20+ सबसे प्रभावशाली लाइफ़ कोचिंग प्रश्न (+पीडीएफ)

मुख्य अंतर्दृष्टि

12 मिनट में पढ़ें
  • प्रभावी जीवन कोचिंग प्रश्न चिंतन और अंतर्दृष्टि को प्रेरित करते हैं, जो ग्राहकों को अपने लक्ष्यों को स्पष्ट करने और बाधाओं को दूर करने में मदद करते हैं।
  • प्रश्नों को गहरे विचार और आत्म-खोज को प्रोत्साहित करने के लिए खुला होना चाहिए, जिससे व्यक्तिगत विकास और परिवर्तन को बढ़ावा मिले।
  • इन प्रश्नों का नियमित संवाद आत्म-जागरूकता, प्रेरणा और वांछित परिणामों की दिशा में ठोस कदम उठाने को बढ़ा सकता है।

""एक महान कोच जवाब नहीं देता। इसके बजाय, वे अपने क्लाइंट्स के लिए आगे बढ़ने का एक बेहतर रास्ता खोजने और उसे सामने लाने के लिए प्रभावशाली प्रश्न पूछते हैं।

लेकिन एक कोच के रूप में आपको बेहतर परिणाम प्राप्त करने, दूसरों को चुनौतियों से निपटने में मदद करने और विकास करने के लिए क्या पूछना चाहिए?

'सही' प्रश्न हमेशा आपके संदर्भ के आधार पर भिन्न होंगे, लेकिन सभी कोचिंग प्रक्रियाओं में कुछ सामान्य विषय होते हैं। इस लेख में, हम देखेंगे कि प्रश्न क्यों मायने रखते हैं, क्या पूछना है, और आप दूसरों की मदद कैसे कर सकते हैं।

आगे पढ़ने से पहले, हमें लगा कि आप हमारे पाँच सकारात्मक मनोविज्ञान उपकरण मुफ्त में डाउनलोड करना पसंद करेंगे। ये विज्ञान-आधारित अभ्यास सकारात्मक मनोविज्ञान के मूलभूत पहलुओं, जिसमें ताकतें, मूल्य और आत्म-करुणा शामिल हैं, की खोज करेंगे और आपको अपने ग्राहकों, छात्रों या कर्मचारियों की भलाई को बढ़ाने के लिए उपकरण देंगे।

 

एक कोच के रूप में प्रश्न क्यों पूछें?

प्रश्नों की कोचिंग में कई कारणों से एक महत्वपूर्ण भूमिका होती है। विकास यात्रा के विभिन्न चरणों में, वे विभिन्न कार्यों को पूरा कर सकते हैं, लेकिन कुल मिलाकर - प्रश्न क्लाइंट को स्वयं उत्तर खोजने के लिए आमंत्रित करते हैं।

बिना किसी प्रश्न के, कोचिंग जागरूकता पैदा किए बिना निर्देश देने, आत्म-चिंतन के बिना व्याख्यान देने के समान होगी, और परिणाम लाने वाली उसी जवाबदेही को जगाना मुश्किल होगा।

प्रश्न पूछने और प्रतिक्रियाओं को ध्यान से सुनने से कोचिंग बातचीत सही दिशा में ठीक से आगे बढ़ती है - चाहे वह लक्ष्य निर्धारित करने की ओर हो या विशिष्ट कार्यों की योजना बनाने की ओर।

वे एक पेशेवर के रूप में आपको अपने क्लाइंट में कुछ आत्म-चिंतन को प्रोत्साहित करने की अनुमति भी देते हैं, जिससे उन्हें अपने मूल्यों ("मैं यह क्यों चाहता हूँ?"), अपनी सोच की प्रक्रियाओं ("मैंने पहले X या Y क्यों नहीं आज़माया?") के बारे में और गहरी अंतर्दृष्टि मिलती है और आगे का रास्ता ("मैं कैसे शुरू करूँ?") तय करने में मदद मिलती है।। विशेष रूप से जीवन प्रशिक्षकों (life coaches) के लिए, कम से कम कुछ प्रश्न ऐसे हैं जिनकी हर सत्र में जगह होती है।

एक लाइफ़ कोच के रूप में पूछने के लिए कुछ अच्छे प्रश्न कौन से हैं?

प्रभावी होने के लिए, एक लाइफ़ कोच को अपने क्लाइंट के कल्पित भविष्य और उनकी मौजूदा स्थिति को समझने की ज़रूरत होती है। उन्हें यह भी समझने की ज़रूरत होती है कि उनके जीवन में सबसे अधिक मायने क्या रखते हैं - उनके मूल्य - और इस बात का एक अच्छा अवलोकन प्राप्त करना होता है कि अपने क्लाइंट को उनकी कथित बाधाओं को दूर करने में कैसे मदद करें।

अपने क्लाइंट की मानसिकता को समझना

आपके क्लाइंट को क्या खुश करता है? वे अपने जीवन में और क्या चाहते हैं – और क्या वे इस बात से अवगत हैं कि कौन सी चीज़ इन सकारात्मक भावनाओं को उत्पन्न करती है?

ये प्रश्न आपको अपने क्लाइंट के बारे में एक व्यक्ति के रूप में थोड़ा और जानने में मदद करते हैं, और उन्हें ऐसे और अधिक क्षण बनाने के बारे में सोचने में मदद कर सकते हैं। वे क्लाइंट को संभावित दीर्घकालिक जीवन लक्ष्यों के बारे में सोचने में भी मदद करते हैं।

उदाहरण के लिए:

  • आपकी दैनिक दिनचर्या का सबसे खुशहाल हिस्सा क्या है?
  • आप किन चीज़ों के लिए आभारी महसूस करते हैं?
  • पिछले सप्ताह/महीने/वर्ष में, आपके तीन सबसे सकारात्मक क्षण कौन से थे?

