Was ist die Theorie des Selbstbewusstseins?
Die Theorie der Selbstwahrnehmung basiert auf der Vorstellung, dass Sie nicht Ihre Gedanken sind, sondern das Wesen, das Ihre Gedanken beobachtet; Sie sind der Denker, getrennt und getrennt von Ihren Gedanken (Duval & Wicklund, 1972).
Wir können durch den Tag gehen, ohne unserem inneren Selbst besondere Aufmerksamkeit zu schenken, und einfach denken, fühlen und handeln, wie wir wollen; wir können jedoch auch unsere Aufmerksamkeit auf dieses innere Selbst richten, eine Fähigkeit, die Duval und Wicklund (1972) als "Selbstbewertung" bezeichnet haben.
Bei der Selbsteinschätzung können wir uns Gedanken darüber machen, ob wir so denken, fühlen und handeln, wie wir "sollten", oder ob wir unseren Normen und Werten folgen. Dies wird als Vergleich mit unseren Standards der Korrektheit bezeichnet. Wir tun dies täglich, indem wir diese Standards als eine Möglichkeit nutzen, die Richtigkeit unserer Gedanken und Verhaltensweisen zu beurteilen.
Die Anwendung dieser Standards ist ein wichtiger Bestandteil der Selbstkontrolle, denn wir bewerten und bestimmen, ob wir die richtigen Entscheidungen treffen, um unsere Ziele zu erreichen.
Forschung zum Thema
Diese Theorie gibt es schon seit mehreren Jahrzehnten, so dass die Forscher viel Zeit hatten, ihre Stichhaltigkeit zu prüfen. Das umfassende Wissen über die Selbstwahrnehmung, ihre Korrelate und ihren Nutzen kann uns eine gesunde Grundlage für die Verbesserung der Selbstwahrnehmung bei uns selbst und anderen bieten.
Die Theorie besagt, dass es zwei primäre Ergebnisse gibt, wenn wir uns mit unseren Standards der Korrektheit vergleichen:
- Wir "bestehen" oder finden eine Übereinstimmung zwischen uns und unseren Standards.
- Wir "scheitern" oder finden eine Diskrepanz zwischen uns und unseren Standards (Silvia & Duval, 2001).
Wenn wir eine Diskrepanz zwischen den beiden feststellen, haben wir zwei Möglichkeiten: Wir können darauf hinarbeiten, die Diskrepanz zu verringern, oder sie ganz vermeiden.
Die Theorie der Selbstwahrnehmung (und die darauf aufbauende Forschung) legt nahe, dass es eine Reihe verschiedener Faktoren gibt, die beeinflussen, wie wir uns entscheiden zu reagieren. Im Grunde kommt es darauf an, was wir glauben, wie es ausgehen wird. Wenn wir glauben, dass es wenig Chancen gibt, diese Diskrepanz tatsächlich zu ändern, neigen wir dazu, sie zu vermeiden. Wenn wir glauben, dass es wahrscheinlich ist, dass wir unsere Übereinstimmung mit unseren Standards der Korrektheit verbessern können, werden wir aktiv.
Unsere Handlungen hängen auch davon ab, wie viel Zeit und Mühe wir für die Neuausrichtung benötigen. Je langsamer der Fortschritt, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass wir uns um die Neuausrichtung bemühen, insbesondere wenn die wahrgenommene Diskrepanz zwischen uns selbst und unseren Standards groß ist (Silvia & Duval, 2001).
Im Wesentlichen bedeutet dies, dass wir uns bei einer erheblichen Diskrepanz, die viel konsequente und konzentrierte Arbeit erfordert, oft einfach nicht die Mühe machen und es dabei belassen, die Selbsteinschätzung dieser speziellen Diskrepanz zu vermeiden.
Darüber hinaus steht der Grad unserer Selbsterkenntnis in Wechselwirkung mit der Wahrscheinlichkeit, dass wir bei der Neuausrichtung von uns selbst und unseren Maßstäben Erfolg haben, und bestimmt, wie wir über das Ergebnis denken. Wenn wir uns unserer selbst bewusst sind und glauben, dass es eine hohe Erfolgswahrscheinlichkeit gibt, sind wir im Allgemeinen schnell bereit, diesen Erfolg oder Misserfolg unseren Bemühungen zuzuschreiben.
Umgekehrt neigen wir, wenn wir uns unserer selbst bewusst sind, aber glauben, dass die Erfolgschancen gering sind, dazu zu glauben, dass das Ergebnis mehr von äußeren Faktoren als von unseren Bemühungen beeinflusst wird (Silvia & Duval, 2001). Natürlich wird unser Erfolg bei der Neuausrichtung auf unsere Standards manchmal zum Teil von externen Faktoren bestimmt, aber wir haben immer einen Anteil an unseren Erfolgen und Misserfolgen.
Interessanterweise haben wir auch eine gewisse Kontrolle über unsere Standards, so dass wir unsere Standards ändern können, wenn wir feststellen, dass wir ihnen nicht gerecht werden (Dana, Lalwani, & Duval, 1997).
Dies ist wahrscheinlicher, wenn wir uns mehr auf die Normen als auf uns selbst konzentrieren; wenn wir scheitern, weil wir uns mehr auf die Normen als auf unsere Leistung konzentrieren, ist es wahrscheinlicher, dass wir den Normen die Schuld geben und sie so verändern, dass sie zu unserer Leistung passen (Dana et al., 1997).
Auch wenn es so klingen mag, als würde man die Schuld nur auf die Normen abwälzen und sich damit aus der Verantwortung für eine tatsächliche Diskrepanz ziehen, gibt es viele Situationen, in denen die Normen zu streng sind. In den Praxen der Therapeuten gibt es viele Menschen, die an sich selbst unmöglich hohe Maßstäbe anlegen und sich selbst keine Chance auf Erfolg geben, wenn sie sich mit ihren eigenen Maßstäben vergleichen.
Aus der Forschung zur Selbstwahrnehmung geht hervor, dass sie ein wichtiger Faktor dafür ist, wie wir denken, fühlen, handeln und auf unsere Gedanken, Gefühle und Handlungen reagieren.
Was unsere Leser denken
So cool, ich hätte nie gedacht, dass Peer Support so umfassend ist!
Ich dachte immer, ich sei ziemlich selbstbewusst, aber nachdem ich dies gelesen habe, muss ich vielleicht meine Denkweise überdenken. Sehr informativ.
Ich weiß die Informationen wirklich zu schätzen. Ich wusste nicht so viel, wie ich jetzt weiß.
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