L'espoir pour les clients cyniques : 5 stratégies pour inspirer le changement

Principaux points de vue

13 minutes de lecture
  • Le cynisme protège souvent les clients des douleurs passées au lieu de définir qui ils sont.
  • Des objectifs modestes et réalistes permettent de retrouver l'espoir grâce à des progrès graduels.
  • L'empathie et la compassion en thérapie ouvrent la porte à la confiance et au changement durable.

CyniqueComment aider un client cynique ?

Convaincu de l'échec de la thérapie, la poignée de main molle et le froncement de sourcils persistant constituent une entrée en matière glaciale. C'est cette aura de méfiance qui peut nuire à leur bien-être et à leurs relations.

"Un cynique n'est pas seulement quelqu'un qui lit les leçons amères du passé, c'est quelqu'un qui est prématurément déçu par l'avenir."

Sydney J. Harris (1964, ch. 7)

Cependant, en y consacrant du temps et des efforts, il est possible d'aider nos clients à nourrir l'espoir et à apprendre à reconnaître que le cynisme n'est souvent ni justifié ni utile (Feltman & Mwangi, 2025 ; Frumer et al., 2019).

Cet article explique comment changer la position cynique des clients et les aider à construire l'espoir au fil du temps. Il propose également des stratégies pour soutenir la croissance et la transformation continues.

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Comprendre le cynisme dans le contexte de la thérapie

Le cynisme associe la méfiance et les hypothèses négatives sur les motivations et les intentions des autres et peut influencer nos relations. En thérapie, les clients cyniques éprouvent souvent de la méfiance à l'égard de l'alliance thérapeutique, du scepticisme à l'égard du processus thérapeutique et de la difficulté à s'engager dans une communication ouverte et axée sur les résultats (Blötner & Bergold, 2022).

Cynisme du client vs cynisme général

Alors que le cynisme général peut être fondé sur des préoccupations concernant les intentions des personnes, dans le cadre d'un traitement de santé mentale, le cynisme d'un client est probablement axé sur les motivations du thérapeute et l'efficacité du processus thérapeutique (Feltman & Mwangi, 2025 ; Frumer et al., 2019).

Cynisme et scepticisme

Cynisme et scepticisme ne sont pas synonymes. Les sceptiques sont généralement ouverts d'esprit et remettent en question les points de vue et les approches établis à la recherche de la vérité. En revanche, les cyniques sont fermés dans leur réflexion et très sensibles aux préjugés négatifs (Feltman & Mwangi, 2025 ; Frumer et al., 2019).

Causes profondes

Le cynisme est souvent le résultat d'expériences passées. Les souvenirs de trahison, de négligence et de mauvais traitements de la petite enfance peuvent conduire à la méfiance et à la dépendance à l'égard de l'autonomie avant que les autres aient la possibilité de nous décevoir (Bensley et al., 2022 ; Frumer et al., 2019).

La personnalité peut également jouer un rôle. Le trait de machiavélisme (associé à la manipulation et à la malhonnêteté) est fortement lié au cynisme et à la croyance que les gens agissent uniquement par intérêt personnel (Frumer et al., 2019).

Le cynisme comme mécanisme de défense

Si le cynisme se caractérise par une disposition à se méfier des autres, il peut également servir de mécanisme de défense (Bensley et al., 2022).

Que ce soit en thérapie ou dans la vie de tous les jours, les personnes cyniques portent une armure émotionnelle pour se protéger de la douleur et éviter ou réduire le risque de déception.

Le cynisme peut-il être adaptatif ?

Le cynisme adaptatifLes mécanismes d'adaptation sont des stratégies utiles, saines et constructives pour gérer les situations difficiles et les émotions pénibles (Kaiseler et al., 2012).

Elles peuvent mettre l'accent sur la résolution de problèmes, la pleine conscience et la relaxation, ainsi que sur l'humour léger (Kaiseler et al., 2012).

