La philosophie du coaching : Qu'est-ce que c'est et comment développer sa propre philosophie ?

Le coaching est d'une grande variété, tout comme les personnes qui ont la chance d'exercer cette profession.

Heureusement, la plupart des coachs se lancent dans cette activité pour servir les autres, et ce cœur de service s'accompagne d'un chemin vers une philosophie de coaching personnelle.

Les valeurs personnelles et l'intégrité dans le domaine sont des étapes essentielles pour comprendre les avantages que le coaching apporte au monde.

Si vous avez de la chance, votre formateur vous aidera à développer cette philosophie de coaching pendant la formation. Les coachs sont responsables de la manière dont ils se présentent pour servir leurs clients, et le fait d'être attentif et conscient de soi fait partie intégrante de ce service.

Venez en apprendre davantage sur la philosophie du coaching et sur la façon dont elle peut ajouter de la valeur à toute pratique de coaching.

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Qu'est-ce qu'une philosophie de coaching ?

Avoir une approche bien définie de la manière dont chaque client est servi est une partie cruciale du métier de coach. Comme le coaching est utilisé dans une grande variété de domaines, il existe également une grande variété de philosophies de coaching. Le développement d'une philosophie de coaching est un moyen de définir les attentes du coach et du client.

Une philosophie de coaching est un outil de coaching qui aide à guider les coachs dans leur processus de coaching. Cette philosophie donne au coach des indications claires sur les objectifs à poursuivre et sur la manière de les atteindre. Tout en adhérant à des valeurs, un coach peut prendre des décisions cohérentes et répondre à des questions de coaching de vie plus larges en s'en tenant à sa philosophie.

L'International Coaching Federation (ICF) dispose d'un code de déontologie pour les coachs accrédités, et la philosophie du coaching fait partie de ce code. Le véritable coaching consiste à laisser un espace au client pour qu'il permette à sa croissance personnelle de mener la conversation de coaching. Les coachs ne sont pas des conseillers, mais plutôt des auditeurs actifs qui ne sont pas attachés au résultat d'une conversation de coaching.

Une bonne connaissance du code de déontologie de l'ICF aidera les coachs à développer les normes personnelles qui permettront à leurs clients de bénéficier d'un service de qualité.

Un stand de coach est un excellent moyen pour un coach de commencer à déterminer efficacement sa philosophie de coaching. En utilisant la partie engagement de la position du coach, ce que l'on défend ouvre la voie à un client bien servi. L'estime positive inconditionnelle en est un élément important, mais une philosophie claire peut être pleinement développée grâce à une compréhension approfondie des valeurs fondamentales.

Développer votre philosophie de coaching

Le développement de votre philosophie de coaching doit commencer par des valeurs fondamentales. Procédez à une auto-évaluation à l'aide d'outils de clarification des valeurs, afin de découvrir vos valeurs fondamentales.

Votre philosophie de coaching doit refléter vos valeurs, vos normes morales et votre intégrité. Pour donner le meilleur de vous-même à vos clients, vous devez avoir une compréhension profonde des raisons qui vous ont poussé à exercer cette profession.

Voici quelques questions à poser pour découvrir ce "pourquoi".

• Qu'est-ce qui me motive à faire du coaching ?
• Quel type de coach est-ce que je veux devenir ?
• Pourquoi le coaching est-il fait pour moi ?
• Qu'est-ce que j'aimerais réaliser avec mes clients ?
• Que vais-je réaliser pour moi-même ?

Tous les coachs se racontent des histoires qui peuvent faire émerger des engagements qui nuiront à l'efficacité du coaching. La conscience de soi dans le coaching est vitale pour fournir un service efficace aux clients.

Voici quelques exemples d'engagements involontaires d'un coach qui l'empêchent d'exercer sa philosophie et son pouvoir en tant que coach (Lasley, Kellogg, Michaels, & Brown, 2015).

