औद्योगिक मनोविज्ञान क्या है? 10 उदाहरण और सिद्धांत

हम में से कई लोग अपने करियर में 80,000 घंटे से अधिक समय बिताते हैं (80,000 Hours, n.d.).

चूंकि हमारे जीवन का एक बहुत बड़ा हिस्सा काम करने के लिए समर्पित है, इसलिए हमें उस समय का बुद्धिमानी से उपयोग करना सीखना चाहिए।

औद्योगिक मनोविज्ञान मदद कर सकता है; यह प्रमुख प्रश्न पूछकर कार्यस्थल में हमारी पहचान और व्यवहार की जांच करता है (रिगियो, 2017):

हम किसी नौकरी को अधिक कुशल और आकर्षक बनाने के लिए उसे कैसे पुनः डिज़ाइन कर सकते हैं?
कुछ भूमिकाएँ इतनी तनावपूर्ण क्यों होती हैं?
किसी को एक अच्छा प्रबंधक क्या बनाता है?

यह लेख इस बात का पता लगाता है कि औद्योगिक मनोविज्ञान से हमारा क्या तात्पर्य है, इसके पीछे के सिद्धांत क्या हैं, और हम उन्हें कार्यस्थल में कैसे लागू करते हैं।

आगे बढ़ने से पहले, हमें लगा कि आप हमारे पाँच सकारात्मक मनोविज्ञान उपकरण मुफ़्त में डाउनलोड करना चाहेंगे। ये विज्ञान-आधारित अभ्यास सकारात्मक मनोविज्ञान के मूलभूत पहलुओं का पता लगाएंगे, जिसमें ताकतें, मूल्य और आत्म-करुणा शामिल हैं, और आपको अपने ग्राहकों, छात्रों या कर्मचारियों की भलाई को बढ़ाने के लिए उपकरण देंगे।

औद्योगिक मनोविज्ञान क्या है?

'क्या यह अद्भुत नहीं होगा यदि सभी कर्मचारी अपनी नौकरी से इतनी अधिक प्रेम करें कि वे काम पर आने का इंतज़ार न कर सकें? और क्या होगा यदि कर्मचारी अपनी भूमिका के लिए इतने उपयुक्त हों कि उनका प्रदर्शन उत्कृष्ट हो?' (आमोद्ट, 2010)।

उत्तर स्पष्ट है: हाँ। हालाँकि यह हर समय और सभी के लिए होने की संभावना नहीं है, एक खुश और उत्पादक कार्यबल औद्योगिक मनोविज्ञान का अंतिम लक्ष्य है (आमोड्ट, 2010)।

औद्योगिक मनोविज्ञान रोजगार और संगठनात्मक प्रक्रियाओं के उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करता है जो सफलता के लिए एक वातावरण बनाते हैं, जिनमें शामिल हैं (रोगेलबर्ग, 2007):

• टीम और संगठनात्मक प्रभावशीलता
• कर्मचारी भर्ती और पदोन्नति
• व्यक्तिगत अंतर, मापन और परीक्षण
• प्रशिक्षण और विकास (कोचिंग सहित)
• प्रदर्शन प्रबंधन (मूल्यांकन और सुधार)
• कार्यस्थल स्वास्थ्य (तनाव और सुरक्षा)
• कर्मचारी दृष्टिकोण और संतुष्टि
• मुआवज़ा और लाभ
• कर्मचारी प्रेरणा
• कर्मचारी उत्पीड़न और धमकाना

औद्योगिक मनोवैज्ञानिक क्या करते हैं?

औद्योगिक मनोवैज्ञानिक "मानवीय व्यवहार के विज्ञान और ज्ञान को आगे बढ़ाकर, मानव जाति की गरिमा और प्रदर्शन, और जिन संगठनों में वे काम करते हैं, उन्हें बढ़ाने" के प्रयास में कार्यस्थल पर मनोविज्ञान के सिद्धांतों और नीतियों को लागू करते हैं (रूची, 2008, पृ. 17)।

इसके बदले में, एक प्रैक्टिशनर विभिन्न सिद्धांतों और सिद्धांतों को अपनाता है, जिनमें (आमोड्ट, 2010) शामिल हैं:

• प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रमों और प्रोत्साहन योजनाओं को बनाने के लिए सामाजिक अधिगम सिद्धांत
• कर्मचारी संघर्ष को समझने और कम करने के लिए कार्य समूह बनाने हेतु सामाजिक मनोविज्ञान
• कर्मचारियों की मनोवैज्ञानिक जरूरतों को पूरा करने और कार्यस्थल पर उनकी संतुष्टि बढ़ाने के लिए प्रेरक और भावनात्मक सिद्धांत

हालांकि औद्योगिक मनोवैज्ञानिक मानव संसाधन प्रबंधकों के समान क्षेत्रों में लगे होते हैं, वे अक्सर तकनीकों और तर्क में भिन्न होते हैं। उदाहरण के लिए, औद्योगिक मनोवैज्ञानिक मनोवैज्ञानिक परीक्षण, व्यवहारिक साक्षात्कार और कार्य डेटा पर निर्भर करते हैं। दूसरी ओर, मानव संसाधन विभाग आमतौर पर कर्मचारियों के चयन और पदोन्नति को आगे बढ़ाने के लिए असंरचित साक्षात्कार अपनाते हैं (आमोड्ट, 2010)।

औद्योगिक बनाम संगठनात्मक मनोविज्ञान

अधिकांश ग्रंथ 'औद्योगिक और संगठनात्मक मनोविज्ञान' शब्दों को संयोजित करते हैं या एक के बाद दूसरे का उपयोग करते हैं और कोई अंतर नहीं करते हैं (आमोड्ट, 2010; रोजेलबर्ग, 2007; रिगियो, 2017)।

हालांकि, ये दो ओवरलैपिंग शब्द वास्तव में भिन्न हैं, भले ही थोड़ा सा। जहाँ औद्योगिक मनोविज्ञान काम पर लोगों पर ध्यान केंद्रित करता है, अक्सर व्यक्तिगत मतभेदों और प्रदर्शन पर उनके प्रभाव की पड़ताल करता है, वहीं संगठनात्मक मनोविज्ञान संगठन में उनकी भूमिका और समाज में इसके कार्य को समझने का प्रयास करता है (समीक्षा, n.d.)।

इस लेख में, हम इन दोनों शब्दों का उपयोग परस्पर समानार्थी रूप से करते हैं।

इस क्षेत्र का संक्षिप्त इतिहास

20वीं सदी की शुरुआत में, जब मनोविज्ञान का क्षेत्र अभी भी बहुत नया था, कुछ मनोवैज्ञानिकों ने कार्य व्यवहार पर अपना ध्यान केंद्रित किया। प्रथम विश्व युद्ध से पहले, ह्यूगो मुनस्टरबर्ग ने ट्राम ऑपरेटरों के लिए कर्मचारियों के चयन में सुधार पर काम करना शुरू किया। इसी समय, औद्योगिक मनोविज्ञान के एक अग्रदूत, वाल्टर डिल स्कॉट ने विक्रेताओं और विज्ञापन की मनोविज्ञान का अध्ययन किया (रिगियो, 2017)।

फ्रेडरिक टेलर, एक इंजीनियर, ने कार्य व्यवहार को समझने के लिए विज्ञान का उपयोग करने का सुझाव दिया। वह वैज्ञानिक प्रबंधन आंदोलन के संस्थापक और समय-और-गति अध्ययन के प्रवर्तक बने, जिन्होंने कई मैन्युअल भूमिकाओं और कार्यों की दक्षता में सफलतापूर्वक सुधार किया।

हालांकि, अधिक जटिल, आधुनिक कार्य इस दृष्टिकोण के लिए कम उपयुक्त हैं, क्योंकि उन्हें संदर्भ और वांछित परिणाम के आधार पर कई तरीकों से किया जा सकता है, जैसे कंप्यूटर कोडिंग, मार्केटिंग, या डिज़ाइन (रिगियो, 2017)।

द्वितीय विश्व युद्ध के बाद ही औद्योगिक मनोविज्ञान को व्यापक ध्यान मिला, जिसे नागरिक अधिकार अधिनियम 1964 जैसे कानूनों में बदलाव से बढ़ावा मिला।

2000 के दशक तक, कर्मचारियों और औद्योगिक मनोवैज्ञानिकों के लिए सबसे महत्वपूर्ण बदलाव प्रौद्योगिकी में तीव्र वृद्धि और प्रगति थी, विशेष रूप से संचार की गति और मात्रा तथा दुनिया भर में किसी से भी तुरंत जुड़ने की क्षमता (आमोड्ट, 2010)।

