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9 évaluations et tests gratuits des points forts

Principaux points de vue

10 minutes de lecture
  • Les tests d'identification des forces aident les individus à identifier leurs talents et leur potentiel uniques, favorisant ainsi leur développement personnel et professionnel.
  • Ces évaluations guident les personnes dans l'exploitation de leurs points forts pour une meilleure réussite et un plus grand épanouissement.
  • En revisitant régulièrement ses points forts, on peut renforcer sa confiance en soi et s'adapter à l'évolution de ses objectifs de vie.

""Si quelqu'un vous demandait de définir vos principales forces, que répondriez-vous ?

Nos forces reflètent des potentiels inhérents qui peuvent nous aider à atteindre des objectifs dans notre vie personnelle et professionnelle.

Ils définissent ce que nous sommes et constituent une partie essentielle de ce qui rend chacun d'entre nous unique.

Selon la recherche, la compréhension de ses forces intrinsèques présente une myriade d'avantages, allant de l'augmentation des performances professionnelles à une plus grande satisfaction et un meilleur bien-être dans la vie (Douglass & Duffy, 2015 ; Dubreuil, Forest, & Courcy, 2014 ; Proctor, Maltby, & Linley, 2011).

Compte tenu de ces divers avantages, il est manifestement utile de prendre un peu de temps pour explorer nos points forts.

Dans cet article, nous allons analyser la science qui sous-tend l'évaluation de la force, en mettant en évidence ses avantages pour vous et vos clients. Ensuite, nous vous indiquerons neuf évaluations à essayer par vous-même.

Avant de poursuivre, nous avons pensé que vous aimeriez télécharger gratuitement nos cinq outils de psychologie positive. Ces exercices détaillés, fondés sur des données scientifiques, vous aideront, vous ou vos clients, à réaliser votre potentiel unique et à créer une vie pleine d'énergie et d'authenticité.

Pourquoi devrions-nous mesurer nos forces ?

L'évaluation des forces est une pierre angulaire de la psychologie positive. Dans ses écrits, Martin Seligman (souvent considéré comme le père de la psychologie positive) a soutenu qu'en comprenant ce que les gens font bien, on peut leur donner les moyens de vivre une bonne vie dans différents domaines (Peterson & Seligman, 2004).

En particulier, de nombreux travaux ont été réalisés pour appliquer la pensée de Seligman sur les forces aux domaines du travail et de l'éducation.

Les avantages de l'utilisation de la force au travail

De nombreuses études ont mis en évidence les avantages personnels et professionnels de l'utilisation de nos points forts dans notre travail.

Un examen des résultats de trois importantes évaluations des forces sur le lieu de travail(VIA, CliftonStrengths et Strengths Profile) a révélé que l'application de nos forces dans nos carrières entraîne une plus grande satisfaction professionnelle, un plus grand engagement au travail, un plus grand bien-être et de meilleures performances professionnelles (Miglianico, Dubreuil, Miquelon, Bakker, & Martin-Krumm, 2020).

En outre, l'utilisation régulière de ses points forts au travail a été associée à une réduction des comportements indésirables, tels que les interactions grossières avec les autres ou les retards au travail (Littman-Ovadia, Lavy, & Boiman-Meshita, 2017).

Il est intéressant de noter que le fait que nous ayons ou non la possibilité d'utiliser nos points forts a également une incidence sur les performances et la motivation des équipes.

Une étude portant sur 72 équipes de soins infirmiers a révélé que les équipes dont les membres étaient plus favorables à l'utilisation des forces percevaient une plus grande qualité de soins au sein de l'équipe et étaient responsables de moins d'erreurs de médication (Buljac-Samardžić & van Woerkom, 2018).

De même, une étude menée dans le contexte d'équipes sportives professionnelles a montré que les athlètes qui se sentaient capables d'utiliser leurs points forts au sein de leur équipe s'épanouissaient davantage et se sentaient plus intégrés dans leur équipe. Ces effets se sont traduits par une réduction des comportements de retrait (c'est-à-dire l'intention d'une personne de quitter l'équipe ; Tett & Meyer, 1993).