दिशा स्थापित करना

यह पता लगाना भी उपयोगी है कि आपका क्लाइंट आपसे अपनी सत्रों से क्या हासिल करने की उम्मीद करता है; स्पष्टता आपको अपनी प्रक्रिया को उनके समय-सीमा के अनुसार ढालने में मदद करती है, चाहे वह एक लंबी श्रृंखला हो या एक बार की बैठक (पेज, 2018)।

  • आप हमारे सत्रों के अंत तक क्या हासिल करना चाहते हैं?
  • आप विशेष रूप से कैसे जानेंगे कि आपके लिए सफलता कैसी दिखती है?
  • हमारी बैठक से आप सबसे महत्वपूर्ण सफलता की क्या उम्मीद करेंगे?

मूल्यों का उपयोग

अक्सर, क्लाइंट किसी समस्या को हल करने के साथ-साथ किसी लक्ष्य को प्राप्त करने की भी कोशिश करते हैं। उदाहरण के लिए, एक क्लाइंट को लग सकता है कि वह एक लापरवाह पिता बनकर उन मूल्यों पर खरा नहीं उतर रहा है जिन पर वह विश्वास करता है। यदि आपको लगता है कि यह उचित है, तो आप एक प्रेरक 'क्यों' को उजागर करने के लिए इनमें थोड़ा और गहराई से जा सकते हैं - जो बाद में आपको प्रतिबद्धता और प्रेरणा प्राप्त करने में मदद करेगा (रीअर्डन, 2010)।

थोड़ा और समय लेकर, यह जानने के लिए कि आपका क्लाइंट क्या महत्वपूर्ण मानता है, एक संरचित मूल्यों का मूल्यांकन (Values Assessment) का उपयोग करना भी मददगार हो सकता है।

  • आपको लगता है कि इसे पूरा करने से आपके जीवन के और कौन से पहलू बेहतर होंगे?
  • इस लक्ष्य को प्राप्त करने से आपके आस-पास के लोगों को कैसे मदद मिलेगी?
  • आपके लिए अपना लक्ष्य पूरा करना क्यों महत्वपूर्ण है?

आत्म-जांच को प्रोत्साहित करें

कोचिंग का मतलब जवाब चट कर देना नहीं है; यह कोची को अपने दृष्टिकोणों पर अच्छी तरह से विचार करने के लिए आमंत्रित करने के बारे में है। आत्म-जांच ग्राहकों को प्रेरित करने, बाधाओं की योजना बनाने, और कार्रवाई के लिए एक प्रेरक तर्क विकसित करने में मदद करने के लिए महत्वपूर्ण है (पेज, 2018)।

  • आप खुद को सबसे अच्छी तरह से कैसे प्रेरित कर सकते हैं?
  • इस समय खुद का समर्थन करने के लिए आपके लिए सबसे अच्छे तरीके क्या हैं?
  • अगर आपके पास बिल्कुल भी कोई प्रतिबंध न हों, तो आप कौन होते?

जब किसी क्लाइंट के लक्ष्यों के बारे में पूछते या चर्चा करते समय, इसे प्रासंगिक बनाना मददगार होता है। ये प्रश्न सामान्य रूप से पूछे गए हैं, लेकिन आदर्श रूप से इन्हें कोची (प्रशिक्षार्थी) के अनुसार अनुकूलित किया जाना चाहिए। इस प्रकार, "इस लक्ष्य को प्राप्त करने से आपका जीवन कैसे समृद्ध होगा?" की जगह "एक पेशेवर बिल्डर बनने से आपका जीवन कैसे समृद्ध होगा?" हो जाएगा।

कई लाइफ़ कोच अपने सत्रों को संरचित करने के लिए किसी प्रकार के ढांचे का उपयोग करना चुनते हैं, और ग्रो मॉडल (GROW Model) एक प्रसिद्ध संरचित प्रक्रिया है और उपलब्ध सबसे लोकप्रिय मॉडलों में से एक है।

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ग्रो मॉडल कोचिंग प्रश्न क्या हैं?

GROW मॉडल एक चार-चरणीय ढांचा है जिसका उपयोग लाइफ कोच पूरे कोचिंग क्रम को संरचित करने में या ग्राहकों के साथ व्यक्तिगत बातचीत का मार्गदर्शन करने में कर सकते हैं। यह एक संक्षिप्त रूप है, जिसका प्रत्येक अक्षर एक प्रमुख चरण का प्रतिनिधित्व करता है:

लक्ष्य: क्लाइंट के समग्र उद्देश्यों को स्थापित करना;
वास्तविकता: कार्रवाई करने से पहले उनकी वर्तमान स्थिति या "वास्तविकता" को समझना;
विकल्प/अवसर : उन संभावित विकल्पों पर विचार करना जिन्हें वे अपना सकते हैं; और
आगे की राह/अगला क्या/इच्छाशक्ति : आगे बढ़ने के लिए वे कौन सी कार्रवाइयाँ करेंगे, इस पर निर्णय लेना।

कोचिंग प्रश्न

चूंकि प्रत्येक चरण का एक अलग उद्देश्य होता है, इसलिए जैसे-जैसे प्रक्रिया आगे बढ़ती है, एक लाइफ़ कोच को अलग-अलग प्रासंगिक प्रश्न पूछने की आवश्यकता होगी।

लक्ष्य

इस पहले चरण का मूल प्रश्न है: आपका दीर्घकालिक लक्ष्य क्या है?