आज, "औद्योगिक/संगठनात्मक मनोविज्ञान मनोविज्ञान के सबसे तेजी से बढ़ते क्षेत्रों में से एक है" (रिगियो, 2017, पृ. 13)।

औद्योगिक मनोवैज्ञानिकों के 4 वास्तविक जीवन के उदाहरण

चूँकि औद्योगिक मनोवैज्ञानिक बहुत सारे काम करते हैं, इसलिए सभी परिदृश्यों में उनकी विशिष्ट भूमिका की एक संपूर्ण परिभाषा देना चुनौतीपूर्ण हो सकता है।

इस क्षेत्र में रोजगार में भारी वृद्धि की भविष्यवाणी के साथ, हम दुनिया की कुछ सबसे बड़ी कंपनियों में औद्योगिक मनोवैज्ञानिकों को पाते हैं, जिनमें (रिगियो, 2017) शामिल हैं:

• फोर्ड मोटर कंपनी
• डिज़्नी
• पेप्सी
• टोयोटा
• ज़ेरॉक्स कॉर्पोरेशन
• यूनाइटेड एयरलाइंस

भूमिकाओं के उदाहरण निम्नलिखित हैं (रिगियो, 2017):

• डॉ. सी ने एक दूरसंचार कंपनी के लिए कर्मचारी कार्य संतुष्टि का आकलन करके अपने करियर की शुरुआत की, जिसके बाद उन्होंने एक बड़ी परामर्श फर्म में शामिल होकर कर्मचारी सर्वेक्षण आयोजित करने, उनका विश्लेषण करने और संगठनात्मक विकास कार्यक्रमों का प्रबंधन करने का काम किया।
• एक बड़ी कंसल्टिंग फर्म में काम करने के बाद, डॉ. आर अब अपनी खुद की प्रैक्टिस चलाते हैं जो कार्मिक चयन और भर्ती, विपणन, और रवैये के सर्वेक्षणों में विशेषज्ञता रखती है, और वे श्रम-संबंधी कानूनी मामलों में एक विशेषज्ञ गवाह हैं।
• डॉ. ओ फास्ट-फूड रेस्तरां की एक श्रृंखला के लिए एक सहायक निदेशक हैं, जो नए स्थानों पर शोध करते हैं और ग्राहक संतुष्टि सर्वेक्षण आयोजित करते हैं।
• श्री के एक बायोमेडिकल कंपनी में मानव संसाधन के निदेशक हैं और वे लाभ, मुआवजा, और कर्मचारी चयन की देखरेख करते हैं, और अपने कर्मचारियों के लिए विशेष मानव संसाधन कार्यक्रम स्थापित करते हैं।

हालांकि औद्योगिक मनोवैज्ञानिकों की विशिष्ट भूमिका के बारे में बात करना असंभव है, उनका काम मनोविज्ञान के सिद्धांतों, अभ्यास और नीतियों द्वारा समर्थित रहता है।

औद्योगिक मनोविज्ञान के 6 सिद्धांत

औद्योगिक मनोविज्ञान कर्मचारियों, संगठनों और उनके अंतःक्रियाओं को बेहतर ढंग से समझने के लिए मनोवैज्ञानिक सिद्धांतों की एक विस्तृत श्रृंखला का उपयोग करता है (आमोड्ट, 2010)।

नीचे, हम उन सिद्धांतों के चयन पर नज़र डालते हैं जो प्रेरणा और कर्मचारी संतुष्टि के संबंध में औद्योगिक मनोविज्ञान के क्षेत्र पर लागू होते हैं।

कर्मचारी प्रेरणा

"मनोवैज्ञानिकों ने यह अनुमान लगाया है कि कुछ कर्मचारी दूसरों की तुलना में अधिक प्रेरित होने के लिए अधिक प्रवृत्त होते हैं" (आमोड्ट, 2010, पृ. 328)। दूसरे शब्दों में, मान्यता या पुरस्कार के बावजूद, कुछ कर्मचारी हमेशा दूसरों की तुलना में अधिक प्रेरित रहेंगे।

यहाँ औद्योगिक मनोविज्ञान में आम तौर पर लागू किए जाने वाले सिद्धांतों का एक छोटा सा नमूना है:

