emotionele verbinding
Gezamenlijke actie
Een definitie die gebruikt werd in een overzicht van positieve psychologische interventies op gemeenschapsniveau luidt als volgt:
Groepen mensen met onderscheidende kenmerken die samenhangen met gemeenschappelijke interesses of identiteiten.
Montiel e.a., 2021, p. 2
Over het algemeen zijn gemeenschappen opgebouwd rond netwerken van sociale relaties die verder reiken dan de directe familie en meestal een lange levensduur hebben. Leden onderhouden regelmatig contact met elkaar.
Communities kunnen sterk variëren in grootte. Je kunt bijvoorbeeld lid zijn van een kleine lokale groep ouders in je buurt of van een landelijke gemeenschap van leraren die pleiten voor onderwijshervormingen.
Ze kunnen ook fysiek gevestigd zijn, zoals in een lokale buurt, of bestaan in niet-fysieke ruimtes, zoals online gemeenschappen.
De 100 miljoen gebruikers die regelmatig inloggen bij games als World of Warcraft (MMO Populations, n.d.) vormen bijvoorbeeld een wereldwijde virtuele gemeenschap. Andere vormen van virtuele gemeenschappen zijn online forums en Facebookgroepen die zich richten op niche hobby's.
Veel gemeenschappen scharen zich ook achter gedeelde doelen. De term 'LGBTQI+-gemeenschap' verwijst bijvoorbeeld naar een brede groep individuen, organisaties en bewegingen die zich bezighouden met de rechten en culturen van lesbiennes, homo's, biseksuelen, transgenders, queer en intersekse personen.
Leden van de LGBTQI+ gemeenschap delen niet alleen gemeenschappelijke identiteiten, zoals genderidentiteit en seksuele geaardheid, maar ook collectieve belangen, zoals gelijke rechten, vertegenwoordiging en sociale integratie.
Wat is een positieve gemeenschap?
Twee van de grondleggers van de positieve psychologie, Martin Seligman en Mihaly Csikszentmihalyi (2000), beschouwden de waardevolle subjectieve ervaringen die via de positieve psychologie worden nagestreefd niet alleen op individueel niveau, maar ook binnen gemeenschappen.
Volgens hen gaat positieve psychologie op individueel niveau over het ontwikkelen van positieve individuele eigenschappen, zoals het vermogen tot liefde, moed, vergevingsgezindheid, originaliteit, talent, wijsheid en meer.
Op groepsniveau gaat het om:
de burgerdeugden en de instellingen die individuen naar een beter burgerschap leiden: verantwoordelijkheid, zorgzaamheid, altruïsme, burgerzin, gematigdheid, tolerantie en arbeidsethos.
Seligman & Csikszentmihalyi, 2000, p. 5
Onderzoek en praktijk in het stimuleren van positief burgerschap binnen gemeenschappen ontbreekt echter in de positieve psychologie ten gunste van een focus op individuen (Montiel et al., 2021).
Toch is het duidelijk dat positieve ervaringen binnen gemeenschappen veel voordelen hebben voor individuen. Zo kan de band die ontstaat door deel uit te maken van een gemeenschap fungeren als een ondersteunend systeem voor leden wanneer ze aanmoediging of steun nodig hebben.
De kracht van een gemeenschap kan ook helpen bij het bestrijden van een gevoel van isolatie, zoals dat vaak wordt ervaren door sociale minderheden.
Uit een onderzoek naar de geestelijke gezondheid van biseksuele vrouwen bleek dat 2 tot 3 keer per week deelnemen aan een biseksuele gemeenschap hielp om de impact van geïnternaliseerde negatieve houdingen over iemands biseksualiteit op depressieve symptomen te verminderen (Lambe e.a., 2017).
Een ander onderzoek toonde aan dat moeders op het platteland met een laag inkomen die regelmatig contact hadden met hun geloofsgemeenschap minder depressieve symptomen vertoonden (Garrison e.a., 2005).
Voorbeelden van Global Community Mental Health Campagnes
Wetenschappelijke erkenning van de voordelen van betrokkenheid bij de gemeenschap voor de geestelijke gezondheid heeft geleid tot verschillende grootschalige campagnes over de hele wereld.