इस चरण का उद्देश्य उन व्यक्तिगत मूल्यों को उजागर करना है जो आपके क्लाइंट की इच्छाओं का आधार हैं और इस बात पर कुछ स्पष्टता लाना है कि वे क्या हासिल करना चाहते हैं।

उदाहरण के लिए:

  1. इस मूल्य/जीवन क्षेत्र के संबंध में आपके लिए सबसे ज़्यादा क्या मायने रखता है?
  2. आप इस व्यक्तिगत कोचिंग अनुक्रम/सत्र के माध्यम से क्या हासिल करना चाहते हैं?
  3. आप क्या होते हुए देखना चाहेंगे?
  4. आप विशेष रूप से क्या हासिल करना चाहते हैं?
  5. इस कोचिंग से अपने आदर्श परिणाम का वर्णन करें…
  6. मुझे इस उत्तम परिणाम के बारे में और बताएं?
  7. आप यह लक्ष्य क्यों हासिल करना चाहते हैं?
  8. इस लक्ष्य का आपके लिए गहरा अर्थ या व्यक्तिगत महत्व क्या है?
  9. आपको क्या सकारात्मक चीज़ें होती हुई लगती हैं यदि आप वह हासिल कर लेते हैं जो आप हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं?
  10. मुझे बताएं कि आपको कैसे पता चलेगा कि आपने अपना वांछित परिणाम प्राप्त कर लिया है?

वर्तमान वास्तविकता

यहाँ प्राथमिक प्रश्न है: आपका वर्तमान संदर्भ या स्थिति क्या है?

इस अगले चरण में, एक कोच के रूप में आपका प्राथमिक लक्ष्य अपने क्लाइंट को उनकी मौजूदा स्थिति के बारे में अधिक जागरूकता हासिल करने में मदद करना है। 'वर्तमान वास्तविकता' वाले प्रश्न आपको यह समझने में भी मदद करते हैं कि आप दोनों एक साथ कहाँ से शुरू कर रहे हैं, ताकि आप प्रगति के साथ उनकी मदद कर सकें।

इस चरण में प्रासंगिक GROW मॉडल प्रश्न आत्म-मूल्यांकन को सुगम बनाने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, जो आपके क्लाइंट को यह खोजने में मदद करते हैं कि उनके लक्ष्य को प्राप्त करने में क्या बाधा बन रहा था। इस चरण के दौरान सक्रिय सुनना एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है – जब आप क्लाइंट की प्रतिक्रियाओं में गहराई से पूछताछ करते हैं, तो ऐसे सोच के पैटर्न या स्कीमा का पता चलना असामान्य नहीं है, जिन्हें चुनौती देने योग्य होता है।

प्रश्नों में शामिल हो सकते हैं:

  1. इस समय, आपके साथ क्या हो रहा है? इसका क्या प्रभाव या असर पड़ रहा है?
  2. मुझे इसके बारे में और बताएं… किसके साथ? कहाँ? कब?
  3. क्या आपने अब तक अपना लक्ष्य प्राप्त करने के लिए कुछ करने की कोशिश की है?
  4. मैं जानना चाहता हूँ कि आपने क्या किया… यह आपके लिए कैसा रहा? मेरे साथ कुछ उदाहरण साझा करें…
  5. आपको लगता है कि आप अपने जीवन के लक्ष्य के संबंध में अभी कहाँ हैं? क्या आप इसे 10 में से रैंक कर पाएंगे?
  6. अब तक, आपकी प्रगति में किस चीज़ ने मदद की है? किस चीज़ ने आपको पीछे रोका है? मुझे आखिरी बार ऐसा होने के बारे में बताएं…
  7. आपको अपना लक्ष्य हासिल करने के लिए क्या चाहिए?
  8. अगर आप इस संसाधन के लिए कहें, तो क्या होगा?
  9. इस बार आप क्या अलग कर सकते हैं?
  10. क्या आपके किसी परिचित ने भी यही लक्ष्य हासिल किया है? उन्होंने यह कैसे किया?

विकल्प

यहाँ मुख्य अंतर्निहित प्रश्न है: कार्रवाई के लिए आपके विकल्प या अवसर क्या हैं?

विकल्प चरण में GROW मॉडल के प्रश्न आपके क्लाइंट को उनके लक्ष्य को पूरा करने के लिए विभिन्न संभावित रास्तों, समाधानों या तरीकों की जांच करने में सक्षम बनाने पर केंद्रित होते हैं। यहाँ एक ब्रेनस्टॉर्मिंग दृष्टिकोण अपनाना सहायक हो सकता है, जहाँ आप सहयोग करें और आवश्यकतानुसार अपने विचारों से मदद करें।

संभावित प्रश्नों में शामिल हैं:

  1. आप अपने लक्ष्य को पूरा करने के लिए पहला कदम क्या मानते हैं?
  2. उसके बाद आपको करीब लाने के लिए आप क्या कर सकते हैं?
  3. क्या आप कुछ विकल्प सोच सकते हैं? क्या कोई और तरीका है?
  4. आप किससे मदद मांग सकते हैं? और कौन?
  5. अतीत में, आपके लिए क्या कारगर रहा है? आपने उससे क्या सीखा?
  6. मुझे बताएं कि आपके अनुसार ऐसा करने पर क्या होगा?
  7. इस विकल्प के क्या फायदे और नुकसान हैं?
  8. आप किन संभावित मार्ग पर चलने के लिए तैयार महसूस करते हैं?
  9. अगर समय/पैसा/संसाधन कोई समस्या न होते तो आप क्या करते?
  10. आप इस विकल्प का उपयोग करके अपनी प्रगति को कैसे मापेंगे?