• स्व-नियमन सिद्धांत
  यह सिद्धांत बताता है कि "कर्मचारी अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में अपनी प्रगति की निगरानी करते हैं और फिर आवश्यक समायोजन करते हैं; अर्थात्, वे स्वयं को नियंत्रित करते हैं" (आमोड्ट, 2010, पृ. 342)
• अपेक्षिता सिद्धांत
  "व्यक्ति उस विकल्प के अनुसार व्यवहार करना चुनता है जिसे वह उच्चतम व्यक्तिपरक अपेक्षित उपयोगिता से जोड़ता है" (रोगेलबर्ग, 2007, पृ. 235)। व्यवहार के संभावित परिणामों को किसी विशेष प्रदर्शन स्तर की संभावना के आधार पर आंका जाता है, और स्कोर जितना अधिक होगा, कर्मचारी की प्रेरणा उतनी ही अधिक होगी।
• न्याय सिद्धांत
  (Equity theory) दूसरों के साथ संबंधों में व्यक्तियों द्वारा महसूस की गई निष्पक्षता के कारणों और परिणामों पर केंद्रित है। यह बताता है कि हमारी नौकरी की संतुष्टि और प्रेरणा इस बात से संबंधित हैं कि हमें लगता है कि हमारे साथ दूसरों की तुलना में कैसा व्यवहार किया जा रहा है (Rogelberg, 2007; Aamodt, 2010)।

अन्य सिद्धांत भी हैं, और सबसे अधिक संभावना है कि किसी कर्मचारी के प्रेरणा के वर्तमान स्तर को एक एकीकृत दृष्टिकोण से सबसे अच्छी तरह समझा जा सकता है।

नौकरी से संतुष्टि

संगठनात्मक प्रतिबद्धता और नौकरी से संतुष्टि का संगठनात्मक मनोविज्ञान में व्यापक रूप से अध्ययन किया गया है और वे अत्यधिक सहसंबद्ध प्रतीत होती हैं। ये दोनों कर्मचारी और नियोक्ता दोनों के लिए महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे नौकरी और संगठन के प्रति प्रतिबद्धता को प्रभावित करते हैं, जिसमें काम पर उपस्थिति और सकारात्मक व्यवहार शामिल है (आमोड्ट, 2010)।

कई सिद्धांत नौकरी की संतुष्टि में शामिल कारकों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जिनमें शामिल हैं:

• व्यक्तिगत अंतर सिद्धांत
  यह सिद्धांत बताता है कि "नौकरी में संतुष्टि में कुछ परिवर्तनशीलता किसी व्यक्ति की व्यक्तिगत प्रवृत्ति के कारण होती है, जो परिस्थितियों में जो कुछ भी वह करता है उसका आनंद लेने के लिए होती है" (आमोड्ट, 2010, पृ. 367)। इसलिए, कुछ लोगों के लिए, भूमिकाएँ मायने नहीं रखतीं; हर कार्य उन्हें प्रेरित और संतुष्ट करता है।
• अंतर सिद्धांत
  : नौकरी से संतुष्टि के लिए यह आवश्यक है कि कर्मचारियों के कुछ मूल्यों, अपेक्षाओं और जरूरतों को पूरा किया जाए। जब इन्हें संबोधित नहीं किया जाता है, तो कर्मचारियों की संतुष्टि प्रभावित होती है।
• सामाजिक अधिगम सिद्धांत
  सामाजिक अधिगम सिद्धांत यह सुझाव देता है कि कर्मचारी आस-पास के लोगों की खुशी की मात्रा का अवलोकन करते हैं और फिर उनका अनुकरण करते हैं।

औद्योगिक मनोविज्ञान आकर्षक है क्योंकि यह हमारे जीवन के एक महत्वपूर्ण क्षेत्र; काम, में हम सभी को प्रभावित करता है। और, इस प्रकार, इसमें मनोविज्ञान के कई क्षेत्रों से लिए गए सिद्धांत और अभ्यास शामिल हैं।

कार्यस्थल में औद्योगिक मनोविज्ञान का अनुप्रयोग

निम्नलिखित क्षेत्र व्यक्ति और संगठन की सफलता और कल्याण के लिए महत्वपूर्ण हैं।

नतीजतन, कार्यस्थल में औद्योगिक मनोवैज्ञानिकों का उन पर काफी ध्यान केंद्रित होता है।