Dans l'ensemble, ces résultats indiquent que l'utilisation des forces d'une personne sur son lieu de travail présente un certain nombre d'avantages, tant pour l'individu que pour l'entreprise.

Les avantages de l'utilisation de la force dans l'éducation

L'intérêt croissant pour l'éducation positive s'est traduit par une augmentation des recherches sur la science de l'utilisation de la force dans les milieux éducatifs.

Par exemple, une étude a montré que les forces de la curiosité et de la maîtrise de soi pouvaient prédire les performances des élèves de l'école élémentaire lors de leurs examens finaux. Fait important, ces voies ont été entièrement médiatisées par l'utilisation des forces (Tang, Li, Duan, Mu et Cheng, 2019).

En d'autres termes, ce n'est pas la simple présence de la maîtrise de soi et de la curiosité qui prédit les résultats scolaires, mais plutôt la mesure dans laquelle les élèves utilisent activement ces points forts tout au long de l'année scolaire qui est à l'origine de cet effet.

Au-delà des résultats des tests, on estime généralement que l'utilisation de la force contribue au développement de l'apprentissage social et émotionnel (SEL) des élèves d'âge scolaire.

Le SEL est défini comme suit :

...un processus par lequel les jeunes peuvent acquérir les connaissances, les attitudes et les compétences dont ils ont besoin pour reconnaître et gérer leurs émotions, faire preuve d'attention et de sollicitude envers les autres, établir des relations positives, prendre des décisions responsables et gérer les situations difficiles de manière constructive.

Bates-Krakoff, McGrath, Graves et Ochs (2017, p. 103)

Plusieurs études ont démontré les avantages des programmes scolaires de psychologie positive qui soutiennent le développement du SEL des élèves. L'un de ces programmes, connu sous le nom de Thriving Learning Communities (TLC), a été mis en œuvre dans plus de 90 écoles aux États-Unis et dans cinq écoles en Suisse.

TLC est un programme complet sur les forces de caractère basé sur le modèle des forces de caractère VIA de Peterson et Seligman (2004). Il a été démontré que le programme soutient une diversité d'élèves, allant de ceux qui sont doués à ceux qui présentent des problèmes de comportement (Bates-Krakoff et al., 2017 ; Biel, 2020).

Les premières études sur les avantages de ces programmes ont démontré des effets positifs sur une série de résultats en matière de psychologie positive, notamment la résolution des conflits, l'amélioration du comportement en classe et l'adaptation positive à l'école (Shoshani & Slone, 2013 ; Wagner & Ruch, 2015 ; Weber & Ruch, 2012).

En résumé, ces résultats indiquent un large éventail d'avantages associés à l'utilisation de la force dans le cadre de l'éducation.

Nous espérons que vous comprenez maintenant les avantages de l'exploration de vos points forts et que vous êtes impatient d'en savoir plus. Pour vous aider à démarrer, nous allons maintenant vous présenter neuf tests fascinants de recherche de points forts, dont plusieurs peuvent être essayés gratuitement.

Mais avant d'entrer dans le vif du sujet, une petite remarque.

Si vous êtes un praticien intéressé par les tests les plus solides sur le plan psychométrique, nous vous recommandons de lire les trois évaluations des forces de caractère les plus précises, où nous passons en revue les évaluations basées sur les forces dont la fiabilité et la validité sont les mieux étayées.

Maintenant, commençons.

Questionnaire sur la force de la signature (SSQ-72)

Le premier outil utile pour l'évaluation des forces de caractère est le Signature Strength Questionnaire (SSQ-72) de Rashid et ses collègues (2013).

Ces chercheurs ont conçu leur évaluation pour qu'elle soit administrée à des échantillons d'enfants comme une alternative abrégée à l'enquête VIA sur les jeunes, c'est pourquoi elle a été appelée à l'origine l'enquête Signature Strengths Assessment of Youth (SSAY).