इच्छाशक्ति/आगे क्या/आगे बढ़ने का रास्ता

इस चरण के मुख्य प्रश्न हैं: आप आगे क्या करेंगे? आगे बढ़ने का रास्ता क्या है?

अपने क्लाइंट के लिए आगे बढ़ने के कई रास्ते तैयार करने के बाद, अब समय है कि उनमें से एक यथार्थवादी विकल्प चुनें और उसके प्रति प्रतिबद्धता हासिल करें। इस चरण में सही प्रश्न पूछने से आपके क्लाइंट को एक कार्य योजना को ठोस रूप देने और उसे अपनाने के लिए प्रेरित महसूस करने में मदद मिलेगी।

यहाँ कुछ प्रश्न दिए गए हैं जो मदद कर सकते हैं:

  1. आप कौन सा अवसर अपनाने जा रहे हैं?
  2. अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आप कौन सी विशिष्ट कार्रवाइयाँ करेंगे? आपकी समय-सीमा क्या है?
  3. आप कौन से कदम उठाने जा रहे हैं? आप सबसे पहली चीज़ क्या करेंगे?
  4. अगले तीन कदम क्या हैं? और क्या?
  5. क्या आपने संभावित बाधाओं पर विचार किया है?
  6. मुझे बताएं कि आप इन बाधाओं को दूर करने की योजना कैसे बना रहे हैं…
  7. रास्ते में मदद के लिए आप किसे पूछेंगे? आपको और क्या चाहिए होगा?
  8. 10 में से आप इस विशेष अवसर के प्रति कितने प्रतिबद्ध महसूस करते हैं?
  9. आप 10 तक पहुँचने के कुछ तरीके क्या हैं?
  10. आपको कैसे पता चलेगा कि आप सफल हो गए हैं?

पर्याप्त संभावित प्रश्न तैयार होने से, कोचों के लिए किसी क्लाइंट की जरूरतों के अनुसार खुद को ढालना बहुत आसान हो जाता है। GROW मॉडल को सफलतापूर्वक लागू करने के लिए, इसे एक मार्गदर्शिका के रूप में उपयोग करना और यह समझना महत्वपूर्ण है कि कोई भी बातचीत कभी भी बिना किसी रुकावट के नहीं होती।

निर्देशात्मक कोचिंग क्या है?

लाइफ़ कोचिंग के विपरीत, इंस्ट्रक्शनल कोचिंग विकास के लिए एक सामग्री-आधारित दृष्टिकोण है जिसका उद्देश्य शिक्षकों को विकसित करना है। सामग्री-आधारित का अर्थ है कि इंस्ट्रक्शनल कोचिंग में साक्षरता या गणित जैसे विशिष्ट विषय शामिल हो सकते हैं; इसका लक्ष्य शिक्षकों के व्यावसायिक विकास के माध्यम से छात्र परिणामों पर सकारात्मक प्रभाव डालना है (कॉर्नेट और नाइट, 2009)।

शैक्षिक कोचों को पर्याप्त प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है, लेकिन निष्कर्ष बताते हैं कि परिणामों का एक व्यापक और महत्वपूर्ण प्रभाव हो सकता है। इन प्रभावों में, शैक्षिक कोचिंग को शिक्षकों में बढ़ी हुई आत्म-प्रभावशीलता और अधिक सकारात्मक शिक्षक दृष्टिकोण (वोएग्ट और रोगल्ला, 2009) से जोड़ा गया है।

निर्देशात्मक कोचिंग का सीधा संबंध सकारात्मक मनोविज्ञान से नहीं है, लेकिन यह दूसरों को उनकी पूरी क्षमता का एहसास कराने की उसी मूल अवधारणा से प्रेरित है - इस मामले में, शिक्षकों के रूप में।

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प्रबंधकों और नेताओं के लिए 23 प्रश्न

कार्यस्थल कोचिंग में कर्मचारियों के साथ निर्धारित एक-एक सत्र शामिल हो सकते हैं, जो GROW मॉडल, कोल्ब के अनुभवात्मक शिक्षण चक्र, या किसी भी अन्य ढांचे जैसे संरचित अनुक्रम का पालन करते हैं।

हालांकि, जैसे-जैसे नेता कोचिंग का अनुभव प्राप्त करते हैं, वे इन्हें रोज़मर्रा की बातचीत में शामिल करके दूसरों के विकास में मदद करने का एक उपयोगी तरीका भी पाते हैं।

लक्ष्यों को स्पष्ट करना

कई कोचिंग मॉडल मन में लक्ष्य को रखकर परिणाम-केंद्रित दृष्टिकोण अपनाते हैं। प्रश्नों में शामिल हैं (हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू, 2014; एचआर गज़ेट, 2019; लिपोव्स्की, 2019):

  1. इस क्षण आप क्या एक प्रमुख चीज़ हासिल करना चाहते हैं?
  2. आप किन तीन क्षेत्रों को विकसित, बेहतर या बढ़ाना चाहते हैं?
  3. आपके अनुसार अभी असली चुनौती क्या है?
  4. कल्पना कीजिए कि आपने अभी-अभी काम पर एक उत्तम सप्ताह समाप्त किया है। कौन से परिणाम आपको सबसे अधिक गर्वित करते हैं?
  5. आप किन विशिष्ट क्षेत्रों में अपने पेशेवर सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करना चाहेंगे?