5 signes indiquant que l'adaptation n'est pas possible

En règle générale, le cynisme est inadapté parce qu'il (Bensley et al., 2022 ; Blötner & Bergold, 2022 ; Frumer et al., 2019) :

  • Nuit au bien-être et augmente le risque d'anxiété, de dépression et d'épuisement professionnel.
  • Est un style de pensée cognitivement inflexible
  • Érode la confiance et accroît l'isolement et la solitude
  • Augmente l'hostilité envers les autres et maintient l'attitude défensive
  • Elle aboutit souvent aux mêmes résultats que ceux qu'elle vise à prévenir

4 signes d'adaptation au cynisme

Un niveau faible à modéré de cynisme en tant que mécanisme de défense peut (Bensley et al., 2022 ; Blötner & Bergold, 2022 ; Frumer et al., 2019) :

  • Protéger les individus d'une trop grande confiance et des victimes d'une persuasion déloyale
  • Réduire le risque d'être déçu ou décevant
  • Motiver les individus à se préparer à ce qui pourrait mal tourner
  • Aidez-les à reconnaître les limites ou les problèmes qui peuvent être résolus
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5 signes communs aux clients cyniques

Il n'est généralement pas difficile d'identifier une personne très cynique, en particulier dans un environnement thérapeutique. Elle présente généralement plusieurs des indicateurs suivants (Kannan & Levitt, 2013 ; Bensley et al., 2022 ; Nelson-Jones, 2014) :

  1. Méfiance et attitude réservée
    Les clients cyniques sont souvent prudents dans ce qu'ils partagent pendant les séances. Cela peut se manifester par une attitude distante, une attitude défensive ou une réticence à s'ouvrir à leurs pensées ou à leurs sentiments.
  2. Négativité et discours dédaigneux
    Ils peuvent avoir recours à des déclarations souvent pessimistes ou au sarcasme. Les solutions potentielles peuvent être immédiatement écartées par des déclarations ironiques, un rejet brutal ou un humour cynique.
  3. Présomption d'arrière-pensées
    Les personnes cyniques attribuent généralement l'égoïsme et les mauvaises motivations aux autres. Le client peut suggérer que le thérapeute n'est pas sincère et qu'il apporte son soutien uniquement dans un but financier.
  4. Facilement en colère
    Les cyniques peuvent souvent donner l'impression d'argumenter et d'éprouver du ressentiment, et ils peuvent être facilement contrariés. Ils peuvent se mettre en colère face aux suggestions du thérapeute et remettre en question son raisonnement.
  5. S'attendre à l'échec
    Ces clients peuvent sembler las et méfiants, adoptant un état d'esprit fixe et pessimiste qui résiste au changement. Ce manque d'espoir et ces attentes négatives sont des cibles évidentes pour les interventions thérapeutiques.

Séparément ou combinés, ces éléments encouragent la résistance en thérapie (Bensley et al., 2022 ; Nelson-Jones, 2014).

Pourquoi l'espoir peut s'avérer dangereux pour les clients cyniques

ScepticismePour les clients cyniques, l'espoir peut suggérer la vulnérabilité et signaler un risque émotionnel (Lopez et al., 2000).

Pessimisme protecteur

Espérer un meilleur résultat peut être plus effrayant que d'accepter une situation existante non désirée. Selon la théorie de l'espoir de Snyder et al. (2002), les cyniques peuvent décider qu'ils ne peuvent pas être blessés s'ils ne se font jamais d'illusions, et ils se protègent donc préventivement contre l'espoir et l'optimisme en tant que mécanisme de survie (Lopez et al., 2000).

Peur de la vulnérabilité

Pour embrasser l'espoir, il faut faire confiance à l'incertitude et à un certain degré de vulnérabilité. La confiance dans le processus thérapeutique et dans le thérapeute peut entrer en conflit avec l'attente des cyniques qui pensent qu'ils seront déçus (Lopez et al., 2000 ; Snyder et al., 2002).