De Australische campagne Act-Belong-Commit moedigt mensen bijvoorbeeld aan om mentaal gezond te blijven door lid te worden van lokale groepen en zich in te zetten voor zinvolle doelen zoals vrijwilligerswerk (Act-Belong-Commit, n.d.).
Een ander voorbeeld is het IJslandse preventiemodel - een lange termijn, door de gemeenschap gestuurde inspanning die de deelname van jongeren aan georganiseerde sporten verhoogt. De resultaten van het initiatief zijn baanbrekend.
Onder IJslandse tieners daalde het percentage dat overmatig alcoholgebruik rapporteerde in de voorgaande maand van 42% in 1998 naar 5% in 2016. Ook daalde het percentage dat aangaf ooit cannabis te hebben gebruikt van 17% naar 7%, en daalde het sigarettengebruik van 23% naar 3% (Young, 2017).
Deze voorbeelden laten zien dat het deel uitmaken van positieve, goed georganiseerde gemeenschappen het risico op een slechte geestelijke gezondheid kan verminderen door het bieden van saamhorigheid, een doel en alternatieven voor schadelijk gedrag.
De bredere impact van positieve gemeenschappen
Positieve gemeenschappen hebben niet alleen voordelen voor hun leden; ze kunnen ook de omgeving in bredere zin transformeren.
In Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making beschrijft Sam Kaner (2014) hoe groepen die bezig zijn met verandering vaak door wat hij noemt de "krean zone" moeten - een fase van spanning en ongemak. Maar als er vertrouwen wordt opgebouwd en een gedeelde visie wordt gecommuniceerd met degenen die macht hebben, kunnen betekenisvolle milieuverbeteringen het resultaat zijn.
Een voorbeeld is de Oliver Energy Community in Zaragoza, Spanje. Deze grassroots energiecoöperatie installeerde 72 zonnepanelen op het dak van een plaatselijke kerk en genereerde daarmee genoeg schone elektriciteit voor 56 huizen, vijf organisaties en de kerk zelf.
Het project verminderde niet alleen de koolstofuitstoot, maar verlaagde ook de energierekeningen van de lokale bewoners met ongeveer 30%, bestreed energiearmoede, versterkte de sociale cohesie en bevorderde een cultuur van participatie (REScoop.eu, 2025).
Dergelijke gevallen illustreren dat wanneer gemeenschappen een gedeelde visie, communicatie en inclusieve besluitvorming hanteren, hun impact veel verder kan reiken dan individueel welzijn en steden, buurten en ecosystemen ten goede kan veranderen.
Download 5 gratis tools voor positieve psychologie
Begin vandaag nog met bloeien met 5 gratis tools die gebaseerd zijn op de wetenschap van positieve psychologie.
Hulpmiddelen downloaden
5 drijfveren voor nuttige gemeenschapsvorming
Er zijn twee belangrijke redenen waarom gemeenschappen kunnen ontstaan.
Wanneer een of meer individuen in contact willen komen met anderen die dezelfde waarden, overtuigingen, interesses, enz. hebben, en zo'n groep bestaat nog niet, of
Onbedoeld, als gevolg van het feit dat ze op dezelfde locatie gevestigd zijn.
Of zulke groepen nu met opzet of per ongeluk ontstaan, het ontdekken van anderen met wie we gemeenschappelijke kenmerken delen kan ongelooflijk troostend en lonend zijn. Betrokkenheid bij positieve en bemoedigende gemeenschappen kan ook zelfreflectie en het onderzoeken van kernwaarden en overtuigingen vergemakkelijken.
Hier zijn vijf belangrijke redenen waarom gemeenschappen zich vormen (en waarom anderen gemotiveerd kunnen zijn om zich bij die gemeenschappen aan te sluiten; Perkins, 2015).
1. Gedeelde identiteit
Het is gebruikelijk dat er gemeenschappen ontstaan tussen mensen die een gemeenschappelijke identiteit delen. Leden van een alumnigroep delen bijvoorbeeld een geschiedenis aan dezelfde onderwijsinstelling. Ook etnische gemeenschappen delen aspecten van hun cultuur en erfgoed.