किसी लक्ष्य या चुनौती के पीछे के कारणों को खोजने में खुले-अंत वाले 'जांच-पड़ताल' वाले प्रश्न भी काम आते हैं:

  1. इस लक्ष्य या चुनौती का थोड़ा और वर्णन करें…
  2. यह चुनौती आपको या दूसरों को किन-किन तरीकों से प्रभावित कर रही है?
  3. मुझे बताएं कि आप इसे एक आदर्श पेशेवर परिणाम क्यों मानते हैं?
  4. मुझे समझने में मदद करें कि यह बदलाव आपके लिए विशेष रूप से क्यों मायने रखता है?
  5. क्या आप मुझे बता सकते हैं कि यह आपको और आपकी टीम को अपना मिशन पूरा करने में कैसे मदद करेगा?

समाधान तैयार करना

  1. आपके अनुसार एक अच्छा पहला कदम क्या होगा?
  2. आपकी पेशेवर वृद्धि के मामले में अतीत में आपके लिए क्या कारगर रहा है?
  3. आप इस मामले में उसी दृष्टिकोण का उपयोग कैसे कर सकते हैं?
  4. आपको क्या लगता है कि आपको क्या अलग करना चाहिए?
  5. ऐसे संसाधनों के बारे में बताएं जो सहायक होंगे? आप उन्हें कैसे या कहाँ से प्राप्त कर सकते हैं?

यदि पिछले तरीके सफल नहीं हुए हैं, तो नेता अपने सहकर्मी को पारंपरिक सोच से हटकर सोचने के लिए प्रोत्साहित करके मदद कर सकते हैं।

  1. अगर संसाधनों की चिंता न होती तो आप क्या करते?
  2. आप और क्या सोच सकते हैं?
  3. आप अपनी वर्तमान सोच की सीमा को कैसे बढ़ा सकते हैं?

ज़िम्मेदारी, प्रतिबद्धता को प्रोत्साहित करना और कार्रवाई के लिए प्रेरित करना

  1. इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आप कुछ ठोस कदम कौन से उठा सकते हैं?
  2. आप इन चरणों को एक योजना में कैसे बदल सकते हैं?
  3. सफलता कैसी दिखेगी? आपको कैसे पता चलेगा कि आपने अपना लक्ष्य हासिल कर लिया है?
  4. आप प्रत्येक चरण के लिए कैसे तैयारी करेंगे?
  5. जब बाधाएँ आती हैं तो आप खुद को प्रेरित करने की योजना कैसे बनाते हैं? शुरू करने के लिए खुद को प्रेरित करने के कुछ तरीके क्या हैं?

यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि इन प्रश्नों का उद्देश्य एक निर्देशित चर्चा को जन्म देना है और आगे होने वाली कोचिंग बातचीत में सुनना एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। बातचीत में हमेशा ऐसे क्षण आएँगे जब एक नेता को विकल्प सुझाने, किसी कर्मचारी की सोच को चुनौती देने, या उन्हें एक व्यवहार्य योजना बनाने में मदद करने के लिए संसाधन प्रदान करने की आवश्यकता होगी।

कोचिंग कैसे करें (प्रश्न पूछकर) - डिज़ाइन द्वारा जीतना

स्वास्थ्य के लिए कोचिंग करते समय पूछने योग्य 12 प्रश्न

नेता और लाइफ कोच ही एकमात्र पेशेवर नहीं हैं जिन्हें कोचिंग प्रश्न पूछने से लाभ हो सकता है। स्वास्थ्य सेवा उद्योग में, "स्वास्थ्य के लिए कोचिंग" एक साक्ष्य-आधारित दृष्टिकोण को दर्शाता है जिसका उद्देश्य ग्राहकों को उनकी शारीरिक भलाई के बारे में केवल सूचित करने के बजाय सशक्त बनाना है (रोजर्स और माइनी, 2016)।

एक नैदानिक संदर्भ में, कोचिंग यह भी प्रयास करती है:

  • मरीज़ों को उनके स्वास्थ्य से संबंधित मूल्यों को देखकर आत्म-प्रेरित होने में मदद करें;
  • ग्राहकों को उनके कार्यों के स्वास्थ्य-संबंधी परिणामों पर विचार करने के लिए कहकर व्यवहारिक परिवर्तन को प्रोत्साहित करें; और
  • एक अधिक सकारात्मक संबंध के माध्यम से चिकित्सकों और रोगियों दोनों में बेहतर मानसिक कल्याण को बढ़ावा दें।

स्वास्थ्य के लिए कोचिंग में ढांचे भी शामिल हो सकते हैं; टी-ग्रो (T-GROW) इसका एक उदाहरण है। लोकप्रिय ग्रो (GROW) मॉडल का एक प्रकार, टी-ग्रो का अर्थ है विषय (Topic), लक्ष्य (Goal), वास्तविकता (Reality), विकल्प (Options), और अगला क्या (What Next)। उदाहरण के प्रश्नों में शामिल हैं (Coachingforhealth.org, 2019):

  1. आज आपका ध्यान किस पर है? (विषय)
  2. आप हमारी बातचीत से क्या प्राप्त करना चाहेंगे? (विषय)
  3. इस संबंध में आपके लिए सबसे ज़्यादा मायने क्या रखता है? (लक्ष्य)
  4. आप कल्पना करते हैं कि अगर आप इसे हासिल कर लेते तो यह कैसा दिखता? (लक्ष्य)
  5. मौजूदा स्थिति का वर्णन करें… (यथार्थ)
  6. आपको क्या लगता है कि आपको क्या करने की ज़रूरत होगी? (यथार्थ)
  7. क्या आपने पहले इसी तरह की स्थिति को सफलतापूर्वक संभाला है? (यथार्थ)
  8. आपका परिवार या दोस्त आपसे क्या करने का सुझाव दे सकते हैं? (विकल्प)
  9. आप इस स्थिति के बारे में क्या नियंत्रित कर सकते हैं? (विकल्प)
  10. आप किसी और को इसी तरह की स्थिति में क्या सलाह देंगे? (विकल्प)
  11. आज के बाद आपका अगला कदम क्या है? (अगला क्या)
  12. आप इसे लेकर खुद को सही रास्ते पर कैसे बनाए रख सकते हैं? (अगला क्या)