Perdre le contrôle

Rester cynique donne le sentiment erroné de contrôler la situation. Avoir de l'espoir peut déclencher de l'anxiété en raison de la nature imprévisible du changement et de ce qui pourrait se produire à l'avenir (Kannan & Levitt, 2013 ; Snyder et al., 2002).

Peur de se sentir ridicule

Les personnes cyniques sont fières de ne pas être naïves ou crédules. Elles craignent que si elles montrent de l'espoir ou acceptent quelque chose, elles se sentent ridicules lorsque les choses tournent mal. Elles restent donc telles qu'elles sont pour éviter que leur critique interne ne se moque d'elles plus tard (Zaki, 2024).

Rester attaché à l'identité cynique

Les clients peuvent être attachés à leur cynisme et à leur pessimisme. Leur vision du monde est ce qu'ils sont et la manière dont ils interagissent avec leur environnement. Les thérapeutes doivent reconnaître que le cynisme de leur client a une raison d'être et préciser qu'un espoir prudent ne l'invalidera pas (Lopez et al., 2000 ; Snyder et al., 2002).

Ce que la science dit de l'espoir

L'espoir est reconnu comme un élément vital d'une thérapie réussie et, en tant que tel, doit être encouragé et entretenu tout au long du traitement (McGuire-Snieckus, 2014 ; Nelson-Jones, 2014).

Scepticisme plein d'espoir ou optimisme aveugle

La recherche établit une distinction entre le scepticisme optimiste et l'optimisme inconditionnel. L'espoir ne doit pas consister à ignorer la réalité ou à s'attendre à ce que tout se passe bien. Au contraire, les sceptiques optimistes croient en un changement positif tout en reconnaissant les défis et les obstacles à surmonter (McGuire-Snieckus, 2014 ; Laranjeira & Querido, 2022).

Les optimistes aveugles sont souvent irréalistes. Ils peuvent ignorer les difficultés qui les attendent, manquer de résilience et être moins bien préparés à faire face à de mauvais résultats en cours de route.

Le maintien de l'équilibre entre l'espoir et le scepticisme permet de se prémunir contre les effets néfastes de la pensée du pire en permanence, tout en adoptant une pensée et un comportement ouverts et flexibles (McGuire-Snieckus, 2014 ; Laranjeira & Querido, 2022).

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Comment inspirer de l'espoir à des clients cyniques

Pour aider les clients cyniques, il faut souvent établir une relation, favoriser un environnement sûr et remettre en question les hypothèses négatives. Ensemble, ces éléments renforcent l'alliance thérapeutique et augmentent la probabilité d'un résultat positif du traitement (Cheavens & Guter, 2018 ; Snyder et al., 2002).

Notre objectif, en tant que thérapeutes, est de reconnaître la douleur et la peur sur lesquelles repose le cynisme et d'y répondre avec compassion. L'espoir devient le moyen de sortir du cynisme et le chemin vers une pensée plus positive (Cheavens & Guter, 2018).

Les étapes suggérées sont les suivantes (Nelson-Jones, 2014 ; Laranjeira & Querido, 2022 ; Zaki, 2024) :

Commencer par la validation et l'empathie

Les thérapeutes ne doivent pas pousser les clients cyniques vers l'espoir. Ils doivent plutôt faire preuve d'empathie, valider les sentiments des clients et reconnaître où ils en sont et comment ils en sont arrivés là (Nelson-Jones, 2014 ; Lopez et al., 2000).

La validation ouvre la voie au changement. L 'établissement d'un rapport et d'une confiance, ainsi que le renforcement de l'alliance thérapeutique, peuvent constituer la base d'un espoir doux et croissant au cours des semaines suivantes.

Développer la compassion

Aider les clients à développer l'auto-compassion et l'autre-compassion (étendre cette même gentillesse aux autres) peut adoucir leur perspective défensive et cynique.