Dans cette optique, les concepteurs de l'échelle ont défini les "points forts" en fonction des besoins des enfants d'âge scolaire :

...des aptitudes, des compétences et des caractéristiques émotionnelles et comportementales qui favorisent le sentiment d'accomplissement personnel, contribuent à des relations de soutien et de satisfaction avec les membres de la famille, les pairs et les adultes, améliorent la capacité d'une personne à faire face aux défis et au stress, et favorisent son développement personnel, social et scolaire.

Rashid et al. (2013, p. 82)

Aujourd'hui, l'échelle se compose de 72 items évaluant les mêmes 24 forces de caractère que celles de l'enquête VIA, et elle est désormais largement administrée auprès d'échantillons d'adultes.

Voici quelques exemples d'éléments de l'échelle :

  • Je me souviens d'au moins trois occasions récentes où j'ai fait ce que j'avais promis de faire.
  • J'ai récemment créé quelque chose comme de l'art, de l'écriture, de la conception.
  • Je passe beaucoup de temps à découvrir des choses que je ne connaissais pas auparavant.
  • J'ai récemment assumé la responsabilité d'une chose que j'avais mal faite.
  • Je me souviens de situations où j'ai pardonné à quelqu'un et lui ai donné une seconde chance.

Toutes les questions sont présentées sur une échelle de 7 points, où 1 correspond à "très faux" et 7 à "très vrai".

Vous pouvez effectuer gratuitement l'évaluation complète du SSQ-72 sur le site Web Strengths-Based Resilience de l'Université de Toronto.

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Wingfinder par Red Bull

Le prochain test que nous examinerons est le Red Bull Wingfinder. Cet outil est une évaluation gratuite des forces qui vous aide à identifier les choses pour lesquelles vous êtes naturellement doué. Il fournit également une série d'outils et de supports de coaching pour vous aider à développer vos points forts.

Ce test dure environ 35 minutes, contient environ 280 questions et renvoie instantanément un rapport d'évaluation de 19 pages une fois terminé.

Wingfinder propose une approche ludique et légère de l'exploration de quatre facteurs influents pour déterminer l'employabilité et la réussite professionnelle :

  • Connexions,
  • Entraînement,
  • Style de pensée et ;
  • Créativité.

Le test lui-même est difficile, chronométré et très interactif. Il exige une réflexion rapide et de la créativité, car il teste vos capacités en utilisant des problèmes et des scénarios de la vie réelle auxquels sont confrontés les dirigeants.

En outre, les commentaires fournis à la fin de l'évaluation comparent vos résultats à ceux d'athlètes de haut niveau, ce qui rend l'outil particulièrement intéressant pour les jeunes ou les personnes en début de carrière.

Vous pouvez effectuer l'évaluation Wingfinder complète gratuitement sur le site Web Wingfinder de Red Bull.

Qu'est-ce que le StrengthsFinder de Gallup ? / Qu'est-ce que CliftonStrengths ?

Inventaire de déploiement des forces

Le Strength Deployment Inventory (SDI 2.0) est un outil populaire d'amélioration de soi, largement utilisé dans les programmes de conseil individuel, de coaching de vie et de développement professionnel.

L'objectif global de l'IDS est d'améliorer les relations de travail en explorant les interactions passées, les choix du moment présent et les attentes futures concernant les interactions avec les autres.

Conçu à l'origine par le célèbre psychologue américain Elias Hull Porter (1973), l'IDS 2.0 offre quatre visions d'un individu, allant ainsi au-delà d'une simple évaluation des forces :

  1. Systèmes de valeurs motivationnelles: un instantané de notre personnalité lorsque tout va bien, explorant les causes sous-jacentes de notre comportement.
  2. Séquences de conflit: un instantané de notre personnalité dans le feu de l'action, révélant comment les réactions au stress et à l'adversité diffèrent d'une personne à l'autre.
  3. Un portrait des forces: une évaluation des forces basée sur le travail.
  4. An Overdone Strengths Portrait: un classement des points forts non productifs liés au travail.

