Warum Teambildung wichtig ist + 12 Übungen

Teambildung.

Zwei Worte, die Ihren Mitarbeitern ein kollektives Stöhnen entlocken können.

Während die einen Teambuilding-Übungen spannend finden, schrecken andere vor dem Gedanken an diese obligatorische Spaß-Folter zurück. Spiele könnten die dringende Arbeit beeinträchtigen, sie erscheinen trivial und sind Zeitverschwendung. Ihre Mitarbeiter fühlen sich durch diese Aktivitäten möglicherweise verletzlich und albern.

Was tun Sie als Manager, und warum sollten Sie Ihre Mitarbeiter diesen ermüdenden Aktivitäten aussetzen? Warum sollten Sie so viel Geld, Zeit und Ressourcen für solche Aktivitäten aufwenden?

In diesem Artikel erläutern wir auf der Grundlage von Forschungsergebnissen die Bedeutung der Teambildung und die Vorteile, die sie bieten kann. Nach der Lektüre werden Sie die Psychologie der Teamentwicklung verstehen und in der Lage sein, einen kugelsicheren Plan für die Teamentwicklung zu erstellen, der Ihrem Team zu größtmöglicher Effizienz verhilft.

Lesen Sie weiter, um mehr über die Wissenschaft der Teambildung zu erfahren und warum sie so wichtig für effektive Teams ist. Sie werden auch einige einfach anzuwendende Teambuilding-Übungen für Ihre nächste Teambuilding-Veranstaltung kennenlernen.

Bevor Sie fortfahren, möchten wir Ihnen unsere fünf Tools zur positiven Psychologie zum kostenlosen Download anbieten. Diese wissenschaftlich fundierten, praktischen Hilfsmittel sollen Ihnen oder Ihren Kunden helfen, das Vertrauen zu fördern, die Zusammenarbeit zu verbessern und eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der sich Teams entfalten können.

Warum Teambildung wichtig ist

Auf die Frage, welche Eigenschaft einen Studenten am besten auf das wahre Leben vorbereitet, antworten viele Arbeitgeber mit "Teamarbeit" (Ekimova & Kokurin, 2015).

Teamwork-Fähigkeiten können als Einstellungen und Verhaltensweisen beschrieben werden, die eine Person benötigt, um ein effektives Teammitglied zu sein und gemeinsame Ziele zu erreichen oder positive Veränderungen zu fördern (de Prada Creo et al., 2021).

Auf der Suche nach verwandten Studien fanden Schmutz et al. (2019) heraus, dass die Teamarbeit innerhalb einer Organisation Teil eines leistungsstarken Prozesses zur Verbesserung der Patientenversorgung ist.

Eine Analyse von 1.390 medizinischen Teams aus 31 verschiedenen Studien hat ergeben, dass sich Teamarbeit positiv auf die klinische Leistung auswirkt. Die Forscher behaupten, dass diese Ergebnisse zeigen, wie wichtig die Aufrechterhaltung und Verbesserung der Teamarbeit zum Nutzen der Patienten im Gesundheitswesen ist.

Die Bedeutung der Teambildung für Manager

"Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Teamarbeit unterstützende organisatorische Bedingungen und Umgebungen vorhanden sind, in denen psychologische Sicherheit gedeihen kann und ein Mechanismus ist, um Konflikte zu lösen, Sicherheit zu gewährleisten, Fehler zu mindern, zu lernen und die Leistung zu verbessern.

Salas et al., 2018, S. 593

Teambildung ist nicht nur für Mitglieder, sondern auch für Führungskräfte wichtig.

Manager haben die Möglichkeit, ein Zeichen zu setzen.

Die Aufgabe einer Führungskraft besteht darin, die Arbeit anderer zu überwachen. Um dies zu erreichen, muss eine Führungskraft ebenso ein Teamplayer sein wie die ihr unterstellten Mitarbeiter.