जेनी रोजर्स की किताब 'कोचिंग फॉर हेल्थ: वाय इट वर्क्स एंड हाउ टू डू इट' उन चिकित्सकों के लिए एक उत्कृष्ट संभावित संसाधन है जो इस अभ्यास के बारे में और अधिक जानना चाहते हैं।

एक नौकरी या करियर कोच के रूप में पूछने के लिए 10 प्रश्न

कैरियर कोचिंग के प्रश्न कुछ मामलों में जीवन कोचिंग के प्रश्नों के समान होते हैं और कुछ मामलों में भिन्न होते हैं। जहाँ जीवन कोचिंग के प्रश्न कई क्षेत्रों से संबंधित हो सकते हैं: भावनाएँ, रिश्ते, स्वास्थ्य, परिवार, या इसी तरह के अन्य, वहीं कैरियर कोचिंग नौकरी से संबंधित महत्वाकांक्षाओं पर केंद्रित होती है, और इसमें प्रदर्शन, कौशल, भविष्य की दिशा, और पेशेवर आकांक्षाओं जैसे पहलुओं पर ध्यान दिया जाता है।

फिर भी, करियर कोचों को अभी भी अपने कोचीज़ में आत्म-जागरूकता को बढ़ावा देने में मदद करने के लिए आवश्यक है - जवाबदेही अभी भी उस सहकर्मी पर बनी रहती है जो कुछ दिशा की तलाश में है। लाइफ कोचिंग की तरह, करियर कोचिंग में आमतौर पर शामिल होंगे:

  • उद्देश्य निर्धारित करना और प्राथमिकताएँ तय करना;
  • सकारात्मक मानसिकता का विकास;
  • अनुपयोगी सोच के पैटर्न को चुनौती देना;
  • अफलासनीय व्यवहारों को बदलने में मदद करना;
  • शक्ति-पहचान; और
  • प्रेरणा को बढ़ावा देना।

इन्हें ध्यान में रखते हुए, निम्नलिखित प्रश्न सहायक हो सकते हैं (Lancer et al., 2016)।

  1. आपकी पेशेवर ज़िंदगी में आपके लिए सबसे ज़्यादा मायने क्या रखता है? आप किस चीज़ में पूरे जुनून के साथ विश्वास करते हैं?
  2. आपके पास कौन से कौशल, प्रतिभा, या क्षमताएँ हैं जिन पर आपको सबसे अधिक गर्व है? कौन सी आपको सबसे अधिक खुश करती हैं? कौन सी आपको संतुष्ट महसूस कराती हैं?
  3. आप अपने आदर्श रिज़्यूमे पर क्या सूचीबद्ध करना चाहेंगे? अगर कोई बाधा या सीमा न हो तो?
  4. अंतिम बार का वर्णन करें जब आपने अपनी भूमिका (वर्तमान या पिछली) से प्रेरित और उत्साहित महसूस किया था। आप क्या कर रहे थे? आपके आस-पास कौन था? आप कहाँ थे?
  5. जब आप किसी ऐसे कौशल को सीखने की कोशिश कर रहे हों जिसके प्रति आप जुनूनी हैं, तो आपको किन बाधाओं का सामना करना पड़ा? आपने उन पर कैसे काबू पाया? आपको किसमें मदद की ज़रूरत पड़ी?
  6. आपको क्या लगता है कि वह कौन सी चीज़ आपको वह ज्ञान सीखने से रोक रही है जिसकी आप तलाश में हैं? क्या आपने किसी और से मदद माँगी है? अगर हाँ, तो क्या हुआ?
  7. उस करियर लक्ष्य के करीब जाने के लिए आप एक कदम कौन सा उठा सकते हैं? उस कदम को उठाने के लिए आपको किस तरह के विकास या अवसरों की आवश्यकता हो सकती है? आप स्वयं कौन से अवसर पैदा कर सकते हैं?
  8. आप अपने लक्ष्य के करीब जाने के लिए अभी से अगले सप्ताह/महीने/तिमाही के बीच व्यावहारिक रूप से क्या हासिल कर सकते हैं?
  9. अगर आपके पास असीमित संसाधन होते तो आप अपने करियर के लक्ष्य को कैसे हासिल करते? अभी क्या संभव है?
  10. क्या आपने अपने करियर के लक्ष्यों के बारे में अपने आस-पास के लोगों को बताया है? क्या किसी ने ऐसा ही कोई लक्ष्य हासिल किया है?

जैसा कि आपने शायद ध्यान दिया होगा, अन्य क्षेत्रों के इन और अन्य कोचिंग प्रश्नों में भी एक समान विषय है। बेहतरीन कोचिंग का मतलब है अपने क्लाइंट को स्वयं उत्तर खोजने के लिए सशक्त बनाना, चाहे इसका मतलब उनके पेशेवर कौशल को या उनके पूरे जीवन को एक अलग दृष्टिकोण से देखना हो।

15 कथात्मक कोचिंग प्रश्न और उत्तर जिन पर ध्यान देना चाहिए

नरेटिव कोचिंग का विकास मोमेंट इंस्टीट्यूट के डॉ. डेविड ड्रेक ने किया था। यह है (ड्रेक, 2019):

"...एक सचेत, अनुभवात्मक और समग्र दृष्टिकोण जो लोगों को अपने, दूसरों और जीवन के बारे में अपनी कहानियों को बदलने में मदद करता है, ताकि नई संभावनाएं और नए परिणाम बनाए जा सकें।"