L'évaluation contient plus de 100 questions et fournit un classement de 28 points forts (et points forts exagérés) à l'issue du test. Le test attribue également aux participants trois des sept types de systèmes de valeurs motivationnelles et l'un des 13 types de séquences de conflits.

Le retour d'information fourni par le test peut ensuite être utilisé par des coachs ou des consultants pour faciliter la discussion sur la manière de communiquer plus efficacement dans les organisations.

Si vous êtes intéressé, vous pouvez en savoir plus sur l'IDS 2.0 sur le site Web de Core Strengths.

La plus grande ressource de psychologie positive au monde

Le Positive Psychology Toolkit© est une ressource novatrice destinée aux praticiens, qui contient plus de 600 exercices, activités, interventions, questionnaires et évaluations fondés sur la science, créés par des experts à partir des dernières recherches en psychologie positive.

Mise à jour mensuelle. 100% basé sur la science.

"La meilleure ressource de psychologie positive qui soit !
- Emiliya Zhivotovskaya, PDG du Flourishing Center

6 fiches de travail et tests rapides sur la force de caractère

Pour un aperçu rapide de vos forces (et faiblesses) personnelles et professionnelles, jetez un coup d'œil à certains de ces petits tests et feuilles de travail.

1. Analyse SWOT personnelle

SWOT est un acronyme qui signifie " forces, faiblesses, opportunités et menaces".

Les forces et les faiblesses sont axées sur des facteurs internes, tels que les compétences préexistantes ou les aptitudes que nous ne possédons pas encore. En revanche, les opportunités et les menaces concernent les facteurs de notre environnement qui peuvent faciliter notre capacité à utiliser nos forces ou menacer d'exposer nos faiblesses.

Si les analyses SWOT sont traditionnellement utilisées dans le monde des affaires pour évaluer les capacités d'entreprises entières (Gürel & Tat, 2017), elles sont désormais couramment utilisées pour évaluer nos capacités en tant qu'individus.

Pour avoir une idée de la manière de procéder à une analyse SWOT personnelle, jetez un coup d'œil à certains des exemples de questions suivants pour vous inciter à réfléchir à chaque lettre de l'acronyme SWOT :

Points forts
- Qu'avez-vous que les autres n'ont pas ?
- Que faites-vous mieux que les autres ?
- Comment les autres décrivent-ils vos points forts ?
- Quelles sont les valeurs qui vous sont propres ?
Points faibles
- Quelles sont les tâches que vous évitez parce que vous pensez ne pas pouvoir les accomplir ?
- En quoi pensez-vous ne pas être doué ?
- Comment les autres décrivent-ils vos faiblesses ?
- Quels sont les traits de personnalité qui vous freinent ?
- Quelles sont, selon vous, vos mauvaises habitudes ?
Possibilités
- Considérez-vous que vous faites partie d'un secteur en pleine croissance ?
- Si oui, comment pouvez-vous utiliser vos ressources pour tirer parti de cette croissance ?
- Votre entreprise n'a-t-elle pas réussi à faire quelque chose ?
- Vos clients se plaignent-ils de quelque chose ?
Menaces
- Quels sont les obstacles dans votre vie professionnelle ?
- Faites-vous partie d'un environnement concurrentiel malsain ?
- L'évolution de la technologie constitue-t-elle une menace pour votre poste actuel ?
- Vous sentez-vous menacé par l'une de vos faiblesses de caractère ?

Pour réaliser vous-même une analyse SWOT, vous pouvez accéder gratuitement à la feuille de travail de l'analyse SWOT personnelle sur le site web de MindTools.

2. Évaluation de l'héritage du leadership

Le Leadership Legacy Assessment a été conçu par Robert Galford et Regina Maruca pour aider les dirigeants à découvrir leur impact sur les personnes qui les entourent et à laisser un héritage professionnel plus positif.