Haas und Mortensen (2016) behaupten, dass die Verhaltensweisen oder Persönlichkeiten der Teammitglieder nicht gleichbedeutend sind mit einer effektiven Zusammenarbeit; es kommt auf eine überzeugende Richtung, eine starke Struktur und einen unterstützenden Kontext an. Folglich,

"Manager können große Gewinne erzielen, wenn sie diese Faktoren verstehen und sich darauf konzentrieren, sie richtig zu nutzen.

Haas und Mortensen, 2016, Abs. 3

Eine Führungskraft ist die treibende Kraft hinter einem Team, und wenn eine Führungskraft die Aufgabe hat, den Arbeitsplatz zu organisieren und effizient zu gestalten, beginnt diese Arbeit mit der Führungskraft.

Da die Fähigkeit zur Teamarbeit kein Thema ist, das scheinbar mit der eigentlichen Arbeitsaufgabe zusammenhängt, vor allem im medizinischen Bereich, zögern die Teammitglieder möglicherweise, an diesen wichtigen Fähigkeiten zu arbeiten (Aarnio et al., 2010).

Daher ist es die Aufgabe des Managers, die Teammitglieder zu motivieren, Teamwork-Fähigkeiten zu erlernen. Dies kann durch Vorbildwirkung erreicht werden. Die Ausarbeitung und Umsetzung einer wirksamen Strategie zur Teamentwicklung ist für die Führungskraft eines Teams ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Mehr zu diesem Thema später.

Die Psychologie hinter Teamwork-Übungen

Trotz der Unterhaltung und des Spaßes, den einige Teamwork-Übungen bieten, vermitteln sie auf unauffällige Weise wichtige Teamwork-Fähigkeiten.

Die Teamentwicklung lässt sich anhand von zwei Modellen besser verstehen: Cog's Ladder und Tuckman's Stages. Es ist wichtig, diese beiden Theorien zu berücksichtigen, wenn Sie einen umfassenden Plan für die Teamentwicklung entwickeln.

Die Cog's Ladder ist ein fünfstufiges Modell, das Gruppen verwenden müssen, um ihre Ziele zu erreichen (Staggers et al., 2008). Dieser theoretische Rahmen hilft zu zeigen, wie Gruppen durch Gruppenentwicklung verändert werden können (Dixon, 2000).

Die Stufen sind wie folgt:

1. 1. Die höfliche Phase
   2. Die "Warum sind wir hier?"-Phase
   3. Die Leistungsphase
   4. Die Phase der Zusammenarbeit
   5. Die Esprit-de-Corps-Phase

Tuckman's Stages ist ein fünfstufiges Modell, das die Phasen beschreibt, die Teams durchlaufen müssen, um ihre Ziele zu erreichen (Staggers et al., 2008).

Tuckman (1965) fasst die Gruppenphasen wie folgt zusammen:

1. 1. Bildung von
   2. Stürmen
   3. Normierung
   4. Aufführung
   5. Verabschiedung

Manager und Teamleiter können diese Entwürfe nutzen, um den Prozess zu verstehen, den Teams benötigen, um sich klar zu entwickeln. Das Schlüsselwort ist "Prozess". Teamarbeit wird nicht von heute auf morgen geschehen. Genau hier setzen unsere Übungen an.

Die Theorien, die diesen beiden Modellen zugrunde liegen, können für die Planung von Teambuilding-Übungen genutzt werden. So weisen beispielsweise beide theoretischen Rahmen auf die Bedeutung eines starken Fundaments hin.

Die Stufen 1 und 2 der Cog's Ladder stimmen mit der Formierungsphase von Tuckman überein (Staggers et al., 2008). Im Idealfall lernen sich die Teams in dieser Phase kennen und verstehen das Ziel der Gruppe besser. Aktivitäten zur Zusammenarbeit, die darauf abzielen, die Teammitglieder mit einander vertraut zu machen und Beziehungen aufzubauen, sind in diesen Phasen von Vorteil.