कथानक कोचिंग के साथ, क्लाइंट को उन कहानियों के प्रति अधिक सजग होने के लिए आमंत्रित किया जाता है जो वे खुद से कहते हैं और उन कहानियों को छोड़ देने के लिए जो अनुपयोगी हैं। ऐसा करने से, उन्हें अधिक उपयोगी कथानक बनाने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। छह प्रमुख सिद्धांत इस अभ्यास का मार्गदर्शन करते हैं; इनमें निम्नलिखित शामिल हैं:

  • कि एक कोच को जो कुछ भी चाहिए, वह ठीक उनके सामने होता है;
  • कि उन्हें बिना किसी निर्णय के वास्तविकता में पूरी तरह से उपस्थित रहने का प्रयास करना चाहिए;
  • बात करना तभी मूल्यवान होता है जब यह खामोशी से बेहतर कुछ प्रदान करता है;
  • ज़ोर व्याख्याओं के बजाय अनुभवों को प्रोत्साहित करने पर है; और
  • कि क्लाइंट्स को उस चीज़ के साथ काम करते समय, जिसे उन्होंने बाहरी रूप दिया है, उससे सक्रिय रूप से जुड़े और संलग्न बने रहना चाहिए।

कोच की पहली भूमिका यह है कि वह 'स्थितिक' प्रश्न पूछकर क्लाइंट्स को उनकी कहानियों में यह समझने में मदद करे कि वे वास्तव में कहाँ स्थित हैं, जैसे:

  1. आप जो देख सकते हैं उसका वर्णन करें…
  2. उस समय आपने खुद से क्या कहा या खुद को क्या बताया?
  3. तब आपने क्या किया?
  4. यह कैसे समाप्त हुआ?

इसके बाद, एक कोच उन्हें इस बात पर स्पष्टता हासिल करने में मदद करता है कि वे सत्र से क्या चाहते हैं। यह आपके साथ बिताए समय के लिए एक उद्देश्य और दिशा स्थापित करके यह निर्धारित करता है कि चीजें कैसे आगे बढ़ेंगी। इस खोज चरण में निम्नलिखित प्रश्न शामिल हो सकते हैं:

  1. आप क्या बदलना चाहते हैं, और क्यों?
  2. आपको इसे एक अलग तरीके से करने के लिए क्या प्रेरित कर रहा है?
  3. इस कहानी के वैकल्पिक अंत के रूप में आप क्या चाहेंगे?
  4. उस वैकल्पिक परिणाम को प्राप्त करने के लिए आपके दृष्टिकोण में क्या बदलाव की आवश्यकता होगी?

नरेटिव कोचिंग का तीसरा चरण शिफ्ट चरण कहलाता है, जिसके दौरान एक क्लाइंट खुद को पुरानी कहानी को पीछे छोड़ने के लिए तैयार करता है। चूँकि क्लाइंट कोचिंग सत्र में एक प्रश्न (जागरूक या अवचेतन) के साथ आते हैं, इसलिए एक कोच फिर उन्हें उन नई कहानियों के साथ प्रयोग करने में मदद करता है जिन्हें वे बनाना चाहते हैं।

उदाहरण के लिए:

  1. आपको क्या लगता है कि इस बदलाव को करने में क्या बाधा है?
  2. शुरू करने के लिए आपको किन चीज़ों की आवश्यकता होगी?
  3. आप इस बदलाव को करने में मदद के लिए किन पिछले अनुभवों का सहारा ले सकते हैं?
  4. आप [जो आपने पहले किया है] के बजाय क्या कर सकते हैं?

अंत में, एक नैरेटिव कोच को अपने क्लाइंट द्वारा आजमाए गए परिवर्तनों को एकीकृत करने का प्रयास करना चाहिए - एक नया कथानक बनाना जो वे अगली बार समान स्थिति उत्पन्न होने पर खुद को बता सकें। सस्टेन चरण के प्रश्न योजना बनाने और उत्पन्न होने वाली चुनौतियों से निपटने के तरीकों की पहचान करने के बारे में हैं। इनमें शामिल हैं:

  1. आपको क्या बाधाएँ आ सकती हैं, ऐसा आपको क्या लगता है?
  2. आप इन चुनौतियों के साथ कैसे काम कर सकते हैं और अपने नए दृष्टिकोण का अनुभव कैसे कर सकते हैं?
  3. यह कहानी आपको बदलने में कैसे मदद करेगी?

आपको डेविड ड्रेक की पुस्तक 'नरेटिव कोचिंग: द डिफिनिटिव गाइड टू ब्रिंगिंग न्यू स्टोरीज़ टू लाइफ' में नरेटिव कोचिंग के बारे में और अधिक जानकारी मिलेगी।