मानव संसाधन योजना

"सर्वश्रेष्ठ संगठन लगातार अपनी मानव संसाधन आवश्यकताओं का मूल्यांकन करते हैं और अपनी कंपनियों के व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अपनी भर्ती और स्टाफिंग की योजना बनाते हैं।"

रिगियो, 2017, पृ. 92

मानव संसाधन पेशेवरों और औद्योगिक मनोविज्ञान के क्षेत्र को निम्नलिखित घनिष्ठ रूप से संबंधित प्रक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है (रिगियो, 2017):

• प्रतिभा सूची
  : कर्मचारियों के ज्ञान, कौशल, क्षमताओं और उनका उपयोग कैसे किया जाता है, का आकलन
• कार्यबल पूर्वानुमान
  : भविष्य की संगठनात्मक आवश्यकताओं की योजना, जिसमें मात्रा और कौशल सेट शामिल हैं
• नियंत्रण और मूल्यांकन
  : औद्योगिक मनोविज्ञान कार्यक्रमों और हस्तक्षेपों की प्रभावशीलता का निरंतर मूल्यांकन

कर्मचारी भर्ती के लिए नौकरी की प्रकृति और आवश्यक महत्वपूर्ण कर्मचारी विशेषताओं की समझ की आवश्यकता होती है। नौकरी के लिए सही उम्मीदवार चुनने से कार्य प्रदर्शन बढ़ता है और कर्मचारियों के नौकरी छोड़ने की दर कम होती है।

कार्यसम्पादन मूल्यांकन

कर्मचारियों के प्रदर्शन की निरंतर निगरानी की जानी चाहिए। प्रारंभिक परिणाम भर्ती प्रक्रिया के लिए सहायक प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं और समय के साथ, प्रशिक्षण और विकास (Riggio, 2017) के लिए आवश्यकताओं और अवसरों की पहचान करते हैं।

कार्य प्रदर्शन का मापन उन मानदंडों के आधार पर किया जाता है जिनका उपयोग सफल या असफल प्रदर्शन स्तरों का आकलन करने के लिए किया जाता है: वस्तुनिष्ठ प्रदर्शन मानदंड (जैसे निर्मित इकाइयों की संख्या या बेचे गए उत्पाद) और विषयगत प्रदर्शन मानदंड (अन्य कर्मचारियों, जिसमें उनका प्रबंधक भी शामिल है, के निर्णय या रेटिंग)।

संगठन विकास

औद्योगिक मनोविज्ञान संगठनात्मक विकास पर अपना ध्यान केंद्रित करता है, जिसका उद्देश्य किसी संगठन को बदलने, छंटनी का प्रबंधन करने और उसे टालने, और कर्मचारी संस्कृति के महत्व को पहचानने में मदद करना है (आमोड्ट, 2010)।

सबसे उपयुक्त (और आवश्यक) संगठन-व्यापी परिवर्तन का प्रबंधन करना और उसके लिए सुझाव देना प्रदर्शन में सुधार कर सकता है। ऐसा परिवर्तन सरकारी नियमों या बाहरी बाजार के दबावों से उत्पन्न हो सकता है।

किसी संगठन द्वारा अपनी ही प्रथाओं और नीतियों को देखने और ऐसे प्रश्न पूछने से सकारात्मक परिवर्तन हो सकते हैं, जैसे:

हम ऐसा क्यों कर रहे हैं?
क्या यह मूल्य जोड़ता है, उत्पादकता बढ़ाता है, या ग्राहक सेवा में सुधार करता है?
क्या इसे किसी अन्य टीम, व्यक्ति, या आउटसोर्स करके बेहतर तरीके से किया जा सकता है?

अंततः, कर्मचारी, ग्राहक और संगठन को ध्यान में रखते हुए, उचित समय पर किया गया सही बदलाव दूरगामी लाभ दे सकता है, फिर भी इसे सावधानी से संभाला जाना चाहिए।

6 मास्टर डिग्री, पाठ्यक्रम और प्रशिक्षण विकल्प

एक औद्योगिक मनोवैज्ञानिक के रूप में शुरुआत करने या विकसित होने के लिए बहुत सारे अध्ययन विकल्प उपलब्ध हैं। आप जिस करियर को अपनाना चाहते हैं, उसके लिए सबसे उपयुक्त विकल्प खोजने के लिए समय और सावधानी बरतें।