In der Machtphase von Cog's Ladder und der Sturmphase von Tuckman erleben die Teammitglieder Konfrontation und mögliche Konflikte. Um sich auf diese Phase vorzubereiten und Reibungsverluste bei der Lösung von Problemen zu vermeiden, ist es wichtig, Übungen zur Verletzlichkeit, Rollenklarheit und kulturellen Teambildung durchzuführen.

Ihr Team sollte sich wohl dabei fühlen, seine Lösungen mitzuteilen und konstruktiv über Ideen zu diskutieren. Das Lösen von Konflikten ist eine wesentliche Fähigkeit, um Probleme zu lösen und die Professionalität zu wahren.

Dann geschieht der Zauber. In den Phasen der Zusammenarbeit und der Durchführung wird die beabsichtigte Arbeit vollendet. Um Ihre Mitarbeiter in dieser Phase zu unterstützen, sollten Sie Aktivitäten einsetzen, die die Effektivität des Teams oder eine positive Einstellung betreffen.

Die letzten Stufen der Cog's Ladder und der Tuckman's Stages, die Esprit de Corps- und Adjourning-Stufen, werden möglicherweise nicht von allen Teams erreicht und sind durch eine hohe Gruppenmoral und Loyalität gekennzeichnet (Staggers et al., 2008).

In dieser letzten Phase wird Ihr Team von jeder Art von Teambuilding profitieren; besonders hilfreich sind jedoch die Feedback-Aktivitäten. Die Feedback-Aktivitäten helfen den Managern festzustellen, welche Teile des Prozesses für die Teambildung am einflussreichsten waren.

Die Vorteile von psychologischen Vertrauensübungen

Übungen wie der "Vertrauensfall" mögen lustig erscheinen, aber können sie einem Team tatsächlich Vorteile bringen? Und ob.

Vertrauen ist ein wesentlicher Aspekt, da es ein wichtiger Prädiktor für das Verhalten in einem Team ist (Breuer et al., 2020). Die Bereitschaft, sich verletzlich zu zeigen und Risiken einzugehen, ist der Schlüssel zum Austausch von Informationen und zur Mitarbeit in einem Team.

Werfen wir einen Blick auf das Modell des Organisationsvertrauens von Mayer et al. (1995). Dieser Rahmen vereint Forschungsergebnisse aus verschiedenen Disziplinen und unterscheidet Vertrauen von ähnlichen Konstrukten wie Kooperation und Vertrauen.

Quelle: Mayer et al., 1995, S. 715

Dieses Modell erweitert eine Definition von Vertrauen und ein Modell seiner Vorläufer und Ergebnisse. Das Modell bewertet die Eigenschaften des Vertrauensgebers, des Treuhänders und die Rolle des Risikos.

Vertrauen ist besonders in den mittleren Stadien der Cog's Ladder und der Tuckman's Stage wichtig. Die Teammitglieder müssen das Gefühl haben, dass sie an einem sicheren Ort sind und ihre Ideen mitteilen können. Wir werden gleich zu unseren Vertrauensübungen kommen.

8 Teambuilding-Aktivitäten zur Verbesserung der:

Zusammenarbeit

Kommunikation ist entscheidend für den Aufbau von Beziehungen, das Verhältnis zueinander und eine gute Teamleistung. Eine gute Kommunikation ist Voraussetzung für eine effektive Zusammenarbeit, und diese Übung wird Ihrem Team helfen, besser zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.

Marshmallow-Turm

Die Gruppen haben eine bestimmte Zeit zur Verfügung, um das höchste freistehende Bauwerk aus folgenden Materialien zu bauen: ungekochte Spaghetti und Marshmallows. Diese Aktivität ist nicht nur unterhaltsam, sondern hilft auch, die Effektivität Ihres Teams zu ermitteln.