La compassion aide les clients à identifier et à reconnaître leur douleur sans se bloquer. En retour, ils deviennent plus légers, moins rigides dans leurs pensées et plus connectés à eux-mêmes et aux autres (Nelson-Jones, 2014 ; Zaki, 2024).

Fixer des micro-objectifs

Les petites victoires sont un élément essentiel de la thérapie. La réalisation de micro-objectifs soutient les éléments clés de la motivation intrinsèque, notamment la maîtrise, l'autonomie et la connexion (Ryan & Deci, 2018).

Une telle motivation suscite l'espoir et permet de surmonter le biais de négativité afin d'apporter un changement continu et un sentiment croissant d'efficacité personnelle qui réduit le cynisme (Nelson-Jones, 2014 ; Lopez et al., 2000).

Réfléchir aux forces et aux capacités d'adaptation du passé

Les approches fondées sur les forces reconnaissent que nous disposons de toutes les ressources nécessaires pour surmonter nos difficultés (Niemiec, 2019).

En détournant l'attention des clients de leurs faiblesses pour la porter sur leurs forces, leurs victoires passées et leurs qualités positives, on renforce l'espoir et la résilience tout en transformant leur vision de la défaite en potentiel.

Au fil de plusieurs séances, les clients verront que leur cynisme ne les définit pas et qu'ils ont les ressources et les raisons de construire l'espoir (Lopez et al., 2000 ; Zaki, 2024).

Aider les clients à définir leur version de l'espoir

L'espoir doit trouver un écho chez les clients, selon leurs propres termes. Il doit correspondre à leurs valeurs personnelles et à leurs rêves.

Selon la théorie de l'espoir, l'espoir est le plus fort et le plus inébranlable lorsqu'il est lié à une action personnelle importante et à la définition d'objectifs. Le fait de le rendre personnel garantit qu'il n'est pas forcé ou naïf et qu'il devient une extension du soi (Lopez et al., 2000 ; Snyder et al., 2002).

Comment échapper au piège du cynisme - Jamil Zaki

L'inspirant TEDx Talk de Jamil Zaki explore les preuves scientifiques de l'importance de l'optimisme et la manière de s'éloigner du cynisme.

4 techniques de thérapie fondées sur des données probantes pour favoriser l'espoir

Les techniques thérapeutiques qui renforcent l'espoir et la motivation aident les clients à se transformer.

Thérapie de l'espoir

La thérapie de l'espoir est un outil puissant pour atteindre un état d'esprit positif qui permet de relever les défis. Les clients sont aidés à identifier et à fixer des objectifs clairs, à définir les voies de la réussite et à construire des mentalités qui conduisent aux transformations nécessaires pour les atteindre (Lopez et al., 2000).

Pour en savoir plus, consultez notre article Comment pratiquer la thérapie de l'espoir : 4 meilleures techniques.

Entretien motivationnel

Un aspect essentiel de la thérapie consiste à créer un environnement et un état d'esprit favorables au changement. L'entretien motivationnel utilise la conversation pour inspirer et conduire la transformation et éliminer les barrières internes et externes qui bloquent les progrès du client (Miller & Rollnick, 2013).

Dans l'article 18 Best Motivational Interviewing Worksheets & Activities, nous approfondissons les moyens de surmonter l'ambivalence et l'inertie et de préparer les clients au changement (Miller & Rollnick, 2013).

Thérapie brève centrée sur la solution

La thérapie brève axée sur la recherche de solutions accorde plus d'importance à la discussion des solutions qu'à l'examen des problèmes. Elle cible des approches réalistes pour surmonter les difficultés et reconnaît que le changement est constant et inévitable, et que la thérapie est de courte durée (Froerer et al., 2018).

Notre article Comment utiliser la question miracle en thérapie décrit un outil clé qui utilise les ressources du client pour promouvoir un état d'esprit positif et faciliter le changement.

