Wenn künstliche Intelligenz (KI) die Art und Weise verändert, wie wir die Welt sehen, wie verändert sich dann auch Ihr eigenes Gefühl von Beitrag oder Relevanz?
Mythos: Die Existenzangst vor KI wird durch die Angst vor der Technologie selbst ausgelöst.
Tatsache: Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass die Unsicherheit in Bezug auf Handlungsfähigkeit, Bedeutung und Verantwortung in dem Maße zunimmt, in dem die Zukunftsvorstellungen Gestalt annehmen (Frenkenberg & Hochman, 2025).
Künstliche Intelligenz (KI) wird oft in Bezug auf Geschwindigkeit, Fähigkeiten und Auswirkungen diskutiert.
Weniger häufig wird darüber gesprochen, wie es sich anfühlt, neben ihr zu leben.
Für viele von uns beschränkt sich das Unbehagen im Zusammenhang mit der KI nicht auf die Sorge um Arbeitsplätze oder Fähigkeiten. Es zeigt sich eher im Stillen, als Fragen nach der Relevanz, dem Beitrag und dem Platz, den wir in einer sich verändernden Landschaft einnehmen.
Diese Reaktionen spiegeln die vertrauten menschlichen Reaktionen auf Ungewissheit wider, insbesondere wenn Veränderungen die Identität, das Urteilsvermögen und die Bedeutung berühren. Wenn Technologien die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen oder Werte zugewiesen werden, verändern, ist es nur natürlich, dass wir unseren Platz neu bestimmen.
In diesem Artikel wird die existenzielle Angst vor der künstlichen Intelligenz untersucht, und zwar nicht als Vorhersage über die Zukunft, sondern als psychologische Erfahrung, die sich in der Gegenwart entfaltet. Indem wir verstehen, was diese Angst widerspiegelt und wie sie sich entwickelt, wird es möglich, sich der KI mit größerer Beständigkeit, Klarheit und Absicht zu nähern, selbst wenn Gewissheit unerreichbar bleibt.
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Existenzielle Angst vor künstlicher Intelligenz kann sich ruhiger anfühlen und schwieriger zu benennen sein als andere Formen der Angst. Anstatt sich als Angst oder Panik zu zeigen, kann sie sich als Unbehagen, ein subtiles Gefühl der Desorientierung oder verminderte Relevanz äußern.
Die Frage "Wird sich mein Job ändern?" wird oft schnell zu einer tiefer gehenden Frage: "Wo passe ich jetzt hin?", denn aus der Sorge um die Relevanz wird die Furcht, überflüssig zu werden.
Existenzangst entsteht in der Regel, wenn Menschen sich vorstellen, was die Zukunft von ihnen verlangen könnte, anstatt auf etwas zu reagieren, das bereits geschehen ist (Frenkenberg & Hochman, 2025).
Dies erklärt, warum die Angst vor künstlicher Intelligenz häufig mit Neugier und Interesse einhergehen kann. Vielleicht fühlen Sie sich von den Möglichkeiten der KI angezogen, sind sich aber noch unsicher, was diese Möglichkeiten bedeuten. Vielleicht sind Sie an den Möglichkeiten der KI interessiert, aber verunsichert, wie schnell sie sich weiterentwickelt.
Diese doppelte Erfahrung spiegelt eine Störung der Orientierung wider: Wenn vertraute Formen des Beitrags sich weniger stabil anfühlen, kommt es zu Ängsten, die eher Unsicherheit über den Sinn als Unvermeidlichkeit signalisieren (Frenkenberg & Hochman, 2025).
Warum AI diese tieferen Fragen auslöst
Während viele technologische Fortschritte von der Sorge um Automatisierung und Ersatz begleitet werden, wird die KI oft als ein Eingriff in die Frage wahrgenommen, wer Einfluss hat, wessen Urteil zählt und wo die Verantwortung liegt.