Als Führungskraft wird diese Aktivität Aufschluss darüber geben, welche Teammitglieder bereit sind, sich zu engagieren und welche sich zurückhalten, und kann einen Hinweis auf Ihre zukünftigen Führungskräfte geben.

Die Zusammenarbeit erfordert zwei Fähigkeiten: die Fähigkeit, mit internen Mitgliedern zusammenzuarbeiten, und die Fähigkeit, mit externen Stellen zusammenzuarbeiten (Bene & McNeilly, 2020). Dies ist eine effektive Übung, um festzustellen, ob Ihre Gruppen beides nutzen können.

Kommunizieren die Gruppenmitglieder bei dieser Aktivität miteinander, um den höchsten Turm zu bauen? Haben Sie einige Gruppenmitglieder, die auch neue Ideen von außen suchen?

Obwohl die Zusammenarbeit scheinbar einfach ist, ist sie sehr komplex. Sie erfordert Einfühlungsvermögen, Verhandlungen, Konsensbildung, Problemlösung, Konfliktbewältigung und Vermittlung zwischen Gruppenmitgliedern mit unterschiedlichen Hintergründen, Werten, Kulturen und Perspektiven (Bene & McNeilly, 2020).

Aktivitäten zur Zusammenarbeit sind sowohl bei der Gründung der Gruppe als auch während der gesamten Zeit der Zusammenarbeit ideal, um die Effektivität der Zusammenarbeit zu erhalten.

Verletzlichkeit

Der Aufbau von Vertrauen erfordert ein gewisses Maß an Verletzlichkeit und ein gewisses persönliches Risiko, auch wenn es nur minimal ist. Probieren Sie die folgende Aktivität aus, um Teammitglieder zu ermutigen, verletzlich zu werden, Risiken einzugehen und zu wachsen.

Führen mit verbundenen Augen

Für die Übung " Führen mit verbundenen Augen" wird das Team in Paare aufgeteilt und die Rollen des Gehers mit verbundenen Augen und des Führers zugewiesen.

Während er hinter der gehenden Person geht, führt der Begleiter die gehende Person durch den Raum, indem er nur gesprochene Anweisungen gibt, wie z. B. sich nach rechts zu drehen, nach links zu gehen und sich vorwärts zu bewegen, um Hindernissen auszuweichen.

Wie wir bereits besprochen haben, ist Vertrauen ein entscheidendes Element für die Teambildung. Darüber hinaus ist es ein wesentliches Element für eine effektive Zusammenarbeit, da es positiv mit teambezogenen Einstellungen, Informationsverarbeitung und Teamleistung korreliert (Breuer et al., 2020).

Diese Übung zielt darauf ab, Vertrauen an den Arbeitsplatz zu bringen und es auf die Beziehung anzuwenden. Außerdem ist sie ein hervorragender Eisbrecher und eine unterhaltsame Möglichkeit, Vertrauen aufzubauen und gleichzeitig Kommunikationsfähigkeiten zu üben.

Team-Effektivität

Damit ein Team gut zusammenarbeiten kann, ist es von Vorteil, ein wenig Spaß zu haben und Barrieren abzubauen. Außerdem sind die Herausforderungen im wirklichen Leben oft dringlich und müssen mit Bedacht und Logik angegangen werden.

Teambuilding-Aktivitäten sind besonders effektiv, wenn sie dazu beitragen, das gleiche Gefühl der Dringlichkeit zu vermitteln.

Einander kennenlernen

Die Übung zum gegenseitigen Kennenlernen kann helfen, Verständnis aufzubauen, was zu mehr Offenheit beim Austausch von Informationen führt und so die Effektivität eines Teams erhöht.

Das Team bildet Paare und erzählt eine Geschichte über einen Fehltritt. Der Partner und der Rest der Gruppe werden gebeten, sich die Geschichte zu merken und zu wiederholen. Dies ist eine effektive Übung zur Teambildung, um sich persönlich kennenzulernen und aktives Zuhören zu üben.