औद्योगिक मनोवैज्ञानिकों की 8 आवश्यकताएँ

व्यवसायों के भीतर कई औद्योगिक मनोवैज्ञानिक पदों के लिए मास्टर डिग्री की आवश्यकता होती है, जबकि कॉलेजों और विश्वविद्यालयों में शैक्षणिक शिक्षण पदों के लिए आमतौर पर डॉक्टरेट की उम्मीद की जाती है।

एक औद्योगिक/संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक बनने के लिए आवश्यक कठोर कौशल में शामिल हैं (ब्रोगार, 2021):

• विश्लेषणात्मक कौशल
• समस्या-समाधान क्षमताएँ
• अनुसंधान कौशल
• प्रशासनिक कौशल

सॉफ्ट स्किल्स में शामिल हैं:

• आंतरिक व्यक्तिगत कौशल
• संघर्ष प्रबंधन
• संचार कौशल
• टीमवर्क क्षमताएँ

विचार करने योग्य 3 डिग्री कार्यक्रम

औद्योगिक/संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक बनने के कई मार्गों में, औद्योगिक/संगठनात्मक मनोविज्ञान में मास्टर डिग्री पूरी करने से पहले मनोविज्ञान में स्नातक की डिग्री शामिल होती है।

उदाहरणों में निम्नलिखित शामिल हैं:

औद्योगिक/संगठनात्मक मनोविज्ञान में मास्टर डिग्री (एमए), यूनिवर्सिटी ऑफ़ न्यू हेवन, कनेक्टिकट, यू.एस.

यह मास्टर डिग्री प्रोग्राम छात्रों को कार्यस्थल पर मनोवैज्ञानिक सिद्धांतों को लाने का अवसर प्रदान करता है जो नियोक्ताओं और कर्मचारियों दोनों को लाभान्वित करते हैं।

यह लचीला पाठ्यक्रम अनुसंधान और इंटर्नशिप के अवसर प्रदान करता है।

उनकी वेबसाइट पर और अधिक जानकारी प्राप्त करें।

संगठनात्मक मनोविज्ञान में मास्टर डिग्री (एमएससी), यूएनआईसीएएफ विश्वविद्यालय, मलावी/ज़ाम्बिया/यूगांडा/ज़िम्बाब्वे

यह कार्यक्रम बड़े संगठनों में काम करने वाले पेशेवरों के लिए विशेष रूप से मूल्यवान हो सकता है जो कार्य वातावरण पर मानवीय संपर्क के प्रभाव को समझना चाहते हैं।

मास्टर डिग्री वास्तविक दुनिया के अनुप्रयोग को ध्यान में रखकर पढ़ाई जाती है और यह संगठन के मानव संसाधनों को समझने पर केंद्रित है।

उनकी वेबसाइट पर और अधिक जानकारी प्राप्त करें।

मानव कारक और औद्योगिक/संगठनात्मक मनोविज्ञान में मास्टर डिग्री (एमएस), राइट स्टेट यूनिवर्सिटी, ओहायो, यू.एस.

एक थीसिस और गैर-थीसिस विकल्प सहित, यह मास्टर डिग्री यह पता लगाती है कि मनोविज्ञान के माध्यम से समूह के प्रदर्शन और प्रणालियों में कैसे सुधार किया जाए।

ऑडियो-विज़ुअल उपकरणों, अवलोकन कक्षों, और मनोवैज्ञानिक अनुसंधान के लिए समर्पित 20,000 वर्ग फुट के साथ, यह एक सुसज्जित परिसर है।

उनकी वेबसाइट पर और अधिक जानकारी प्राप्त करें।

3 सर्वश्रेष्ठ ऑनलाइन पाठ्यक्रम

कई शैक्षणिक संस्थान औद्योगिक मनोविज्ञान में ऑनलाइन उन्नत प्रशिक्षण प्रदान करते हैं, जिनमें शामिल हैं:

औद्योगिक/संगठनात्मक मनोविज्ञान में मास्टर डिग्री (एमए), जॉर्ज मेसन विश्वविद्यालय, वर्जीनिया, यू.एस.