• Le besoin d'être admiré
• S'assurer que le processus est mené "correctement"
• La nécessité de mettre en valeur les connaissances personnelles
• S'intéresser au niveau de confort du client
• Être trop poli

Pour être un coach efficace, il faut se mettre dans la peau d'une personne qui n'est pas centrée sur elle-même. La plupart des philosophies de coaching sont axées sur les autres, ce qui permet de créer des environnements de coaching où la créativité et la collaboration peuvent s'épanouir.

Voici quelques questions à vous poser pour développer votre position de coach.

• Mes clients peuvent-ils s'attendre à ce que je donne le meilleur de moi-même à chaque séance ?
• Est-ce que je parle de l'excellence de mon client et n'accepte rien de moins que cela ?
• Suis-je en train de résoudre des problèmes ? Ou est-ce que j'exploite les ressources de mon client ?
• Les questions de coaching que je pose sont-elles en phase avec l'agenda du client ?
• Est-ce que j'écoute activement?
• Suis-je à l'écoute de mon intuition ?
• Est-ce que j'apporte mon entièreté à chaque conversation de coaching ?

Lorsqu'un coach choisit le style dans lequel il servira ses clients, il doit tenir compte de certaines perspectives de croissance. Le modèle ou le style personnel de coaching peut être développé en répondant à ces questions. Développez la formation que vous avez déjà reçue pour vous concentrer plus intensément sur l'intégration personnelle nécessaire à un coaching efficace.

• Quel type de client choisirez-vous de servir ?
• Quelle est votre vision personnelle du processus de changement ?
• Quels objectifs ce point de vue personnel requiert-il pour évoluer ?
• Comment la responsabilité est-elle établie pour vous et votre client ?
• Quelles normes personnelles appliquerez-vous à chaque client ?

Une philosophie de coaching aura un impact direct sur le coach, ses clients et le monde qui les entoure. L'élaboration de cette philosophie permet d'établir une sorte de "norme de soins". Bien que chaque conversation soit créative et unique, le fait d'avoir une philosophie pour l'approche permettra au coach de se montrer de la même manière pour chaque personne servie.

Les conversations de coaching peuvent évoluer et changer de direction. Un coach qui comprend bien sa philosophie de coaching peut aborder chacune de ces conversations avec curiosité et s'assurer que ses valeurs sont respectées dans le processus. Lorsqu'il est pleinement au service de son client, le coach crée un espace qui lui permet d'explorer pleinement les possibilités qui s'offrent à lui.

Voici un graphique à suivre pour développer votre philosophie de coaching.

Vous trouverez ci-dessous un exemple de cheminement étape par étape vers le développement d'une philosophie de coaching.

1. Identifiez vos valeurs.

• Citez trois valeurs spécifiques ou plus. Par exemple : le respect mutuel, l'organisation et l'intégrité.

2. Développez un système de croyances personnelles en élaborant des actions pour chaque valeur.

• Respect mutuel - Toujours aborder les clients avec un regard positif inconditionnel.
• Organisation - Soyez toujours organisé en ce qui concerne les horaires de réunion, l'administration et le suivi des progrès et des discussions.
• Intégrité - Respectez toujours la confiance de vos clients.

3. Élaborez une déclaration de mission à partir des réponses à la deuxième partie du parcours.

Être une source de soutien ouverte d'esprit pour les clients en tant que coach organisé, sûr et honnête, offrant un espace collaboratif et créatif pour explorer le développement personnel.

3 Exemples de philosophies de coaching

Examinons les différentes philosophies du coaching.

1. Entraînement sportif

Lorsque l'on prononce le mot "coach", l'image d'une personne munie d'une planchette à pince et d'un sifflet vient souvent à l'esprit de la plupart des gens.

Bien que les entraîneurs sportifs aient un rôle différent de celui des autres types d'entraîneurs, de nombreuses philosophies sont similaires. Une philosophie d'entraînement peut être élaborée en reconnaissant les objectifs des athlètes et de l'équipe, puis le type d'entraîneur que vous souhaitez être, et enfin vos idéaux personnels.