Für eine effektive Gruppe ist es unerlässlich, persönliche Beziehungen zu schaffen. Mousa et al. (2020) führten eine Studie über Glück am Arbeitsplatz durch. Anhand von Fragebögen aus ägyptischen Krankenhäusern fanden sie unter anderem heraus, dass Manager die Zufriedenheit am Arbeitsplatz steigern können, indem sie persönliche Beziehungen zu Ärzten aufbauen.

Unter dieser Prämisse werden Führungskräfte ihre Mitarbeiter kennen lernen wollen, und die Mitarbeiter werden ermutigt, sich gegenseitig kennen zu lernen, um ein solides Team zu bilden und zu erhalten.

Rückmeldung

Feedback ist wichtig und kann einem Team helfen, die aktuellen Praktiken zu verbessern. Manchmal sind Teammitglieder nicht bereit, die für konstruktive Kritik notwendigen Informationen zu teilen. Diese Übung kann dabei helfen.

Vorwärts schreiten

Die "Stepping Forward" -Übung ist ideal, um einen Teambildungstag zu beginnen oder zu beenden und die Bedürfnisse aller Teilnehmer zu verstehen. Sobald die Übung abgeschlossen ist, kann der Teambildungstag unter Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Teilnehmer beginnen.

Am Ende des Tages kann jeder Teilnehmer gefragt werden, ob der Tag seine Erwartungen erfüllt hat. Ihre Antworten können in zukünftige Schulungen einfließen oder zu geeigneten Folgemaßnahmen und Informationen führen, die hilfreich sein können.

Sie können diese Aktivität auch nutzen, um nach einem gewöhnlichen Arbeitstag und einer Unternehmensschulung ein Feedback von Ihren Mitarbeitern zu erhalten. Die dafür vorgesehene Zeit ermöglicht es dem Einzelnen, neue Ideen und Gedanken in aller Ruhe mit dem Team zu teilen.

Offenheit für neue Ideen und Feedback ist eine der drei Haupteigenschaften von bescheidener Führung, die sich positiv auf den Projekterfolg auswirkt (Ali et al., 2021).

Demütige Führung ist ein Stil, den Teamleiter anstreben sollten. Dazu gehört nicht nur, dass man offen für Feedback ist, sondern auch, dass man das Feedback umsetzt. Wenn die Gruppenmitglieder sehen, wie ihr Feedback umgesetzt wird, sind sie eher bereit, Vorschläge zu machen, die die Gruppe voranbringen.

Gruppendynamik

"Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile".

Aristoteles

Dies ist die Voraussetzung, wenn wir Gruppen betrachten. Gruppendynamik ist das Innenleben einer Gruppe von Individuen oder die Prozesse, die die Gruppe erlebt. Dieser Begriff wurde erstmals von Kurt Lewin verwendet, der mit Gruppendynamik die Interaktionen, Einstellungen und Verhaltensweisen von Menschen beschreibt, die zusammenarbeiten (Martins, 2022).

Eine effektive Gruppendynamik ermöglicht es dem Team, effektiv zusammenzuarbeiten. Um die Dynamik Ihres Teams zu stärken, können Sie die folgende Aktivität in Betracht ziehen.

Formen schaffen

Häufige Bewegung gehört für viele nicht zur betrieblichen Ausbildung oder zum normalen Arbeitsalltag. Während einer langen Schulung oder eines typischen Arbeitstages kann es sinnvoll sein, die Menschen zu bewegen, um neue Interaktionen anzuregen und die soziale Dynamik zu verändern.

Die Übung "Creating Shapes" bringt Menschen dazu, sich von ihren Stühlen zu erheben, sich zu bewegen und anders zu interagieren. Bei dieser Übung lernen die Teilnehmer, dass ein Team produktiver sein kann, wenn es gut zusammenarbeitet und die Bedürfnisse des anderen versteht.