Thérapie narrative

Les clients sont souvent limités par les histoires qu'ils se racontent sur leur vie et leur monde. La thérapie narrative encourage les individus à extérioriser le problème et à construire une nouvelle histoire, par exemple en remplaçant "Je suis un cynique et je ne peux faire confiance à personne" par "Je suis quelqu'un qui apprécie l'honnêteté mais qui a été blessé" (Brown & Augusta-Scott, 2007).

Dans 19 Best Narrative Therapy Techniques & Worksheets, nous présentons plusieurs techniques permettant de séparer le client de son problème.

De l'espoir pour les cyniques : 10 principaux enseignements du livre

Livre Hope for CynicsDans Hope for Cynics : The Surprising Science of Human Goodness, Jamil Zaki (2024), psychologue à Stanford, offre de nouvelles perspectives aux personnes fatiguées mentalement.

Il mélange la science, la narration et l'optimisme pour lutter contre la méfiance et la déconnexion croissantes.

Les principaux points à retenir sont les suivants :

  1. Au lieu d'être plus perspicaces, les cyniques obtiennent généralement de moins bons résultats dans les tâches cognitives et sont moins précis dans leur jugement des autres.
  2. Les cyniques ont tendance à être plus déprimés, plus solitaires et plus malades. Le cynisme peut nuire à la confiance, aux relations et aux communautés et entraîner une mort prématurée.
  3. La société est moins cynique que la plupart des gens ne le pensent. Les médias et la culture ont tendance à façonner nos perceptions négatives.
  4. Supposer le pire chez les autres peut créer un cercle vicieux et préjudiciable de suspicion et de déconnexion.
  5. Le scepticisme optimiste encourage la pensée critique et la croyance en la possibilité du bien.
  6. Le cynisme est moins le résultat d'une pensée rebelle qu'un outil exploité par ceux qui souhaitent répandre la méfiance.
  7. Les sociétés où règne la confiance sont plus saines, plus heureuses et plus prospères.
  8. Les disparités économiques alimentent le cynisme et amplifient les sentiments d'aliénation et de méfiance.
  9. Nous avons naturellement tendance à repérer les menaces, même lorsque la criminalité, la violence et la pauvreté sont statistiquement en baisse.
  10. L'espoir n'a pas besoin d'être un vœu pieux. Il peut être un outil de changement, dynamiser l'action et construire un monde meilleur.

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Ressources de PositivePsychology.com

Nous avons de nombreuses ressources disponibles pour les coachs et les professionnels de la santé mentale afin de les aider à réduire les tendances cyniques de leurs clients.

Notre Motivation and Goal Achievement Masterclass© est un programme de coaching en six modules qui aide les clients à transformer leurs rêves et leurs aspirations en réalité en augmentant la confiance en soi et en promouvant une perspective réaliste et pleine d'espoir.

Nos ressources gratuites comprennent :

  • Créer un optimisme réaliste pour la résilience
    Il s'agit d'un outil utile pour évaluer positivement un défi ou une situation difficile.
  • Compétences en matière de résolution de problèmes
    Le modèle ADAPT aide à explorer les solutions possibles aux problèmes.
  • Découvrez votre objectif
    Comprendre le récit de sa vie peut favoriser une vision plus optimiste.

Des versions plus complètes des outils suivants sont disponibles avec un abonnement à la Positive Psychology Toolkit©, mais ils sont décrits brièvement ci-dessous :

  • Transformer le cynisme

Essayez l'exercice suivant avec vos clients pour les aider à faire la distinction entre le cynisme et le scepticisme :

    • Première étape - Expliquer et explorer la différence entre les deux concepts.
    • Deuxième étape - Identifier une pensée cynique.
    • Troisième étape - Posez la question suivante : "Quels sont les faits et les expériences qui soutiennent ou remettent en cause cette croyance ?"
    • Quatrième étape - Reformuler la pensée cynique sous forme d'hypothèse ou de question ouverte.
    • Cinquième étape - Choisissez une petite action à faible risque qui remette en question le récit cynique et active l'espoir.
  • Le jeu "What Else ? Le jeu du "Quoi d'autre ?