Le test fournit aux personnes interrogées des notes sur 25 pour six styles de leadership :

  • Ambassadeurs - habiles à gérer instinctivement une variété de situations, à désamorcer les conflits et à persuader les autres grâce à de bonnes relations.
  • Défenseurs - porte-parole naturels qui défendent des idées et persuadent les autres avec logique.
  • People Movers - des motivateurs forts qui mettent les gens sur de nouvelles voies et nourrissent le potentiel d'autrui.
  • Chercheurs de vérité - habiles à rester lucides et orientés vers le processus, avec une compétence incontestée dans leur domaine.
  • Constructeurs créatifs - ils sont stimulés par de nouvelles idées et s'efforcent de les mettre en œuvre avec succès.
  • Guides expérimentés - habiles à se mettre à la place des autres et à les aider à résoudre leurs problèmes en s'appuyant sur leurs expériences passées.

Le test comprend 30 questions au total. Toutes les questions sont présentées sur des échelles à 5 points, où 1 correspond à "je ne serais presque jamais comme ça" et 5 à "je suis presque toujours comme ça".

Pour en savoir plus, consultez le livre des créateurs, Your Leadership Legacy, et faites le test vous-même sur le site web de Galford et Maruca.

3. Test de forces situationnelles (SST)

Le test des forces situationnelles est conçu pour évaluer la présence de compétences et de forces que les employeurs recherchent dans les premières étapes du processus de recrutement.

Lors du test, les candidats se voient présenter de courts scénarios décrivant des situations susceptibles de se produire dans le cadre de leur travail. Ils sont ensuite interrogés sur la manière dont ils réagiraient dans ce scénario et sont invités à choisir un comportement parmi une série d'options.

Si vous souhaitez essayer un test de forces situationnelles gratuit, vous pouvez le faire sur le site Practice Aptitude Tests.

4. Feuille de travail sur la régulation de la force

Il est non seulement important d'être conscient de ses points forts, mais il est également essentiel de rester attentif à la manière dont nous les appliquons dans notre vie quotidienne. Si nous ne le faisons pas, nous risquons de sous-utiliser ou de sur-utiliser nos points forts par inadvertance (Niemiec, 2014).

La feuille de travail sur la régulation des forces est un outil utile pour vous aider, vous ou vos clients, à identifier les moments où ils ont pu sous- ou sur-jouer leurs forces de manière inappropriée dans une situation donnée. Le client peut alors planifier l'utilisation de ce point fort à un niveau plus optimal à l'avenir.

Si vous êtes intéressé, vous pouvez accéder à la feuille de travail sur la régulation de la force de la boîte à outils de la psychologie positive©.

5. Fiche de travail sur mes points forts et mes qualités

Il est essentiel de comprendre nos points forts pour développer une bonne estime de soi et une bonne image de soi en général.

La feuille de travail Mes forces et qualités peut constituer une première étape utile pour aider vos clients à identifier leurs forces en réfléchissant attentivement aux compliments qu'ils ont reçus, aux moments où ils se sont sentis heureux, aux défis qu'ils ont surmontés, etc.

Pour effectuer l'évaluation vous-même, vous pouvez accéder gratuitement à la feuille de travail sur le site web de MindTools.

6. Le test de forces HIGH5

Le test HIGH 5 est une évaluation en ligne gratuite des forces, fondée sur les principes de la psychologie positive et destinée à aider les gens à mieux se comprendre et à s'apprécier davantage.

Le test évalue 20 forces applicables dans quatre domaines différents. Parmi les profils de forces identifiés par le test, on peut citer, entre autres, la capacité à résoudre des problèmes, l'empathie et la capacité à gagner.

Le test dure environ 15 minutes et comprend 100 questions. Toutes les réponses sont fournies à l'aide d'un curseur, les ancres allant de "pas du tout d'accord" à "tout à fait d'accord". À l'issue du test, vous recevrez un bref résumé de vos cinq principaux points forts, avec la possibilité de recevoir un rapport détaillé moyennant des frais.