कोचिंग प्रश्नों के साथ बेहतरीन पुस्तकें

  • कोचिंग हैबिट: कम कहें, अधिक पूछें और अपने नेतृत्व के तरीके को हमेशा के लिए बदलें – माइकल बंगाई स्टेनिएर (अमेज़ॅन)
  • कोचिंग प्रश्न: शक्तिशाली पूछने के कौशल के लिए एक कोच की गाइड – टोनी स्टोल्ट्ज़फस (अमेज़ॅन)
  • कोचिंग कौशल का परिचय: एक व्यावहारिक गाइड – क्रिश्चियन वैन न्यूपरबर्ग (अमेज़ॅन)
  • लाइफ़ कोचिंग गतिविधियाँ और शक्तिशाली प्रश्न – फ़िलिस रियर्डन (अमेज़न)
  • सकारात्मक मनोविज्ञान कोचिंग: अपने ग्राहकों के लिए खुशी के विज्ञान को काम में लाना – रॉबर्ट बिस्वास-डिएनर और बेन डीन (अमेज़ॅन)
  • द लाइफ़ कोचिंग हैंडबुक: एक प्रभावी लाइफ़ कोच बनने के लिए आपको जो कुछ भी चाहिए – कर्ली मार्टिन (अमेज़ॅन)
  • कोचिंग प्रश्न: सशक्तिकरण कोचिंग सत्र के लिए कोच और कोचिंग क्लाइंट के लिए 101 कोचिंग प्रश्न – रैंडी वेन (अमेज़ॅन)
  • स्वास्थ्य के लिए कोचिंग: यह क्यों और कैसे काम करती है – जेनी रोजर्स और आरती मायनी (अमेज़ॅन)
  • कथानक कोचिंग: हमारी नई कहानियों को जीवंत करना – डेविड ड्रेक (अमेज़ॅन)

और पढ़ने के लिए, हम शीर्ष लाइफ कोचिंग पुस्तकें, साथ ही अल्टीमेट लाइफ कोचिंग टूल्स लाइब्रेरी साझा करते हैं।

17 सकारात्मक मनोविज्ञान उपकरण

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टोनी स्टोल्ट्ज़फस के कार्य के बारे में

क्रिश्चियन लाइफ कोच और ट्रेनर टोनी स्टोल्ट्ज़फस इस विषय पर कई लोकप्रिय पुस्तकों के लेखक हैं, जिनमें 'कोचिंग क्वेश्चन्स: ए कोच्स गाइड टू पावरफुल आस्किंग स्किल्स' शामिल है। एक मास्टर कोच ट्रेनर के रूप में, उन्होंने प्रैक्टिशनर्स के लिए एक अंतरराष्ट्रीय स्कूल भी स्थापित किया है और Coach22.com पर एक बुकस्टोर भी है।

उनकी किताबें – और हमने अभी ऊपर एक से लिंक किया है – जीवन प्रशिक्षकों और नेताओं के लिए हैं; वे दीर्घकालिक परिवर्तन को सुविधाजनक बनाने के लिए व्यावहारिक कोचिंग उपकरणों को इंटरैक्टिव प्रश्नात्मक तकनीकों के साथ जोड़ती हैं। स्टोल्ट्ज़फस की लोकप्रिय पुस्तक, 'कोचिंग क्वेश्चन्स', कुछ महत्वपूर्ण सिद्धांतों का उपयोगी अवलोकन प्रदान करती है जो चिकित्सकों के लिए परिचित होंगे - जैसे कि रीफ्रेमिंग और चैलेंजिंग - साथ ही एक हजार से अधिक उदाहरण प्रश्न भी इसमें शामिल हैं।

एक मुख्य संदेश

चाहे आप एक लाइफ कोच हों, करियर, प्रदर्शन, या फिर एक इंस्ट्रक्शनल कोच हों, अपने क्लाइंट को सफलता की ओर ले जाने के लिए सही सवाल पूछना आवश्यक है। सक्रिय सुनने, गहराई से जानने की जिज्ञासा, और दूसरों की मदद करने की सच्ची इच्छा के साथ मिलकर, कोचिंग प्रश्न सही दिशा में सकारात्मक व्यवहार को जगाने का एक शक्तिशाली तरीका हो सकते हैं।

यदि आपके पास कुछ कोचिंग प्रश्न हैं जिन्हें आप अन्य करियर कोचों के साथ साझा करना चाहते हैं, तो कृपया हमें टिप्पणियों अनुभाग में बताएं। हमें उन्हें सुनना अच्छा लगेगा!

हमें उम्मीद है कि आपको यह लेख पढ़कर अच्छा लगा होगा। हमारे पाँच सकारात्मक मनोविज्ञान उपकरण मुफ्त में डाउनलोड करना न भूलें।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

जीवन कोचिंग प्रश्न खुले-अंत वाले संकेत होते हैं जिन्हें आत्म-चिंतन को प्रोत्साहित करने, लक्ष्यों को स्पष्ट करने, और बाधाओं की पहचान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो व्यक्तियों को व्यक्तिगत विकास और निर्णय लेने में सहायता करते हैं।

वे गहरी सोच को प्रोत्साहित करते हैं, आत्म-जागरूकता बढ़ाते हैं, और वांछित परिणामों की दिशा में ठोस कदम उठाने के लिए प्रेरित करते हैं, जिससे व्यक्तिगत विकास और परिवर्तन को बढ़ावा मिलता है।

व्यक्तियों को विभिन्न दृष्टिकोणों पर विचार करने, विकल्पों का मूल्यांकन करने, और व्यक्तिगत मूल्यों के साथ विकल्पों को संरेखित करने के लिए प्रोत्साहित करके, ये प्रश्न सूचित और आत्मविश्वासपूर्ण निर्णय लेने को बढ़ाते हैं।

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  • रीअर्डन, ई. (2010). लाइफ़ कोचिंग गतिविधियाँ और शक्तिशाली प्रश्न। सेंट जॉन'स, एनएल, कनाडा: CoachPhyllis.com इंक. रोज़न, के, 10.
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टिप्पणियाँ

हमारे पाठक क्या सोचते हैं

  1. गणेश कुमार जे

    बहुत उपयोगी लेख, मुझे यह पसंद आया धन्यवाद।

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  2. मिया

    बहुत उपयोगी लेख और अच्छे प्रश्न, इसने वास्तव में मेरे कोचिंग शुरू करने का एक ठोस निर्णय लेने में मदद की है।

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