La flexibilité cognitive est un outil essentiel pour construire l'espoir.

    • Première étape - Choisissez un petit problème quotidien qui vous semble frustrant.
    • Deuxième étape - Mettez en place un minuteur de 60 secondes pour vous demander : "Qu'est-ce que je pourrais faire d'autre ?"
    • Troisième étape - Notez toutes les idées qui vous viennent à l'esprit.
    • Quatrième étape - Réfléchissez à vos réponses et à la manière dont vous pouvez utiliser la pensée flexible pour résoudre les problèmes.

Si vous souhaitez cultiver un état d'esprit qui vous permette d'envisager un avenir meilleur et de prendre des mesures volontaristes en ce sens, vous pouvez consulter cette collection de 17 exercices de culture de l'espoir, étayés par des données scientifiques. Utilisez-les pour avoir un impact mesurable lors de séances de coaching, de thérapies, d'ateliers et d'interventions de groupe.

Un message à emporter

Dans la vie comme en thérapie, les cyniques s'attendent à être déçus (Zaki, 2024 ; McGuire-Snieckus, 2014).

En conséquence, ils adoptent une position cynique pour se protéger des préjudices, réels ou imaginaires, et éviter le risque de paraître stupides si les choses ne marchent pas.

Cependant, l'armure émotionnelle des clients cyniques peut empêcher ou limiter l'établissement de liens plus profonds avec les autres. Ils peuvent également manquer des opportunités et des émotions positives, préférant rester en sécurité et figés dans leur état d'esprit.

Les thérapeutes peuvent aider en formant une alliance basée sur l'empathie, la validation et la confiance. Ce faisant, ils peuvent amener leurs clients à se concentrer sur un scepticisme optimiste, où ils évaluent les situations de manière réaliste tout en restant ouverts et positifs.

Il peut également être utile de se fixer de petits objectifs réalisables et d'y travailler. Les clients reconnaissent et célèbrent leurs progrès tout en travaillant à quelque chose de plus grand, en accord avec leurs valeurs.

Avec le temps, les clients peuvent se rendre compte qu'ils ne sont pas des "cyniques", mais des personnes façonnées par leurs expériences et toujours capables de faire confiance et de changer (Brown & Augusta-Scott, 2007).

En tant que professionnels de la santé mentale, nous devons à nos clients de créer un environnement d'espoir qui remplace le scepticisme interminable et préjudiciable qui les empêche de s'engager pleinement dans leur vie.

Nous espérons que cet article vous a plu. N'oubliez pas de télécharger gratuitement nos cinq outils de psychologie positive.

Questions fréquemment posées

Le cynisme découle souvent d'expériences précoces de trahison, de négligence ou de déception répétée. Il peut conduire les gens à adopter une attitude défensive et méfiante pour éviter de nouvelles blessures (Frumer et al., 2019 ; Bensley et al., 2022).

Les thérapeutes doivent faire preuve d'empathie et de patience. Une alliance solide commence par la validation du cynisme du client et l'instauration d'un climat de confiance, avant de faire naître progressivement l'espoir à l'aide de techniques visant à susciter la compassion, à fixer des micro-objectifs et à réfléchir aux réussites passées (Lopez et al., 2000 ; Miller & Rollnick, 2013).

