Heuristiken sind mentale Abkürzungen, die die Entscheidungsfindung unter Unsicherheit vereinfachen.
Heuristiken sind zwar effizient, können aber zu kognitiven Verzerrungen und fehlerhaften Urteilen führen.
Achtsam eingesetzt, können Heuristiken das Wohlbefinden steigern, indem sie die Entscheidungsmüdigkeit verringern.
Jeden Tag treffen wir Tausende von Entscheidungen, von dem, was wir essen, bis hin zu der Art und Weise, wie wir auf eine Textnachricht reagieren. Der Versuch, jede einzelne Entscheidung mit der rationalen Präzision eines Computers zu berechnen, wäre überwältigend.
Die Psychologen Daniel Kahneman und Amos Tversky (1979) haben untersucht, wie Menschen Entscheidungen treffen und Probleme lösen. Ihre bahnbrechende Arbeit über Entscheidungsfindung und kognitive Verzerrungen wird heute als Heuristik bezeichnet.
Heuristiken bieten eine Möglichkeit, zu funktionieren, ohne in eine Lähmung durch Analyse zu verfallen. Ihre Anwendung kann uns helfen, uns in einer komplizierten Welt zurechtzufinden, unser Wohlbefinden zu verbessern und im täglichen Leben zu gedeihen.
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Der Begriff "Heuristik" leitet sich vom griechischen Verb heurisko ab, das "entdecken, erfinden, ausdenken oder herausfinden" bedeutet (Liddell & Scott, 1968).
Die moderne Bedeutung der Heuristik umfasst die Entdeckung und die Wissenschaft der Untersuchung. Das Konzept wurde von dem ungarischen Mathematiker Polya wieder eingeführt, als er daran arbeitete, mathematische Probleme zu lösen (Merrotsy, 2017).
Heuristiken wurden in den 1950er Jahren in die Psychologie eingeführt, als Herbert Simon vorschlug, dass Menschen danach streben, rationale Entscheidungen zu treffen, dass aber das menschliche Urteilsvermögen kognitiven Einschränkungen unterliegt (Hjeij & Vilks, 2023).
Der Mensch hat nur begrenzte Zeit und Informationen, um Entscheidungen zu treffen. Diese Tatsache sowie fehlerhafte Wahrnehmungen und der allgemeine Intelligenzgrad beeinflussen den Entscheidungsprozess.
Heuristiken in der Psychologie ermöglichen es uns, in einer komplexen Welt voller kognitiver Verzerrungen effektiver zu arbeiten, und helfen uns, unsere Umwelt zu verstehen.
Heuristik Definition
Heuristiken sind im Wesentlichen mentale Abkürzungen oder allgemeine Regeln, die die Entscheidungszeit verkürzen (Kahneman, 2011). Sie ermöglichen es uns, Probleme zu lösen und schnelle, effiziente Urteile zu fällen, indem sie den kognitiven Druck vereinfachen.
Die Rolle der Heuristik in der Psychologie
Wenn wir verstehen, warum Heuristiken aus psychologischer Sicht verwendet werden, können wir besser entscheiden, wann sie hilfreich sind und wann nicht.
Psychologen untersuchen Heuristiken, um zu verstehen, wie wir mit Unsicherheiten umgehen und wie diese Abkürzungen uns manchmal in die Irre führen können.
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Psychologische Theorien der Heuristik
Die von Herbert Simon vorgeschlagene begrenzte Rationalität ist eine grundlegende Theorie zur Erklärung von Heuristiken und der Funktionsweise mentaler Abkürzungen (Wang, 2007). Simon vertrat die Ansicht, dass die menschliche Entscheidungsfindung durch die Menge der verfügbaren Informationen, die zeitlichen Zwänge und die kognitiven Grenzen begrenzt ist (Wang, 2007).
Die Heuristik ist ein praktisches Instrument, das es dem Einzelnen ermöglicht, innerhalb dieser Grenzen rationale Entscheidungen zu treffen.