2. Gedeeld doel
Mensen die gepassioneerd zijn door sociale doelen zullen zich vaak verenigen in een gemeenschap. Deze doelen kunnen grootschalig zijn, zoals samenwerken om een bepaalde ziekte uit te roeien, of op een kleinere, meer lokale schaal, zoals een gemeenschap die probeert een bepaald partijlid verkozen te krijgen.
3. Gemeenschappelijke doelstellingen
Sommige gemeenschappen worden verenigd door concrete doelen of het nastreven van wederzijds voordelige resultaten. Miljoenen Facebook-gebruikers over de hele wereld houden zich bijvoorbeeld bezig met de vele koop- en verkoopgemeenschappen van Facebook.
Deze gemeenschappen worden gevormd door alledaagse Facebook-gebruikers zodat mensen kunnen kopen, verkopen en bieden op nichecategorieën van items. De leden van deze groepen hebben dus gemeenschappelijke doelstellingen, zoals het verwerven van nieuwe bezittingen of het maken van winst op bezittingen die niet langer nodig zijn.
4. Gedeelde interesses of passies
Veel gemeenschappen vormen zich op basis van gemeenschappelijke interesses of hobby's, zoals in het IJslandse voorbeeld van sportgroepen voor tieners. Voorbeelden van interesses die kunnen leiden tot gemeenschapsvorming zijn kunst, sport, koken, culturen en spelletjes.
5. Gewoon gedrag
Communities kunnen dienen om hun leden verantwoordelijk te houden voor het uitvoeren van bepaald gedrag en het bereiken van bepaalde doelen.
Omgekeerd, wanneer een persoon zijn doelen verwoordt naar anderen binnen een gemeenschap, is er een sociale verwachting dat hij dat doel zal bereiken. Zo wordt de kans groter dat die persoon slaagt (Oppong, 2017).
Als iemand tegen hindernissen aanloopt bij het bereiken van een doel, kunnen anderen in hun gemeenschap die soortgelijke doelen nastreven steun bieden en zich inleven in hun situatie. Goede voorbeelden van dergelijke gemeenschappen zijn Anonieme Alcoholisten en afslankgroepen (Perkins, 2015).
10 kenmerken van positieve gemeenschappen
Positieve gemeenschappen kunnen verschillen in wat ze aanmoedigen, maar over het algemeen zorgen tien kenmerken voor een succesvolle gemeenschap.
1. Gemeenschappelijke doelen
Effectieve gemeenschappen delen vaak dezelfde waarden en overtuigingssystemen. Deze kunnen de individuen motiveren om gezamenlijk doelen te bereiken, waarvan de aard kan variëren afhankelijk van de groep in kwestie.
De ene gemeenschap kan bijvoorbeeld milieudoelstellingen belangrijk vinden, zoals het bevorderen van recycling en het leefbaarder maken van bosgebieden voor wilde dieren. Een andere gemeenschap daarentegen kan waarde hechten aan een effectief onderwijssysteem en daarom werken aan het beïnvloeden van het onderwijsbeleid.
2. Vrijheid van meningsuiting
Centraal bij het ontwikkelen van een positieve gemeenschap staat het comfort van de leden om hun mening te geven en uit te drukken wat belangrijk voor hen is.
Mensen die zich aangemoedigd voelen om hun mening te geven over een onderwerp en die zich gehoord voelen als ze hun mening geven, zullen zich eerder verbonden voelen met hun gemeenschap. Bovendien erkennen succesvolle gemeenschappen het belang van meningen die afwijken van de meerderheid en staan ze open om deze te horen (Greenberg & Edwards, 2009).
Disfunctionele gemeenschappen hebben daarentegen de neiging om stemmen die afwijken van die van de meerderheid of groepsleiders het zwijgen op te leggen.
In het beste geval kunnen gemeenschappen met een dergelijke dynamiek kansen missen om hun praktijken te verbeteren en hun leden meer voldoening te laten halen uit hun betrokkenheid (Bashshur & Oc, 2015). In het slechtste geval kunnen ze hun leden schaden door hen te isoleren van verschillende standpunten of door ongepaste controle uit te oefenen.