Wenn Systeme mit einem gewissen Grad an Unabhängigkeit zu arbeiten scheinen, kann sich KI weniger wie ein Werkzeug anfühlen, sondern eher wie eine Verschiebung in der Verteilung von Aufgaben und Verantwortung.
Selbst wenn KI so konzipiert ist, dass sie das menschliche Urteilsvermögen und die menschliche Identität unterstützt, sind die psychologischen Auswirkungen davon geprägt, was diese Systeme darüber aussagen, ob das Urteil, die Erfahrung oder der Beitrag einer Person noch Gewicht hat (Bryson, 2019).
Da Handlungsfähigkeit und Identität für das Verständnis der Menschen von ihrer Rolle in der Welt von zentraler Bedeutung sind, können wahrgenommene Verschiebungen in Bezug darauf, wer entscheidet oder wer verantwortlich bleibt, als destabilisierend empfunden werden.
Dieses Unbehagen wird oft als Existenzangst beschrieben, die Fragen nach Sinn, Bedeutung und Handlungsfähigkeit aufwirft. Sie spiegelt die Vorstellung von einer Zukunft wider, in der sich die Rolle der Menschen vermindert oder unklar ist, selbst wenn diese Zukunft spekulativ bleibt (Hilliard et al., 2025).
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Die Existenzangst vor künstlicher Intelligenz bleibt nicht immer reflexiv. Mit der Zeit kann sie die Motivation schwächen. Wenn die Ungewissheit anhält und der Eindruck entsteht, dass der Einfluss gering ist, weicht das Engagement oft einem Rückzug. Erzählungen, die KI als unausweichlich oder unaufhaltsam darstellen, können diesen Wandel noch verstärken und dazu führen, dass persönliche Anstrengungen weniger sinnvoll erscheinen.
Aus psychologischer Sicht ist dieses Muster ein Zeichen für erlernte Hilflosigkeit. Wenn Menschen zu der Überzeugung gelangen, dass die Ergebnisse feststehen oder sich ihrem Einfluss entziehen, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass sie sich nicht engagieren, selbst wenn es noch Möglichkeiten zum Handeln gibt (Abramson et al., 1978). Es geht nicht um Apathie, sondern um die Wahrnehmung, dass individuelle Entscheidungen keine Rolle mehr spielen.
Es kommt darauf an, wie Menschen Veränderungen wahrnehmen und erklären. Wenn die Ungewissheit im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz als dauerhaft oder unveränderlich dargestellt wird, verstärkt sich die Existenzangst. Reflexion wird zu Resignation, die Neugier schwindet, und Untätigkeit wird zu einem Mittel, um sich vor der als unveränderlich empfundenen Unsicherheit zu schützen.
Wie Narrative die Existenzangst prägen
Existenzangst vor künstlicher Intelligenz entsteht nicht isoliert. Sie wird durch die Geschichten, die die Menschen über die Zukunft hören, geformt, verstärkt und manchmal auch eingeschränkt.
Wenn Technologien komplex oder ungewohnt sind, werden Erzählungen zu Abkürzungen für die Bedeutung und helfen den Menschen, sich vorzustellen, was auf sie zukommt und wo sie sich einfügen könnten (Cave et al., 2018).
Apokalyptische oder stark polarisierende Erzählungen neigen dazu, diese Zukunftsvorstellungen einzugrenzen, wodurch Fragen nach dem Sinn und der Relevanz schwieriger zu lösen sind. Wenn KI in erster Linie als eine Kraft dargestellt wird, die menschliche Rollen ersetzen, dominieren oder auslöschen wird, verengt sich das Spektrum der möglichen Ergebnisse und verstärkt die Angst.
Untersuchungen zu Darstellungen und Wahrnehmungen von KI legen nahe, dass emotional extreme Erzählungen unverhältnismäßig viel Gewicht haben, wenn das Verständnis begrenzt ist (Cave et al., 2018).