Klarheit in der Rolle

Wenn in einer Organisation oder einem Team die Rollen und Zuständigkeiten der Teammitglieder nicht klar sind, kann es zu Ineffizienzen und Konflikten kommen. Probieren Sie die folgenden Übungen aus, um Verwirrung zu beseitigen.

Matrix der Rollenerwartungen

Anstatt Arbeitsaufgaben zu erstellen, kann es für Ihr Team hilfreich sein, eine Rollenerwartungsmatrix zu erstellen. Um die Rollenerwartungsmatrix zu erstellen, erstellen die Teilnehmer eine 2×2-Matrix mit den Rollen aller Teilnehmer entlang der X- und Y-Achsen.

Die Matrix ist so konzipiert, dass sie die Erwartungen von einer Rolle zur anderen aufzeigt. Zum Beispiel: "Was sollte ein Manager von einem Designer erwarten?" und "Was kann ein Designer von einem Projektmanager erwarten?"

Diese Aktivität zielt darauf ab, die Erwartungen an bestimmte Positionen innerhalb eines Unternehmens zu klären und Reibungen zu beseitigen.

Rollenerwartungen müssen transparent sein. Rollenklarheit ist ein Element der ethischen Führung, die im Gegensatz zur passiven Führung steht (Vullinghs et al., 2020).

Wenn sich die Teammitglieder über ihre Erwartungen und die Erwartungen ihrer Kollegen im Klaren sind, gibt es kaum Unklarheiten zwischen den Rollen, was weniger Raum für potenzielle Konflikte lässt. Rollenklarheit und Konsistenz schaffen ein Umfeld des Vertrauens (Newman & Ford, 2021).

Positive Einstellung

Eine positive Einstellung kann den Unterschied zwischen Abscheu und Liebe zu dem, was man täglich tut, ausmachen. Dankbarkeit zu praktizieren hat unzählige Vorteile und kann dazu beitragen, eine positive Einstellung in Ihrem Team zu fördern. Die folgenden Übungen können auch die Wertschätzung in Ihrem Team verbessern.

Zurück Schreibübung

Bei dieser Aktivität müssen die Teilnehmer im Raum umhergehen und sich ein Stück Papier auf den Rücken kleben oder anheften. Der Leiter bittet die Teilnehmer, etwas auf den Rücken eines Teammitglieds zu schreiben und dabei eine bestimmte Aufforderung zu verwenden (eine Fähigkeit dieser Person, eine berühmte Ähnlichkeit mit dieser Person). Am Ende der Aktivität tauschen die Teilnehmer die Ergebnisse aus.

Positive soziale Interaktionen sind ein wichtiger Faktor für das psychische Wohlbefinden (Narain et al., 2020), und diese Aktivität fördert diese Praxis. Menschen hören gerne Komplimente, und es fühlt sich gut an, sie zu machen.

Wenn die Teammitglieder einander gut kennen und sich sicher genug fühlen, um dies zu tun, können Sie diese Aktivität durch korrigierendes Feedback erweitern.

Kultur

Eine Einheit kann am effektivsten sein, wenn sie eine klare und erkennbare Kultur hat; innerhalb einer Kultur kann es jedoch unzählige andere Subkulturen geben. Spiele können eine der besten Möglichkeiten sein, um Barrieren abzubauen und gemeinsame Problemlösungsansätze zu entwickeln (Depping et al., 2016).

Kulturtag

Der 21. Mai ist der Welttag der kulturellen Vielfalt und eine hervorragende Gelegenheit für Teammitglieder, ihre Herkunft zu präsentieren. Wenn Sie ein vielfältiges Team haben, das bereit ist, seine verschiedenen Kulturen miteinander zu teilen, können Sie vielleicht eine unterhaltsame Veranstaltung zur Teambildung daraus machen.