  • Bensley, D. A., Watkins, C., Lilienfeld, S. O., Masciocchi, C., Murtagh, M. P. et Rowan, K. (2022). Skepticism, cynicism, and cognitive style predictors of the generality of unsubstantiated belief. Applied Cognitive Psychology, 36(1), 83-99. https://doi.org/10.1002/acp.3900
  • Blötner, C. et Bergold, S. (2022). To be fooled or not to be fooled : Approach and avoidance facets of Machiavellianism. Psychological Assessment, 34(2), 147-158. https://doi.org/10.1037/pas0001069
  • Brown, C. et Augusta-Scott, T. (2007). Narrative therapy : Making meaning, making lives. Sage Publications.
  • Cheavens, J. S., et Guter, M. M. (2018). Hope therapy. Dans M. W. Gallagher & S.J. Lopez (Eds.), The Oxford handbook of hope (pp. 133-142). Oxford University Press.
  • Feltman, R. et Mwangi, F. (2025). Êtes-vous fatigué de vous sentir cynique ? Give hopeful skepticism a try. Scientific American. Consulté le 8 mai 2025 sur https://www.scientificamerican.com/podcast/episode/the-science-of-cynicism-and-the-transformative-psychological-power-of-hope/
  • Froerer, A. S., von Cziffra-Bergs, J., Kim, J. S., & Connie, E. E. (Eds.). (2018). Thérapie brève axée sur la solution avec des clients gérant des traumatismes. Oxford University Press.
  • Frumer, D. S., Ilan, S. D., Fishman, Y. M. A., Weinberger, R., & Gothelf, D., (2019). Le cynisme - Un concept couramment utilisé avec une pertinence pour la santé mentale. Israel Journal of Psychiatry, 56(3), 3-10.
  • Harris, S. J. (1964). On the contrary. Houghton Mifflin.
  • Kaiseler, M., Polman, R. C. J. et Nicholls, A. R. (2012). Effects of the big five personality dimensions on appraisal coping, and coping effectiveness in sport. European Journal of Sport Science, 12(1), 62-72. https://doi.org/10.1080/17461391.2010.551410
  • Kannan, D. et Levitt, H. M. (2013). A review of client self-criticism in psychotherapy (Examen de l'autocritique du client en psychothérapie). Journal of Psychotherapy Integration, 23(2), 166-178. https://doi.org/10.1037/a0032355
  • Laranjeira, C. et Querido, A. (2022). Hope and optimism as an opportunity to improve the "positive mental health" demand. Frontiers in Psychology, 13, Article 827320. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.827320
  • Lopez, S. J., Floyd, R. K., Ulven, J. C. et Snyder, C. (2000). Hope therapy : Helping clients build a house of hope. Dans C.R. Snyder (Ed.), Handbook of hope : Theory, measures, and applications (pp. 123-150). Academic Press.
  • McGuire-Snieckus, R. (2014). Hope, optimism and delusion. The Psychiatric Bulletin, 38(2), 49-51. https://doi.org/10.1192/pb.bp.113.044438
  • Miller, W. R., et Rollnick, S. (2013). Motivational interviewing : Helping people change. Guilford Press.
  • Nelson-Jones, R. (2014). Practical counselling and helping skills. Sage.
  • Niemiec, R. (2019). Manuel de travail basé sur les forces pour soulager le stress : Une approche des forces de caractère pour trouver le calme dans le chaos de la vie quotidienne. New Harbinger.
  • Ryan, R. M. et Deci, E. L. (2018). Théorie de l'autodétermination : Les besoins psychologiques fondamentaux dans la motivation, le développement et le bien-être. The Guilford Press.
  • Snyder, C. R., Rand, K. L. et Sigmon, D. R. (2002). Hope theory : Un membre de la famille de la psychologie positive. Dans C. R. Snyder & S. J. Lopez (Eds.), Handbook of positive psychology (pp. 257-276). Oxford University Press.
  • Zaki, J. (2024). L'espoir pour les cyniques : La science surprenante de la bonté humaine. Grand Central Publishing.
Commentaires

Ce qu'en pensent nos lecteurs

  1. Jean

    Fantastique et instructif. Je vous remercie !

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