3. Ga gevoelig om met de zorgen van leden
Het is niet alleen belangrijk om een gemeenschap te creëren die het uiten van zorgen aanmoedigt, maar het is ook belangrijk om ervoor te zorgen dat leden het gevoel hebben dat er adequaat op hun zorgen wordt gereageerd.
Positieve gemeenschappen geven prioriteit aan het welzijn van hun leden en pakken problemen tijdig en gevoelig aan wanneer deze zich voordoen. Voor leiders van gemeenschappen betekent dit dat ze de tijd nemen om goed te luisteren naar eventuele zorgen en de nodige stappen nemen om risico's in te schatten en verder onderzoek te doen als dat nodig is.
Tijdens dit hele proces moeten leiders van de gemeenschap eerlijk handelen, duidelijke gegevens bijhouden en goed blijven communiceren met het lid dat in eerste instantie de zorg naar voren bracht (Whistleblowing Helpline, 2016). Soms kan het ook gepast zijn om de identiteit van het lid te beschermen door in alle documentatie anoniem naar het lid van de gemeenschap te verwijzen.
Afhankelijk van de aard van de gemeenschap kan het nuttig zijn om een gedragscode op te stellen die expliciet de missie, waarden en principes van een gemeenschap koppelt aan verwachte gedragsnormen. Een dergelijke code kan leden van de gemeenschap dan helpen om zich ethisch te gedragen, hun verplichtingen na te komen en dagelijkse beslissingen te nemen (Ethics & Compliance Initiative, n.d.).
5. Eerlijkheid
Als het beleid en de verwachtingen duidelijk zijn, moet de handhaving van deze regels eerlijk gebeuren.
Een gevoel van rechtvaardigheid is cruciaal voor het ervaren van goede relaties en goede relaties zijn vaak een belangrijke drijfveer voor de betrokkenheid van mensen bij gemeenschappen (Butorova, n.d.). Een gemeenschap die haar regels niet eerlijk toepast, loopt daarom het risico haar leden onbedoeld weg te jagen en gevoelens van ontkoppeling te veroorzaken.
Bijvoorbeeld, het lid van de gemeenschap dat het gevoel heeft dat hij/zij 'het vuile werk moet opknappen' voor een ander lid dat zijn/haar verplichtingen niet is nagekomen, kan wrok gaan koesteren tegen dit lid. Ze kunnen ook wrok voelen ten opzichte van het leiderschap van de gemeenschap, die gefaald heeft om dit lid verantwoordelijk te houden.
6. Vier erfgoed en tradities
Elke gemeenschap met een lange staat van dienst heeft een erfgoed en tradities die zijn ontstaan tijdens de ontwikkeling van de gemeenschap. Positieve gemeenschappen omarmen hun cultuur door de leden te herinneren aan de lange weg die de gemeenschap heeft afgelegd.
Voorbeelden van artefacten zijn (Smith & Stewart, 2011; Wilkins, 1983):
De verhalen en legenden van een gemeenschap (bijv. een dramatisch verhaal over hoe de gemeenschap is ontstaan);
Taalgebruik (bijv. de manier waarop leden elkaar begroeten);
rituelen en ceremonies (bijv. elke vrijdag een pizza-ontmoeting); en
fysieke structuren of symbolen (bijvoorbeeld het ontwerp van fysieke ruimtes of een kast vol gewaardeerde prijzen).
7. Interactie tussen leden bevorderen
Positieve gemeenschappen werken aan een gevoel van oprechte verbondenheid tussen de leden door veel interactiemogelijkheden te bieden. Dit kan leden motiveren om hun verplichtingen na te komen en te werken aan de vastgestelde doelen van de gemeenschap.
Meer specifiek staat het creëren van mogelijkheden voor leden om emotionele besmetting te ervaren in hun interacties centraal.