Vous pouvez découvrir vos cinq principales forces en remplissant le test sur le site web HIGH5.

17 outils de recherche de force

17 exercices pour découvrir et libérer ses forces

Utilisez ces 17 exercices de recherche de forces [PDF] pour aider les autres à découvrir et à exploiter leurs forces uniques dans la vie, afin d'améliorer leurs performances et leur épanouissement.

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Un message à emporter

La plupart des psychologues s'accordent à dire qu'il est essentiel de connaître ses points forts pour se développer et s'améliorer en permanence. En outre, en découvrant vos points forts, vous pouvez les exploiter au maximum dans votre vie personnelle et professionnelle.

Plus important encore peut-être, la connaissance de vos points forts peut contribuer à la formation d'une image saine de vous-même, vous permettant d'agir dans le monde en vous sentant efficace, enraciné et sûr de vous. Prenez donc le temps de faire quelques-uns de ces tests et de découvrir ce que vous savez faire de mieux aujourd'hui.

Nous espérons que cet article vous a plu. N'oubliez pas de télécharger gratuitement nos cinq outils de psychologie positive

Questions fréquemment posées

Les tests de recherche de forces sont des évaluations conçues pour aider les individus à identifier leurs talents et leurs capacités uniques, ce qui leur permet de tirer parti de ces forces pour leur développement personnel et professionnel.

Oui, il existe plusieurs évaluations gratuites, telles que l'enquête sur les forces du caractère VIA, qui fournissent des informations précieuses sur vos forces personnelles.

Tenez compte de vos objectifs et des domaines spécifiques que vous souhaitez explorer ; certains tests se concentrent sur les forces de caractère, tandis que d'autres évaluent les compétences ou les talents.