Daniel Kahneman und Amos Tversky (1979) entwickelten die Prospect-Theorie, um zu erforschen, wie Menschen zwischen risikobehafteten Alternativen wählen. Zu diesen Heuristiken gehören die Verfügbarkeits- und die Repräsentativitätsheuristik, die zu Verzerrungen führen und von einer rationalen Entscheidungsfindung abweichen können.
Kahneman und Tversky (1979) fanden in ihrer Arbeit heraus, dass Menschen potenzielle Gewinne und Verluste unterschiedlich bewerten, was sich auf die Entscheidungsfindung unter Unsicherheit auswirkt.
Eine letzte heuristische Theorie ist die duale Prozesstheorie, die davon ausgeht, dass es zwei Systeme gibt, die am Denken beteiligt sind (Kahneman & Tversky, 1979). Dazu gehören das schnelle, automatische System, das sich auf Heuristiken stützt (System 1), und System 2, das langsam, überlegt und analytisch ist. System 1 ist dasjenige, auf dem die Heuristiken beruhen und das schnelle Urteile auf Kosten der Genauigkeit ermöglicht.
Diese theoretischen Rahmen erklären, warum und wie Heuristiken aus psychologischer und grundlegender Sicht verwendet werden. Die praktischen Erklärungen finden sich im täglichen Leben wieder.
Warum nutzen wir sie?
Wir verwenden Heuristiken, weil sie effizient sind. Angesichts begrenzter Zeit, Informationen oder kognitiver Ressourcen helfen uns Heuristiken, zu handeln, ohne übermäßig zu analysieren. Sie reduzieren die kognitive Belastung und bieten schnelle Lösungen.
Bei Heuristiken treffen wir Urteile über Wahrscheinlichkeiten, ohne genau zu wissen, was sie sind. Kahneman (2011) kommt zu dem Schluss, dass Menschen das Bedürfnis haben, unmögliche Aufgaben zu vereinfachen. Der Mensch möchte schnelle Antworten auf schwierige Fragen finden, die weniger Denkarbeit erfordern und schnellere Ergebnisse liefern.
Schema vs. Heuristik vs. Vorurteil
Die Begriffe "Heuristik", "Schema" und "Vorurteil" haben alle etwas gemeinsam. Sie sind schnellere Wege, Informationen zu verarbeiten, aber es gibt deutliche Unterschiede zwischen ihnen.
Ein Schema ist ein Rahmen, der zur Speicherung von Informationen verwendet wird, während eine Heuristik ein Mechanismus zur schnellen Problemlösung ist (Kahneman, 2011).
Andererseits ist eine Voreingenommenheit eine verzerrte Perspektive, die die Entscheidungsfindung beeinflusst (Kahneman, 2011). Sowohl Schemata als auch Vorurteile können Arten von Heuristiken sein, und es gibt mehrere Arten, die in der Psychologie verwendet werden.
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6 gängige Arten von Heuristiken in der Psychologie (+Beispiele)
Unser Gehirn arbeitet oft auf Autopilot, um Probleme schnell zu lösen, insbesondere wenn die Zeit knapp ist, die Informationen begrenzt sind oder die Situation komplex ist (Kahneman, 2011).
Dieser Autopilot beinhaltet automatische Abkürzungen oder Heuristiken, die es uns ermöglichen, alltägliche Gewohnheiten und Aufgaben ohne bewusste Anstrengung zu erledigen. Gehirnregionen wie die Basalganglien und das Kleinhirn steuern diese automatischen Prozesse. Diese Heuristiken können in verschiedene Kategorien eingeteilt werden.
1. Verfügbarkeitsheuristik
Die Verfügbarkeitsheuristik ist auch als Aktualitätsheuristik bekannt. Sie tritt auf, wenn Menschen davon ausgehen, dass etwas wahrscheinlicher ist, weil es vor kurzem geschehen ist.
Wenn Menschen zum Beispiel in den Nachrichten sehen, wie jemand vom Blitz getroffen wird, haben sie mehr Angst davor, sich in einem Gewitter aufzuhalten. Die Wahrscheinlichkeit, von einem Blitz getroffen zu werden, ist zwar extrem gering, aber die Menschen halten es für wahrscheinlicher, weil sie damit konfrontiert wurden.