Emotionele besmetting treedt op wanneer twee of meer mensen zich richten op een gemeenschappelijke activiteit en emotionele ervaring, waardoor gevoelens van groepssolidariteit ontstaan (Collins, 2004). Voorbeelden van activiteiten die emotionele besmettingsgevoelens kunnen opwekken zijn protesteren voor een zaak waar een gemeenschap gepassioneerd over is of samen liedjes zingen op een karaokeavond.
8. Kies leiders die staan voor de waarden van de gemeenschap
Personen die gekozen zijn voor leidinggevende posities binnen positieve gemeenschappen moeten eerlijk en rechtvaardig zijn in hun focus. De beslissingen die ze namens de gemeenschap nemen, moeten gebaseerd zijn op hun gedeelde waarden.
Waar mogelijk moeten leiders divers zijn en het volledige scala aan standpunten en identiteiten binnen de gemeenschap vertegenwoordigen, zoals het kiezen van een gelijk aantal mannen en vrouwen in een bestuur.
9. Geef prioriteit aan effectieve communicatie
Communicatie is essentieel voor elke effectieve gemeenschap. Dit betekent niet alleen het duidelijk communiceren van beleid, regels en verwachtingen, maar ook het op de hoogte houden van leden over lopende projecten, wijzigingen in beleid en aankomende evenementen.
Vaak zetten communities hun eigen aangepaste kanalen op om effectieve communicatie te vergemakkelijken. Voorbeelden van dergelijke kanalen zijn regelmatige maandelijkse bijeenkomsten, rondgestuurde notulen, digitale sociale netwerkdiensten en nieuwsbrieven.
10. Neem slimme beslissingen
Beslissingen die worden genomen door positieve en bemoedigende gemeenschappen richten zich in de eerste plaats op het bevorderen van hun visie en doelen. Bij twijfel over beslissingen die genomen moeten worden, moeten positieve leiders overwegen of een belangrijke beslissing in lijn is met de visie en doelen van de gemeenschap. Het is de identificatie van de leden met een visie en doelstellingen die hen er waarschijnlijk toe aangezet heeft om zich in de eerste plaats bij de gemeenschap aan te sluiten.
Leden zullen het onvermijdelijk oneens zijn over sommige kwesties, maar een effectieve gemeenschapsleider betrekt de zorgen van alle kanten van een kwestie om tot definitieve beslissingen te komen.
Een gemeenschap creëren en een doel vinden - Stephen Jon Thompson
5 Citaten over positieve gemeenschappen
Mensen die samenwerken in gemeenschappen kunnen verbazingwekkende dingen bereiken. Laat deze citaten dienen als herinnering aan de drijfveren en voordelen van positieve gemeenschappen.
Als je ze leest, denk er dan eens over na of sommige resoneren met jou en de gemeenschappen waarin je betrokken bent.
De grootsheid van een gemeenschap wordt het nauwkeurigst gemeten aan de hand van de barmhartige acties van haar leden.
Coretta Scott King
Elk succesvol individu weet dat zijn of haar prestaties afhankelijk zijn van een gemeenschap van mensen die samenwerken.
Paul Ryan
De kracht van een gemeenschap om gezondheid te creëren is veel groter dan welke arts, kliniek of ziekenhuis dan ook.
Mark Hyman
Communicatie leidt tot gemeenschap, dat wil zeggen tot begrip, intimiteit en wederzijdse waardering.
Rollo May
Empathie is het startpunt voor het creëren van een gemeenschap en het ondernemen van actie. Het is de impuls voor het creëren van verandering.
Max Carver
Handige bronnen van PositivePsychology.com
Als je de leider bent van een gemeenschapsgroep of -initiatief, hebben we veel nuttige artikelen en hulpmiddelen die je kunnen ondersteunen.
Bekijk om te beginnen de volgende aanvullende lectuur:
Bekijk voor een nuttig hulpmiddel om positieve verandering teweeg te brengen zeker ons gratis werkblad, Nudge Interventions in Groups. Dit werkblad helpt leiders van gemeenschappen of groepen te onderzoeken hoe subtiele, indirecte "duwtjes" met meer succes positief gedrag kunnen sturen dan strikt opgelegde regels.
Deze oefening is vooral nuttig voor leiders van gemeenschappen bij het creëren van projecten die samenwerking bevorderen, conflicten verminderen en langdurige positieve verandering teweegbrengen.