L'entraîneur principal des LSU Tigers, Ed Orgeron, a développé sa philosophie d'entraînement en s'inspirant de Pete Carroll de la NFL (Crewe, 2016). Les deux sont des leaders de jeunes hommes qui ont connu un succès fulgurant dans le sport. Ils savent clairement pourquoi ils sont au service de leurs athlètes et comment ils vont faire de leur équipe la meilleure version possible. Ce faisant, ils restent fidèles à leurs valeurs.

L'utilisation par le coach Orgeron du mantra de Carroll, "Always Compete", met en évidence sa mentalité d'entraîneur. Il considère qu'il est toujours en train de s'améliorer et d'apprendre de ses erreurs. Il s'investit pleinement dans son travail d'entraîneur, et les résultats sont évidents dans les résultats de LSU en 2019. La philosophie d'entraînement de M. Orgeron a joué un rôle important dans le succès de l'équipe.

2. Coaching pour cadres et entreprises

La relation entre les coachs exécutifs et les entreprises qu'ils servent devrait être similaire à une relation de coaching individuel. La philosophie du coaching personnel peut servir d'énoncé de mission pour la manière dont un coach aborde le coaching en entreprise.

La création d'une vision claire du type de client servi et de la manière dont il sera servi permettra au processus de coaching d'atteindre une croissance exponentielle.

Voici quelques exemples de philosophies de coaching de plusieurs coachs reconnus dans le domaine :

Le coaching est une relation d'égal à égal, dans laquelle la responsabilité d'aller de l'avant incombe à la personne coachée, et la responsabilité de fournir un coaching perspicace et stimulant pour aider le client à aller de l'avant incombe au coach.

Dave McKeon

Nous existons pour rendre le monde meilleur - une conversation courageuse, une vérité libératrice, un grand leader à la fois. Nous travaillons en partenariat avec des individus, des équipes et des organisations pour aider les leaders et leurs équipes à apprécier le voyage.

Greg Salciccioli de Coachwell.com

3. Coaching santé

La santé de chacun est importante. Ce qui est vrai pour les coachs en santé, c'est que personne n'est pareil. La philosophie du coaching dans ce domaine doit reconnaître qu'une mentalité de "taille unique" ne fonctionnera pas pour améliorer la santé ou soutenir quelqu'un qui traverse une crise de santé.

Voici un exemple de philosophie de coaching en santé qui pourrait être utile aux clients.

Ils reconnaissent que chaque personne est unique et différente, et qu'il n'existe donc pas de régime, d'exercice ou de mode de vie qui convienne à tout le monde. Les coachs en santé adaptent les recommandations et les plans à chaque personne en fonction de ses besoins. Il s'agit d'informations personnalisées pour vous.

Quelques exemples de philosophie de coaching de vie

Les coachs de vie sont similaires aux entraîneurs personnels. Il existe un élément de motivation qui est exploité dans le cadre d'une relation positive entre le coach et son client. La philosophie d'un coach de vie s'aligne généralement sur la responsabilité personnelle et l'action vers les résultats souhaités.

Le coaching de vie peut être considéré comme un terme générique pour le coaching. Dans ce cadre, les coachs de vie peuvent intervenir dans les domaines suivants : développement personnel, carrière, affaires, santé et relations, entre autres. Il s'agit d'un processus puissant qui s'appuie sur une interaction interpersonnelle qualifiée et habile.

La motivation est suivie d'une planification stratégique, générée par le client grâce à des questions ouvertes. Une fois le plan établi, le coach de vie crée un espace pour explorer la manière dont le client souhaite être tenu pour responsable. Ce processus peut être thérapeutique, bien qu'il ne s'agisse pas d'une thérapie. Il peut également apporter de la clarté et une plus grande illumination de l'objectif.

Le Flourishing Center forme des coachs en psychologie positive qui peuvent servir de coachs de vie, en plus d'autres domaines de coaching. La philosophie enseignée dans cette certification de coaching en psychologie positive appliquée est celle de la "purna". Ce mot signifie "complet" et, dans cette formation, il s'agit de comprendre que le coach et le client sont tous deux complets et pleins de ressources. La philosophie enseignée dans ce programme de certification est la suivante :

J'ai en moi tout ce dont j'ai besoin. Tout ce que j'ai, j'en ai besoin. Ils ont en eux tout ce dont ils ont besoin. Tout ce qu'ils ont, ils en ont besoin.