यह ऑनलाइन मास्टर डिग्री छात्रों को कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक अनुसंधान लागू करने का प्रशिक्षण देती है।

फोकस क्षेत्रों में कार्मिक चयन, मात्रात्मक विश्लेषण, संगठनात्मक स्वास्थ्य, नेतृत्व, और कार्य और परिवार के मुद्दे शामिल हैं।

उनकी वेबसाइट पर और अधिक जानकारी प्राप्त करें।

मास्टर ऑफ़ अप्लाइड इंडस्ट्रियल/ऑर्गनाइज़ेशनल साइकोलॉजी (MAIOP), कोलोराडो स्टेट यूनिवर्सिटी, कोलोराडो, यू.एस.

यह जानें कि कार्यस्थल में मानव व्यवहार का अध्ययन प्रदर्शन और उत्पादकता को कैसे बेहतर बना सकता है।

रुचि के विशेष क्षेत्रों में कार्य वातावरण की गुणवत्ता में सुधार करना, कार्यस्थल कार्यक्रमों की प्रभावशीलता का विश्लेषण करना, और प्रशिक्षण एवं विकास की जरूरतों की पहचान करना शामिल है।

उनकी वेबसाइट पर और अधिक जानकारी प्राप्त करें।

औद्योगिक/संगठनात्मक मनोविज्ञान में मास्टर डिग्री (एमएस), बेलव्यू यूनिवर्सिटी, नेब्रास्का, यू.एस.

अन्य काम और पारिवारिक प्रतिबद्धताओं वाले व्यस्त छात्रों की मांगों को पूरा करने के लिए तैयार, यह 100%-ऑनलाइन मास्टर डिग्री वास्तविक दुनिया के संगठनात्मक परियोजनाओं और सांख्यिकीय और विश्लेषणात्मक उपकरणों पर जोर देती है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि आप इस क्षेत्र में एक विचारशील, रणनीतिक दृष्टिकोण लाएं।

उनकी वेबसाइट पर और अधिक जानकारी प्राप्त करें।

रोचक औद्योगिक मनोविज्ञान पुस्तकें

निम्नलिखित सभी पुस्तकें औद्योगिक मनोविज्ञान में ऐसी अंतर्दृष्टि प्रदान करती हैं जो इस आकर्षक विषय के बारे में और जानने में रुचि रखने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए सहायक और व्यावहारिक हैं:

औद्योगिक/संगठनात्मक मनोविज्ञान: एक अनुप्रयुक्त दृष्टिकोण – माइकल आमॉड्ट

अब अपने आठवें संस्करण में, यह लोकप्रिय पुस्तक पाठकों को रोजमर्रा की जिंदगी में औद्योगिक/संगठनात्मक मनोविज्ञान को समझने में मदद करने के लिए एक अनुप्रयुक्त दृष्टिकोण का उपयोग करती है।

यह पठनीय पुस्तक जटिल विषयों को समझने में सहायता के लिए सिद्धांत, केस स्टडीज़ और कई आरेखों को शामिल करती है।

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21वीं सदी में कार्य: औद्योगिक और संगठनात्मक मनोविज्ञान का परिचय – जेफरी कॉन्टे और फ्रैंक लैन्डी

इस छठे संस्करण की पाठ्यपुस्तक में विविधता, व्यक्तित्व, प्रौद्योगिकी और बहुसांस्कृतिक मुद्दों सहित नवीनतम शोध और विषय शामिल हैं।

कई रंगीन तस्वीरों और व्याख्यात्मक आरेखों सहित, यह इस आकर्षक क्षेत्र के बारे में और अधिक जानने के इच्छुक छात्रों और पेशेवरों दोनों के लिए एक आवश्यक सामग्री है।

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औद्योगिक और संगठनात्मक मनोविज्ञान का परिचय – रोनाल्ड रिगियो

औद्योगिक और संगठनात्मक मनोविज्ञान पर इस क्लासिक ग्रंथ का यह नवीनतम संस्करण विज्ञान और अनुप्रयोग के बीच एक उत्कृष्ट संतुलन स्थापित करता है।

यह संक्षिप्त लेकिन व्यापक साक्ष्य-आधारित पाठ स्नातक और उससे ऊपर के छात्रों के लिए आवश्यक संचार प्रदान करता है।

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PositivePsychology.com से संसाधन

हमारी वेबसाइट पर औद्योगिक मनोविज्ञान के पेशेवरों को कार्यस्थलों में सकारात्मक मनोविज्ञान के सिद्धांतों को लागू करने में मदद करने के लिए कई संसाधन हैं।

मदद के लिए, निम्नलिखित मुफ्त वर्कशीट और अभ्यास देखें:

• सामाजिक समस्या समाधान: चरण-दर-चरण
  यह वर्कशीट किसी व्यक्ति या टीम को एक समस्या को परिभाषित करने, कई संभावित समाधान उत्पन्न करने, और फिर लागू करने के लिए सबसे अच्छा समाधान चुनने और उसका मूल्यांकन करने में मदद करने के लिए एक उपयोगी उपकरण है।
• कार्यस्थल शक्ति कार्ड
  कार्डों के इस सेट का उपयोग बर्फ तोड़ने वाले खेल (आइसब्रेकर) या टीम अभ्यास के हिस्से के रूप में किया जा सकता है, ताकि कर्मचारियों को अपनी ताकत और उन समयों की पहचान करने में मदद मिल सके जब वे अपने काम में उनका उपयोग करते हैं। इन कार्डों का उपयोग करने के बारे में अधिक जानकारी के लिए, हमारा समर्पित लेख देखें – चिकित्सकों और कोचों के लिए प्रिंट करने योग्य शक्ति कार्ड।
• तनाव निर्णय रूपरेखा
  यह वर्कशीट संगठनात्मक निर्णय लेने वालों को निर्णय लेने को संदर्भ में रखने में मदद करती है, यह दर्शाती है कि आमतौर पर पर्याप्त अच्छे निर्णय लेने का लक्ष्य रखना सबसे अच्छा होता है, न कि उत्तम निर्णय।
• कार्यस्थल पर सचेतनता
  प्रश्नों का यह सेट कर्मचारियों को स्वयं और दूसरों के प्रति प्रेम-दया की अवस्था अपनाने में मदद करता है, जिससे तनाव कम करने और कार्यस्थल पर संतुष्टि में सुधार करने में सहायता मिलती है।

यदि आप दूसरों की भलाई को बढ़ाने में मदद करने के लिए अधिक विज्ञान-आधारित तरीके खोज रहे हैं, तो इस विशेष संग्रह में प्रैक्टिशनर्स के लिए 17 सत्यापित सकारात्मक मनोविज्ञान उपकरण शामिल हैं। दूसरों को फलने-फूलने और तरक्की करने में मदद करने के लिए उनका उपयोग करें।

एक मुख्य संदेश

एक सफल व्यवसाय के लिए संगठन और उसके कर्मचारियों दोनों पर उचित ध्यान देना आवश्यक है। सही नौकरियों के लिए सर्वश्रेष्ठ लोगों को खोजना और फिर उन्हें उचित प्रशिक्षण और विकास के माध्यम से अच्छा प्रदर्शन करने के लिए सशक्त बनाना महत्वपूर्ण है (रिगियो, 2017)।

यह समझना कि लोगों को काम करने के लिए क्या प्रेरित करता है, नौकरी की मांगों से उत्पन्न तनाव का प्रबंधन कैसे करें, और कर्मचारी जैसा व्यवहार करते हैं वैसा क्यों करते हैं, एक खुश और उत्पादक कार्यबल बनाने में मदद कर सकता है (आमोड्ट, 2010)।

औद्योगिक मनोवैज्ञानिकों के कई और विविध फोकस और भूमिकाएँ, मौजूदा पेशेवरों या अपने करियर विकल्पों पर विचार कर रहे छात्रों के लिए अध्ययन के एक आकर्षक और व्यापक क्षेत्र को बनाती हैं। चाहे कार्यबल पूर्वानुमान में लगे हों या मौजूदा कार्यक्रमों और हस्तक्षेपों का मूल्यांकन कर रहे हों, किसी संगठन के भीतर विकास और परिवर्तन का समर्थन करने का अवसर व्यापक है।

इस लेख का उपयोग औद्योगिक मनोविज्ञान के पीछे के कुछ पृष्ठभूमि, वास्तविक जीवन के उदाहरणों और सिद्धांतों से खुद को परिचित कराने के लिए करें। और लोगों को उनके कामकाजी जीवन में आने वाली चुनौतियों और अवसरों के लिए बेहतर रूप से सुसज्जित होने में मदद करने में अपनी भूमिका पर विचार करें।

हमें उम्मीद है कि आपको यह लेख पढ़कर अच्छा लगा होगा। हमारे पाँच सकारात्मक मनोविज्ञान उपकरण मुफ्त में डाउनलोड करना न भूलें।