  • Bates-Krakoff, J., McGrath, R. E., Graves, K. et Ochs, L. (2017). Au-delà d'un modèle déficitaire de formation aux forces dans les écoles : Teaching targeted strength use to gifted students. Gifted Education International, 33(2), 102-117. https://doi.org/10.1177/0261429416646210
  • Biel, A. P. (2020). Teaching to strengths : Evaluation of a character strength curriculum and disciplinary outcomes(Thèse de doctorat, Xavier University, Cincinnati, OH). Extrait de http://rave.ohiolink.edu/etdc/view?acc_num=xavier1564788317136618
  • Buljac-Samardžić, M., & van Woerkom, M. (2018). Améliorer la qualité et la sécurité des soins dans les maisons de retraite par le soutien de l'équipe à l'utilisation des forces : A survey study. Plos one, 13(7). https://doi.org/10.1371/journal.pone.0200065
  • Douglass, R. P., et Duffy, R. D. (2015). Strengths use and life satisfaction : A moderated mediation approach. Journal of Happiness Studies, 16(3), 619-632. https://doi.org/10.1007/s10902-014-9525-4
  • Dubreuil, P., Forest, J. et Courcy, F. (2014). De l'utilisation des forces à la performance au travail : Le rôle de la passion harmonieuse, de la vitalité subjective et de la concentration. The Journal of Positive Psychology, 9(4), 335-349. https://doi.org/10.1080/17439760.2014.898318
  • Gürel, E. et Tat, M. (2017). SWOT analysis : a theoretical review (L'analyse SWOT : un examen théorique). Journal of International Social Research, 10(51), 994-1006.
  • Littman-Ovadia, H., Lavy, S. et Boiman-Meshita, M. (2017). Quand la théorie et la recherche entrent en collision : Examiner les corrélats de l'utilisation des forces de la signature au travail. Journal of Happiness Studies, 18(2), 527-548. https://doi.org/10.1007/s10902-016-9739-8
  • Miglianico, M., Dubreuil, P., Miquelon, P., Bakker, A. B. et Martin-Krumm, C. (2020). L'utilisation de la force sur le lieu de travail : A literature review. Journal of Happiness Studies, 21(2), 737-764. https://doi.org/10.1007/s10902-019-00095-w
  • Niemiec, R. M. (2014). Mindfulness and character strengths : A practical guide to flourishing. Boston, MA : Hogrefe.
  • Peterson, C. et Seligman, M. E. (2004). Character strengths and virtues : A handbook and classification (Vol. 1). New York, NY : Oxford University Press.
  • Porter, E. H. (1973). Strength Deployment Inventory : First manual of administration and interpretation. Pacific Palisades, CA : Personal Strengths Assessment Service.
  • Proctor, C., Maltby, J. et Linley, P. A. (2011). Strengths use as a predictor of well-being and health-related quality of life. Journal of Happiness Studies, 12(1), 153-169. https://doi.org/10.1007/s10902-009-9181-2
  • Rashid, T., Anjum, A., Lennox, C., Quinlan, D., Niemiec, R. M., Mayerson, D. et Kazemi, F. (2013). Assessment of character strengths in children and adolescents (Évaluation des forces de caractère chez les enfants et les adolescents). In C. Proctor & P. A. Linley (Eds.), Research, applications, and interventions for children and adolescents : A positive psychology perspective (pp. 81-115). Dordrecht: Springer. https://doi.org/10.1007/978-94-007-6398-2_6
  • Shoshani, A. et Slone, M. (2013). Middle school transition from the strengths perspective : Les forces de caractère des jeunes adolescents, le bien-être subjectif et l'adaptation à l'école. Journal of Happiness Studies, 14(4), 1163-1181. https://doi.org/10.1007/s10902-012-9374-y
  • Tang, X., Li, Y., Duan, W., Mu, W. et Cheng, X. (2019). Les forces de caractère conduisent à des résultats éducatifs satisfaisants grâce à l'utilisation des forces : Une analyse longitudinale. Frontiers in psychology, 10. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.01829
  • Tett, R. P. et Meyer, J. P. (1993). Job satisfaction, organizational commitment, turnover intention, and turnover : path analyses based on meta-analytic findings. Personnel Psychology, 46(2), 259-293. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.1993.tb00874.x
  • Wagner, L. et Ruch, W. (2015). Good character at school : Positive classroom behavior mediates the link between character strengths and school achievement. Frontiers in Psychology, 6. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2015.00610
  • Weber, M. et Ruch, W. (2012). Le rôle d'un bon caractère chez les écoliers de 12 ans : Les forces de caractère sont-elles importantes en classe ? Child Indicators Research, 5(2), 317-334. https://doi.org/10.1007/s12187-011-9128-0
Commentaires

Ce qu'en pensent nos lecteurs

  1. Andrew, le président de l'association

    Bonjour, j'aimerais apporter une correction. Le père de la psychologie positive est Martin Seligman. L'homme que vous avez cité, Peter Seligman, est le fondateur d'une association à but non lucratif.

    Réponse
    • Nicole Celestine, Ph.D.

      Bonjour Andrew,

      Oups ! Merci de nous avoir signalé cette coquille. Nous l'avons corrigée 🙂 .

      - Nicole | Community Manager

      Réponse
  2. Terry

    Merci Nicole pour cet article, il semble qu'il ait été actualisé en 2021. Je travaille pour aider les gens à activer leurs forces au travail et dans la vie. La seule chose que j'ajouterais ou que je recadrerais est l'utilisation d'un SWOT personnel, provenant d'une approche de psychologie positive qui inclut un état d'esprit appréciatif et génératif. SOAR est une façon plus affirmative de recadrer les faiblesses et les menaces en opportunités. Consultez SOAR, creating strategy that inspires innovation and engagement de Jackie Stavros et Gina Hinrichs. Je travaille avec un outil appelé Strengthscope qui identifie les forces et les motivations naturelles et intrinsèques des personnes. Cet outil n'est pas gratuit et doit être accessible par l'intermédiaire d'un facilitateur certifié. J'apprécie vos efforts pour aider les gens à trouver des ressources gratuites dans cet article.

    Réponse

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