Die Verfügbarkeitsheuristik kommt auch dann zum Tragen, wenn Menschen größere Risiken eingehen, nachdem sie den Erfolg einer anderen Person gesehen haben, z. B. beim Lottospielen oder bei hohen Einsätzen in einem Casino. Die Menschen haben das Gefühl, dass sie nach einer Reihe von Erfolgen weiterhin erfolgreich sein werden, auch wenn die Wahrscheinlichkeit, zu gewinnen, gleich bleibt.
2. Repräsentativitätsheuristik
Diese Heuristik ist genau das, wonach sie klingt. Sie tritt auf, wenn Menschen etwas mit einem Prototyp oder einer Kategorie vergleichen.
Wenn sie ähnlich erscheinen, ist die Annahme, dass sie gleich sind. Dies ist vergleichbar mit der Verfügbarkeitsheuristik, bei der Menschen davon ausgehen, dass die Wahrscheinlichkeit von etwas höher ist, weil sie den Vorfall schon einmal erlebt haben.
3. Affekt-Heuristik
Die Affektheuristik tritt auf, wenn Entscheidungen auf der Grundlage von Emotionen und nicht von rationalen Überlegungen oder der Auswertung von Daten getroffen werden. Sowohl positive als auch negative Emotionen können beeinflussen, wie Menschen die Vorteile und Risiken einer Entscheidung einschätzen. Dies wird oft als "Bauchgefühl" bezeichnet.
Ein Beispiel ist die Entscheidung, ein Haus zu kaufen, um sich einen Traum zu erfüllen, auch wenn es nicht die beste Wahl für den Zeitpunkt oder die finanzielle Situation des Einzelnen ist. Bei Kaufentscheidungen oder gesundheitsbezogenen Verhaltensweisen sind oft Emotionen im Spiel.
4. Verankerung
Die Verankerungsheuristik tritt auf, wenn eine anfängliche Information als Bezugspunkt für nachfolgende Urteile verwendet wird.
In gewissem Sinne sind die anfänglichen Informationen ein Anker, der die Entscheidungsfindung einer Person beeinflusst, selbst wenn die Informationen willkürlich sind oder keinen Bezug haben.
Ein Beispiel dafür ist der Verkauf, wenn die Preise erhöht werden. Wenn eine Person den anfänglich hohen Preis für ein Produkt, z. B. ein Auto, sieht, wird sie Autos, die zu einem niedrigeren Preis angeboten werden, als Schnäppchen ansehen, auch wenn sie noch über dem Marktwert liegen.
5. Einsichtsverzerrung
Die Einsichtsverzerrung ist eine Heuristik, die auftritt, wenn Personen vergessen, dass sie ungenaue Vorhersagen gemacht haben, und sich nur daran erinnern, dass sie Ereignisse richtig vorhergesagt haben. Dies kann zu übermäßigem Vertrauen in die Vorhersage zukünftiger Ereignisse führen oder unsere Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen, verhindern.
Ein Beispiel für die Voreingenommenheit im Nachhinein ist das "Monday Morning Quarterbacking", bei dem Sportfans behaupten, sie wüssten, was der Trainer hätte anders machen müssen, um das Spiel zu gewinnen. Es ist leicht, die Entscheidungen und Fehler von Menschen zu beurteilen, wenn das Ergebnis bereits feststeht.
6. Bestätigungsvoreingenommenheit
Confirmation Bias ist eine weit verbreitete Heuristik, bei der Menschen Informationen, die zu ihren bestehenden Überzeugungen oder Weltanschauungen passen, mehr Gewicht beimessen und Informationen, die ihnen widersprechen, außer Acht lassen.
Dies ist heute oft in den sozialen Medien und Nachrichten zu beobachten. Die Menschen lesen und sehen Informationen, die zu einer Geschichte passen, an die sie bereits glauben, während sie alternative Ideen, Möglichkeiten oder Erklärungen ignorieren.
4 Vorteile und Nachteile der psychologischen Heuristik
Heuristiken können zwar enorm hilfreich sein, um im täglichen Leben gut zurechtzukommen, sie können aber auch problematisch sein. Die Taktik des schnellen Denkens, die Heuristiken bieten, ist mit Kompromissen verbunden.