Feedback vragen: Houden, Stoppen, Beginnen
Bij het leiden van een gemeenschap is het belangrijk om feedback te vragen van leden van de gemeenschap over je leiderschap. De Keep, Stop, Start-aanpak is een eenvoudige en georganiseerde methode om deze feedback te verzamelen, met slechts drie vragen:
Keep - Wat doe ik als leider dat je leuk vindt en waarvan je wilt dat ik het blijf doen?
Stop - Wat doe ik als leider dat jullie niet leuk vinden en waarvan jullie willen dat ik ermee stop?
Starten - Wat doe ik als leider niet waarvan je wilt dat ik het wel doe?
Teamprestaties vieren met een 'Win Wall'
Onderzoek toont consistent aan dat het erkennen van kleine overwinningen een aanzienlijk psychologisch en cultureel voordeel kan hebben voor groepen individuen. Een fysieke (of virtuele) 'winmuur' voor het erkennen van dergelijke overwinningen zorgt ervoor dat waardering niet beperkt blijft tot formele prijzen of opvallende prestaties, maar wordt gedemocratiseerd en geleid door gelijken.
Voorbeelden van 'overwinningen' die leden van de community op de muur zouden kunnen plaatsen, zijn onder andere:
"Deze week elke dag mijn herbruikbare beker meegenomen - geen wegwerpartikelen."
"Verbeterde mijn tijd voor hardlopen met 20 seconden!"
"Kwam deze week uit de kast voor een goede vriend, ook al was ik nerveus."
Als je op zoek bent naar meer wetenschappelijk onderbouwde manieren om anderen te helpen gezonde relaties op te bouwen, deze collectie bevat 17 gevalideerde tools voor positieve relaties voor beoefenaars. Gebruik ze om anderen te helpen gezondere, meer voedende en levensverrijkende relaties aan te gaan.
17 oefeningen voor positieve, bevredigende relaties
Geef anderen de vaardigheden om bevredigende, lonende relaties te cultiveren en hun sociale welzijn te verbeteren met deze 17 oefeningen voor positieve relaties [PDF].
Gemaakt door experts. 100% wetenschappelijk onderbouwd.
"Een gemeenschap is als een schip; iedereen moet bereid zijn om aan het roer te staan."
Inderdaad, goed functionerende, positieve gemeenschappen kunnen buitengewone betrokkenheid en toewijding van hun leden motiveren, zodat ze bereid zijn om 'het roer over te nemen' als daar een beroep op wordt gedaan.
In de kern genereren positieve gemeenschappen deze betrokkenheid omdat ze gebaseerd zijn op een overtuigende en inspirerende visie waarmee leden zich kunnen identificeren. Of deze visie nu het uitroeien van honger in de wereld is of het hebben van de beste kerstverlichting in de buurt, positieve gemeenschappen maken leden enthousiast over interactie met elkaar en het leveren van een bijdrage.
Positieve gemeenschappen worden ook bestuurd door effectieve leiders, die de waarden van de gemeenschap vertegenwoordigen en uitvoeren met eerlijkheid en oprechte zorg voor hun leden.
We hebben tien factoren besproken die een community succesvol kunnen maken, maar hebben we er een paar gemist? We horen het graag van je in het commentaarveld hieronder.
Wat zijn de belangrijkste kenmerken van een positieve gemeenschap?
Een positieve gemeenschap gedijt op eigenschappen als vertrouwen, respect, samenwerking en inclusiviteit. Het stimuleert open communicatie, gedeelde doelen en wederzijdse steun tussen de leden, wat een gevoel van erbij horen en welzijn bevordert.
Hoe beïnvloedt een positieve gemeenschap het welzijn?
Een positieve gemeenschap verbetert het welzijn door emotionele ondersteuning te bieden, persoonlijke groei aan te moedigen en een veilige, koesterende omgeving te creëren waar leden zich gewaardeerd voelen.
Wat is de rol van leiderschap in een positieve gemeenschap?
Effectief leiderschap leidt de gemeenschap door eerlijkheid te bevorderen, te inspireren tot actie en de harmonie tussen de leden te bewaren.