Cette philosophie permet aux coachs formés de considérer les clients comme des personnes entières et pleines de ressources. Elle permet au coach de travailler dans une approche qui n' est pas celle du conseil ou du mentorat, mais plutôt celle du questionnement intuitif.

Cette philosophie permet au coach et au client de créer un espace de collaboration pour le développement personnel. Elle permet aux coachs d'adhérer aux compétences de base de l'ICF et de respecter le code de déontologie de l'ICF avec un état d'esprit qui leur permet d'aborder chaque client de la même manière.

Chaque client est considéré comme l'expert de sa propre vie. Avec le respect mutuel, l'intégrité et l'engagement, les coachs peuvent aider leurs clients à atteindre le meilleur d'eux-mêmes, tel que déterminé par les clients eux-mêmes. Tous les coachs de vie ne sont pas créés de la même manière, et une philosophie de coaching solide fera toute la différence.

Cet article informatif souligne les différences entre le coaching de vie et le coaching en psychologie positive.

Chez Positive Acorn, les coachs reçoivent une formation leur permettant de développer une philosophie de coaching personnelle. Bien que la profession de coach soit très peu réglementée, les possibilités de formation adhérant aux normes de l'ICF créent de la qualité dans la profession. Les coachs qui apprennent à développer leur propre philosophie de coaching serviront leurs clients avec une conscience de soi, une confiance et une intégrité éthique accrues.

Voici quelques principes que tout coach, quelle que soit la modalité, devrait respecter pour lui-même et pour sa pratique :

1. Bien vivre sa vie est une responsabilité à l'égard du don de la vie elle-même. C'est dans la recherche d'une vie bien vécue que l'on trouve un but. Servir les autres dans cette quête devrait être le fondement de toute conversation de coaching.
2. La recherche d'une vie bien vécue ne peut se faire aux dépens d'autrui. La recherche du meilleur de soi ne doit jamais priver les autres de la recherche du meilleur d'eux-mêmes.
3. Le coaching n'a pas pour but de changer ou de réparer les autres. Il s'agit d'aider les autres à devenir pleinement fonctionnels dans la poursuite de leur moi supérieur dans n'importe quel domaine.
4. Une vie bien vécue nécessite une interconnexion. Pour y parvenir, il faut servir les autres dans leur quête du meilleur d'eux-mêmes. Le sens et le but s'éclairent lorsque ce service libère l'ego au profit de l'abondance et de la vocation.

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Citations inspirantes

Le seul endroit où le succès précède le travail est le dictionnaire.

Vince Lombardi

Un coach ne devrait jamais avoir peur de poser des questions à toute personne dont il pourrait apprendre quelque chose.

Bobby Knight

Si nous devions parler plus que nous n'écoutons, nous aurions deux bouches et une oreille.

Mark Twain

Vous devez attendre de grandes choses de vous-même avant de pouvoir les réaliser.

Michael Jordan

La première chose que font les personnes qui réussissent est de considérer l'échec comme un signal positif vers le succès.

Brendon Burchard

Un coach de vie fait pour le reste de votre vie ce qu'un entraîneur personnel fait pour votre santé et votre forme physique.

Elaine MacDonald

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Un message à emporter

Lorsqu'un coach développe et adopte sa propre philosophie de coaching, la peur n'a plus lieu d'être. Un coach qui incarne les principes de leadership qui permettent à ses clients de se montrer sous leur meilleur jour servira à améliorer le monde qui l'entoure. Un coach qui connaît et vit avec ses valeurs se présentera à ses clients sous son meilleur jour à chaque conversation.

Tout le monde mérite le cadeau que représente le processus créatif du coaching. Il ouvre les gens à leur potentiel et les incite à poursuivre dans cette voie. Lorsque vous cherchez un coach, n'oubliez pas de lui demander quelle est sa philosophie en la matière.

Merci de votre lecture !

Nous espérons que cet article vous a plu. N'oubliez pas de télécharger gratuitement nos cinq outils de psychologie positive.