Einige der Vorteile, die sich aus der Nutzung dieser Angebote ergeben, sind:
Schnelle Entscheidungsfindung
Die Zeit, die man sonst für Berechnungen und Überlegungen aufwenden müsste, kann man stattdessen mit Selbstfürsorge, erfüllenden Hobbys oder mit geliebten Menschen verbringen.
Problemlösung
Heuristiken helfen uns bei der Lösung von Problemen und setzen geistige Klarheit und Energie frei. Dies kann die geistige Klarheit und die Fähigkeit verbessern, sich auf kreative Aufgaben zu konzentrieren und diese zu erledigen.
Lernen
Heuristiken können eingesetzt werden, um neue Informationen zu lernen und zu behalten. Die Forschung hat einen direkten Zusammenhang zwischen der Lernfähigkeit eines Schülers und seinem Wohlbefinden festgestellt (Vanderweele & Hinton, 2024).
Ein Nachteil ist:
Urteilsvermögen und Voreingenommenheit
Ein Nachteil von Heuristiken ist, dass sie zu ungenauen Urteilen führen und Verzerrungen hervorrufen können. Diese kognitiven Verzerrungen können die Stimmung einer Person beeinträchtigen, sich auf Beziehungen auswirken und kreatives Denken und Aufgeschlossenheit einschränken.
Wie man Heuristiken zur Steigerung des Wohlbefindens einsetzt
Auch wenn Heuristiken ihre Schattenseiten haben, können sie zur Verbesserung des geistigen, emotionalen und allgemeinen Wohlbefindens eingesetzt werden. Einige der brillantesten Köpfe nutzen Heuristiken, um alle Bereiche des Lebens zu verbessern.
Wie treffen kluge Menschen kluge Entscheidungen? - Gerd Gigerenzer
Heuristiken steigern das Wohlbefinden, indem sie die Entscheidungsmüdigkeit verringern (Kahneman, 2011). Sie vereinfachen Entscheidungen und sparen so mentale Energie.
Bei richtiger Anwendung können sie die Anpassungsfähigkeit in neuen und unsicheren Umgebungen fördern (Lavie, 2010). Entscheidungen aus dem Bauch heraus zu treffen, entspricht oft den persönlichen Werten, so dass der Einsatz von Heuristiken auch bei der Emotionsregulierung helfen kann.
Um die Fallstricke der Heuristik zu vermeiden, sollten Sie Ihre Kunden ermutigen, die folgenden Punkte zu berücksichtigen, bevor sie Entscheidungen treffen oder Urteile fällen:
Innehalten und nachdenken
Nehmen Sie sich die Zeit, Fakten, Informationen und Daten zu prüfen und zu berücksichtigen, bevor Sie Entscheidungen treffen. Es kann hilfreich sein, die Vor- und Nachteile aufzuschreiben oder ein Arbeitsblatt zur Entscheidungsfindung auszufüllen.
Suchen Sie nach Informationen
Suchen Sie nach Beweisen, um Ihre ursprüngliche oder emotionale Reaktion auf eine Situation zu hinterfragen und eine ausgewogene Sichtweise zu gewinnen. Suchen Sie nach Informationen aus verschiedenen Quellen, um Voreingenommenheit zu vermeiden und Optionen abzuwägen.
Vermeiden Sie impulsive Entscheidungen
Emotionale Entscheidungen können zwar hilfreich sein, wenn sie mit Werten und Überzeugungen übereinstimmen, aber impulsives Handeln kann negative Folgen haben. Lassen Sie sich bei wichtigen Entscheidungen Zeit zum Nachdenken. Oft ist es besser, die Entscheidung abzuwarten oder darüber zu schlafen, um zu sehen, ob sich die Einsichten und Ansichten ändern.
5 Arbeitsblätter für eine bessere Entscheidungsfindung
Heuristiken bieten eine Lösung für eine schnelle Entscheidungsfindung, aber manchmal ist ein durchdachter und systematischer Ansatz besser.