Die Teilnehmer könnten ein Gericht aus ihrer Kultur mitbringen und eine kurze Informationssitzung mit lustigen Bräuchen und Traditionen abhalten. Die Vortragenden könnten ihre Musik oder ihren Tanz mit der Gruppe teilen.

Nachdem die Mitarbeiter ihre persönliche Kultur vorgestellt haben, sollten Sie sich Zeit nehmen, um über die Unternehmenskultur zu sprechen. Die Unternehmenskultur "definiert die Werte und Überzeugungen einer Organisation im Hinblick darauf, wie ihre Mitglieder miteinander arbeiten" (Newman & Ford, 2021, S. 4).

Eine starke Kultur trägt zum Erfolg des Teams bei, und eine effektive Führungskraft ist sich dieses Phänomens bewusst.

Zusammenstellung einer effektiven Teambildungsstrategie

Wie wir wissen, ist ein Team eine Gruppe von Menschen innerhalb einer Organisation. Was aber ist dann eine Gruppe?

Eine Gruppe von Menschen kann als Individuen beschrieben werden, die sich selbst als eine soziale Einheit erkennen, die mit jedem ihrer Mitglieder interagiert, sich psychologisch über jedes ihrer Mitglieder bewusst ist und sich selbst als eine Gruppe wahrnimmt (Davenport, 2009).

Es versteht sich von selbst, dass dieses soziale Gebilde von den hier besprochenen Teambuilding-Übungen profitieren wird; doch wie bestimmen Sie, welche Aktivitäten für Ihre Organisation am besten geeignet sind?

Um eine wirksame Strategie für die Teambildung zu entwickeln, müssen Sie Ihr Team und seine spezifischen Bedürfnisse kennen. Haben Sie vor kurzem ein neues Team gebildet? Versuchen Sie vielleicht einige der Übungen zur Zusammenarbeit. Haben Sie ein vielfältiges Team mit Mitgliedern aus verschiedenen Regionen der Welt? Hat Ihre Organisation Schwierigkeiten mit der Kommunikation? Nachdem Sie die Bedürfnisse Ihres Teams ermittelt haben, können Sie Übungen verwenden, die sich mit der Kultur oder der Gruppendynamik befassen.

Außerdem ist es wichtig zu bedenken, dass Teambildung ein Prozess ist. Der Zusammenhalt einer Gruppe lässt sich nicht an einem Tag herstellen, sondern muss ständig weiterentwickelt werden (Teambuilding: Introduction, n.d.).

Bei der Erstellung Ihres Plans sollten Sie die Cog's Ladder und die Tuckman's Strategies berücksichtigen. In unserem Artikel über die Psychologie der Teamarbeit finden Sie eine Liste von Gewohnheiten, die effektive Teams bilden.

Überlegen Sie außerdem, ob es sinnvoll ist, Strategien zur Teambildung als Teil eines umfassenderen Ansatzes zur Umsetzung der Grundsätze der positiven Psychologie an Ihrem Arbeitsplatz anzuwenden. In unserem Artikel erfahren Sie mehr darüber, wie Sie dies tun können.

Bonus: 4 Online-Teambuilding-Übungen mit Zoom

Virtuelle Teams, d. h. Teams, die sich auf Technologie stützen und nicht an einem gemeinsamen Standort arbeiten, stehen vor ähnlichen Herausforderungen wie persönliche Teams, z. B. Projektkoordination, Aufbau von Beziehungen und Teamarbeit (Srivastava, 2020). Die Überwindung dieser Herausforderungen kann schwierig sein - wenn man nicht kreativ ist.

Hier sind unsere vier besten Vorschläge zur Förderung der Kameradschaft durch Videokonferenzen.

1. Eisbrecher

Ähnlich wie bei persönlichen Kennenlern-Aktivitäten wird den Teilnehmern eine Frage gestellt, auf die jeder antworten muss.