Bashshur, M. R., & Oc, B. (2015). Wanneer stem ertoe doet: A multilevel review of the impact of voice in organizations. Tijdschrift voor Management, 41(5), 1530-1554. https://doi.org/10.1177/0149206314558302
Garrison, M.B., Marks, L.D., Lawrence, F.C., & Braun, B. (2005). Religieuze overtuigingen, betrokkenheid bij geloofsgemeenschappen en depressie: Een onderzoek onder plattelandsmoeders met een laag inkomen. Women & Health, 40(3), 51-62. https://doi.org/10.1300/J013v40n03_04
Greenberg, J., & Edwards, M. S. (2009). Stem en stilte in organisaties. Uitgeverij Emerald Group.
Kaner, S. (2014). Gids voor participatieve besluitvorming. John Wiley & Sons.
Lambe, J., Cerezo, A., & O'Shaughnessy, T. (2017). Minderheidsstress, maatschappelijke betrokkenheid en geestelijke gezondheid bij biseksuele vrouwen. Psychologie van Seksuele Oriëntatie en Genderdiversiteit, 4(2), 218-226. https://doi.org/10.1037/sgd0000222
Montiel, C., Radziszewski, S., Prilleltensky, I., & Houle, J. (2021). Het bevorderen van positieve gemeenschappen: A scoping review of community-level positive psychology interventions. Frontiers in Psychology, 12, 720793. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.720793
Ott, J. S. (1989). Het perspectief van de organisatiecultuur. Brooks/Cole.
Seligman, M. E. P., & Csikszentmihalyi, M. (2000). Positieve psychologie: Een inleiding. American Psychologist, 55(1), 5-14. https://doi.org/10.1037/0003-066X.55.1.5
Smith, A. C., & Stewart, B. (2011). Organisatierituelen: Kenmerken, functies en mechanismen. International Journal of Management Reviews, 13(2), 113-133. https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2010.00288.x
Warren, R. L. (1978). De gemeenschap in Amerika. Rand McNally Uitgeverij
Wilkins, A. L. (1983). Organisatieverhalen als symbolen die de organisatie besturen. In L. R. Pondy, P. J. Frost, T. C. Dandridge, G. Morgan, & S. B. Bacharach. (Eds.). Organisatiesymboliek (pp. 81-92). JAI Press.
Ik maak deel uit van een kleine groep vrijwilligers die onze eerste nieuwsbrief voor de gemeenschap voorbereidt. We worden niet betaald en de nieuwsbrief is gratis.
Hoe kunnen we uw toestemming vragen om delen van uw essay "10 eigenschappen van positieve gemeenschappen" af te drukken? We willen graag delen van uw artikel citeren en uw naam en achtergrond vermelden.
We kijken uit naar uw antwoord. We hebben je informatieve essay met plezier gelezen.
Als u delen van dit artikel opnieuw wilt publiceren, stuur dan een e-mail naar [email protected] en laat ons wat details weten over uw nieuwsbrief en doelgroep.
Positieve gemeenschappen kunnen verschillen in wat ze aanmoedigen, maar over het algemeen zorgen tien kenmerken voor een succesvolle gemeenschap.
Wat onze lezers vinden
Geweldig artikel! Het was geweldig om wat positieve eigenschappen in een gemeenschap te leren kennen!
Ik maak deel uit van een kleine groep vrijwilligers die onze eerste nieuwsbrief voor de gemeenschap voorbereidt. We worden niet betaald en de nieuwsbrief is gratis.
Hoe kunnen we uw toestemming vragen om delen van uw essay "10 eigenschappen van positieve gemeenschappen" af te drukken? We willen graag delen van uw artikel citeren en uw naam en achtergrond vermelden.
We kijken uit naar uw antwoord. We hebben je informatieve essay met plezier gelezen.
Hoi Jerry,
Als u delen van dit artikel opnieuw wilt publiceren, stuur dan een e-mail naar [email protected] en laat ons wat details weten over uw nieuwsbrief en doelgroep.
Hartelijk dank.
- Nicole | Community Manager