Oft brauchen Klienten praktische Schritt-für-Schritt-Methoden, um Entscheidungen zu treffen. Arbeitsblätter können ein wertvolles Werkzeug im Entscheidungsprozess sein. Im Folgenden finden Sie einige Beispiele.
Selbsterfahrung
Der Proust-Fragebogen bietet eine Liste von 35 Fragen, die den Klienten helfen, ihre Interessen, Überzeugungen und Werte zu erforschen, um Selbsterkenntnis zu entwickeln. Diese Selbsterkenntnis kann dazu führen, dass Entscheidungen getroffen werden, die mit den persönlichen Wünschen und nicht mit irrationalen Emotionen in Einklang stehen.
Fokussierung auf Ziele
In diesem dreistufigen Arbeitsblatt werden Werte untersucht, die den Klienten bei der Festlegung von Zielen helfen sollen. Ziele können im Entscheidungsprozess eine klare Richtung vorgeben.
Problemlösung
Das Lösen von Problemen ist ein zentraler Faktor für rationale Entscheidungen (Wang, 2007). Heuristiken können den Prozess beschleunigen, so dass Entscheidungen weniger rational ausfallen. Arbeitsblätter zur Problemlösung können den Klienten dabei helfen, den Prozess zu verlangsamen und Optionen systematisch abzuwägen.
Dieses Arbeitsblatt zur Problemlösung wägt Faktoren ab, erkundet verschiedene Lösungen und bewertet die Vor- und Nachteile verschiedener Entscheidungen.
In ähnlicher Weise kann die Untersuchung eines bestimmten Problems und die Frage, wie ähnliche Probleme bereits gelöst wurden, richtungsweisend sein. Der Aspekt der Selbstbeobachtung bei der Problemlösung kann Klienten bei der Entscheidungsfindung helfen.
Zu den Fakten
Das Erkennen von Fakten im Gegensatz zu Annahmen kann Kunden dabei helfen, die notwendigen Informationen zu sammeln, um Entscheidungen zu treffen. Dieses Arbeitsblatt "Getting the Facts" befasst sich mit den folgenden Fragen:
Wer ist beteiligt?
Was ist passiert oder nicht passiert, und wie hat es Sie gestört?
Wo ist es passiert?
Wann ist es passiert?
Wie ist es dazu gekommen?
Wie haben Sie reagiert?
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PositivePsychology.com bietet eine Fülle von Ressourcen, die bei der Problemlösung und Entscheidungsfindung helfen und unsere menschliche Tendenz, Heuristiken zu nutzen, optimieren können.
Das Abwägen der Vor- und Nachteile bestimmter Situationen und das Aufschreiben dieser Vorteile verschafft ein klares Bild und hilft dem Einzelnen, fundierte Entscheidungen zu treffen.
Die Problemlösungstherapie ist eine kognitive Verhaltensmaßnahme, die dazu beiträgt, einige der Nachteile des Verlassens auf Heuristiken zu negieren. Die natürliche Tendenz, Heuristiken zu verwenden, kann in der Problemlösungstherapie genutzt werden und die Fähigkeit verbessern, effektive Antworten zu finden.
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Eine Botschaft zum Mitnehmen
Die Welt ist voll von Entscheidungen, und Heuristiken können uns als kognitive Rettungsinseln dienen. Sie ermöglichen es uns, schnell Entscheidungen zu treffen, ohne in einem Meer von Daten und Informationen zu ertrinken.
Bei der Entscheidung, was wir zu Abend essen, wie wir zur Arbeit kommen oder welchen Film wir uns im Kino ansehen, stützen sich Heuristiken auf Muster, Gewohnheiten und emotionale Anhaltspunkte, um das Denken zu rationalisieren.
Anstatt diese mentalen Abkürzungen zu beseitigen, können wir lernen, sie in Richtung Wachstum, Verbindung und Bedeutung zu lenken.
Wenn Heuristiken verstanden und klug eingesetzt werden, bieten sie einen Weg zu mehr Klarheit, besserem Wohlbefinden und einem konzentrierteren, blühenden Leben.
Wie geht es weiter?