Zum Beispiel könnte jede Person gebeten werden, ihre Rolle innerhalb des Unternehmens und ihren Lieblingsurlaub anzugeben.

Diese Antworten können im Chat geteilt werden, oder die Teilnehmer können abwechselnd ihre Mikrofone und Videos einschalten, um sie mit der Gruppe zu teilen. Teambuilding.com hat einen lustigen Fragengenerator, den Sie verwenden können.

2. Ich spioniere

Dieses originelle Spiel kann dazu beitragen, die Kommunikation, die visuellen Fähigkeiten und die Freude der Teammitglieder zu fördern.

Die Spieler sollten die Teilnehmer und ihre Hintergründe scannen. Notieren Sie sich etwas Interessantes und machen Sie daraus eine "I spy"-Aussage, z. B. "I spy someone with a plant in the background".

Die Spieler werden viel Spaß bei der Suche nach dem Gegenstand haben. Weitere Beispiele für dieses Spiel und andere ähnliche Spiele finden Sie im YouTube-Video von Team Culture.

3. Schlussbemerkung

In seinem YouTube-Video behauptet Chad Littlefield, dass Teambildung im Laufe der Zeit erreicht wird, und betont, wie wichtig es ist, Aktivitäten in die eigentliche Sitzung einzubauen.

Eine Strategie, die er anwendet, ist die Aufforderung an die Teammitglieder, einen Schlusssatz zu beantworten, bevor sie sich abmelden. Der Teamleiter sollte eine absichtliche Check-out-Frage stellen.

Fragen Sie zum Beispiel Ihr Team: "Was würden Sie diese Woche gerne öfter tun?" Weitere Ideen finden Sie in seinem YouTube-Video.

4. Team Klasse

Von der Ukulelenanpassung bis zur Hypnose gibt es bei Team Class viele Veranstaltungen, die das Team zusammenschweißen. Team Class ist eine Agentur, die traditionelle Teambindungsübungen in einer virtuellen Umgebung anbietet.

Vielleicht ist ein Workshop, ein Kurs, eine Verkostung oder ein virtueller Escape Room für Ihre Mitarbeiter interessant. Alle Materialien werden den Teilnehmern nach Hause geschickt, wo sie den Kurs, die Show und die Kameradschaft ganz bequem von zu Hause aus genießen können.

Eine Botschaft zum Mitnehmen

Wir sind in jedem Bereich unseres Lebens auf Teams angewiesen, vom medizinischen Bereich bis zum Schlachtfeld. Teams müssen nicht nur zusammenhalten, sondern auch effektiv sein.

Die Zusammenarbeit ist für Teammitglieder oder sogar für manche Teams nicht selbstverständlich. Viele Teams müssen entwickelt werden, und das ist auch gut so. Wir dürfen auch nicht vergessen, dass Teams ständige Gelegenheiten zur Teamentwicklung benötigen, um effektiv zu sein.

Selbst ein Team, das sich aus den Besten der Besten zusammensetzt, wird nicht erfolgreich sein, wenn die Teammitglieder nicht zusammenarbeiten können.

Teamarbeit ist eine wichtige Fähigkeit, die im Erwachsenenalter nicht oft in den Mittelpunkt gestellt wird. Unternehmen und Organisationen können ihre Teams durch Teambuilding stärken. Dieser Artikel hat uns auch gezeigt, wie wichtig die Teambildung unter Führungskräften ist.

Wir hoffen, dass diese Übungen und die dahinter stehenden wissenschaftlichen Erkenntnisse Sie dazu inspirieren, den bestmöglichen Teambuilding-Plan zu erstellen. Gibt es Übungen, die Sie für die Bildung eines starken Teams vorschlagen? Wir freuen uns darauf, sie unten zu hören.

Wir hoffen, dass Ihnen die Lektüre dieses Artikels gefallen hat. Vergessen Sie nicht, unsere fünf Tools zur positiven Psychologie kostenlos herunterzuladen.