Wenn auch Sie die Psyche faszinierend finden, haben wir einige weitere interessante Artikel für Sie. Beginnen Sie mit diesem Artikel über den Halo-Effekt, eine Art kognitiver Verzerrung, und gehen Sie dann zum Trugschluss der versunkenen Kosten über, der sich auf schlechte Entscheidungen auswirkt. Passend dazu schließen wir mit einem Blick auf die Peak-End-Theorie. Jetzt, da wir die Heuristiken besser verstehen, ist das eine interessante Lektüre.
Was ist ein Beispiel für eine Heuristik in der Psychologie?
Eines der häufigsten Beispiele für eine Heuristik in der Psychologie ist die Verfügbarkeitsheuristik. Wenn in den Nachrichten über einen Flugzeugabsturz berichtet wird, steigert dies die Angst vor dem Fliegen, da die Gefahr überschätzt wird.
Sind Heuristiken gut oder schlecht?
Heuristiken sind Hilfsmittel, die hilfreich sein können, um Entscheidungen zu treffen und Zeit und kognitive Energie zu sparen. Sie können aber auch problematisch sein, wenn sie zu Voreingenommenheit und zu starker Vereinfachung führen.
Sind Heuristiken Intuition?
Heuristiken sind mit Intuition verwandt, aber sie sind unterschiedlich. Intuition beruht auf einem Bauchgefühl und ist unbewusst, während Heuristiken halbbewusst sind und auf erlernten Mustern und Erfahrungen beruhen.
Sind Emotionen eine Heuristik?
Heuristiken können wie Emotionen wirken. Die Affektheuristik tritt auf, wenn Menschen Entscheidungen auf der Grundlage von Emotionen und ihren Gefühlen treffen und nicht auf der Grundlage von Daten oder Informationen.
Was ist eine Heuristik-Falle in der Psychologie?
Eine heuristische Falle tritt auf, wenn Menschen fehlerhafte oder voreingenommene Entscheidungen treffen, weil sie wichtige Informationen auslassen.
Referenzen
Hjeij, M. & Vilks, A. (2023). Eine kurze Geschichte der Heuristik: Wie hat sich die Forschung über Heuristiken entwickelt? Humanities & Social Science Communication, 10(1), 64-73. https://doi.org/10.1057/s41599-023-01542-z
Kahneman, D. (2011). Thinking, fast and slow. Farrar, Straus & Giroux Inc.
Kahneman, D. & Tversky, A. (1979). Prospect theory: Eine Analyse der Entscheidung unter Risiko. The Econometric Society, 47(2), 263-292. https://doi.org/10.2307/1914185
Lavie, N. (2010). Aufmerksamkeit, Ablenkung und kognitive Kontrolle unter Belastung. Current Directions in Psychological Science, 19(3), 143-148. https://doi.org/10.1177/0963721410370295
Liddell, H. & Scott, R. (1968). Griechisch-Englisches Lexikon (9. Aufl.) Clarendon Press.
Polya, G. (1945). Wie man sie löst: Ein neuer Aspekt der mathematischen Methode. Princeton University Press.
VanderWeele, T. & Hinton, C. (2024). Metrics for education for flourishing: A framework. International Journal of Wellbeing, 14(1), 1-35. https://doi.org/10.5502/ijw.v14i1.3197
Wang, X. T. (2007). Entscheidungsheuristiken als Prädiktoren für die öffentliche Wahl. Journal of Behavioral Decision Making, 21(1), 77-89. https://doi.org/10.1002/bdm.577
Über den Autor
Dr. Melissa Madeson, Ph.D., glaubt an einen ganzheitlichen Ansatz für psychische Gesundheit und Wohlbefinden und verwendet bei der Arbeit mit ihren Kunden einen personenzentrierten Ansatz.
In ihrer derzeitigen Vollzeit-Praxis nutzt sie ihre Erfahrungen in der Leistungspsychologie, im Unterrichten und in der Gestaltung von Wellness-Kursen an Hochschulen sowie in der Yogatherapie, um auf eine Reihe spezifischer Kundenbedürfnisse einzugehen.