Diese Darstellungen müssen nicht wörtlich geglaubt werden, um eine Wirkung zu haben. Die wiederholte Exposition formt die Erwartungen und beeinflusst auf subtile Weise, wie Menschen ihren eigenen Wert und ihre Handlungsfähigkeit in einer von KI geprägten Welt interpretieren.
Der Kontakt mit einer breiteren Palette von Erzählungen kann diese Auswirkungen mildern. Wenn man sich die Zukunft eher im Plural als im Singular vorstellt, hat die Existenzangst mehr Raum, sich zu beruhigen. Bedeutung wird zu etwas, das noch ausgehandelt werden kann, anstatt etwas, das sich ausgeschlossen anfühlt. Wenn sich die Zukunftsvorstellungen erweitern, wird die Angst oft geringer und es bleibt ein Bedürfnis nach Orientierung statt nach Gewissheit.
Wiederherstellung der Orientierung in einer von KI geprägten Welt
Wenn die Zukunft unklar erscheint, suchen Menschen oft nach etwas Beständigem. Im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz spiegelt die Existenzangst oft eher ein Bedürfnis nach Orientierung als nach Antworten wider.
In Zeiten des technologischen Wandels gibt es nur selten Sicherheit, aber man kann die Orientierung wiederfinden.
Bedeutung entsteht in der Regel durch alltägliche Formen des Engagements. Sie wird gestärkt, wenn die Menschen erkennen können, dass ihre Entscheidungen von Bedeutung sind, wenn das menschliche Urteilsvermögen neben den technischen Fähigkeiten geschätzt wird und wenn sich die Beteiligung aktiv anfühlt und nicht umgangen wird. Das Gefühl, einbezogen und informiert zu sein, prägt die Art und Weise, wie sie aufkommende Technologien nutzen, insbesondere wenn die Sicherheit begrenzt ist (Cave et al., 2018).
Die Agentur spielt auch eine ruhigere Rolle. Die Beschäftigung mit KI muss nicht vollständig oder unmittelbar sein. Sie kann selektiv, schrittweise und kontextabhängig sein. Die Entscheidung, wie und wann man sich engagiert, trägt dazu bei, das Gefühl der Einflussnahme wiederherzustellen, selbst wenn sich umfassendere Systeme komplex oder ungewohnt anfühlen.
Orientierung in einer von KI geprägten Welt ergibt sich aus der Erkenntnis, dass Sinn, Beitrag und Wahlmöglichkeiten auch dann noch vorhanden sind, wenn sich die Landschaft weiter verändert und weiterentwickelt.
Eine Botschaft zum Mitnehmen
Existenzangst vor künstlicher Intelligenz ist kein Zeichen von Zerbrechlichkeit oder Widerstand gegen Veränderungen. Sie spiegelt oft Sorgfalt, Reflexion und den Wunsch wider, in einer Welt, die sich zunehmend unsicher anfühlt, relevant und sinnvoll zu bleiben.
Wenn vertraute Rollen oder Wertquellen nicht mehr so klar sind, ist das Unbehagen eher Ausdruck eines Orientierungsverlusts als eines Verlusts des Ziels.
Die künstliche Intelligenz mag Werkzeuge, Prozesse und Systeme umgestalten, aber sie beseitigt nicht das menschliche Bedürfnis nach Bedeutung, Beurteilung oder Beteiligung. Diese Bedürfnisse bleiben bestehen, während sich die Landschaft verändert.
Orientierung entsteht nicht durch Gewissheit, sondern durch Wahlmöglichkeiten, wenn wir entscheiden, wie wir uns engagieren, wohin unsere Aufmerksamkeit geht und welche Beiträge noch wichtig sind.
Wenn Ängste als Informationen und nicht als Belehrungen behandelt werden, fällt es leichter, auf dem Boden der Tatsachen zu bleiben, zu reflektieren und bewusst zu handeln, ohne vorschnelle Antworten zu suchen oder sich von den Fragen zurückzuziehen.
Was kommt als Nächstes?
In diesem Artikel werden Hilfsmittel für Ängste vorgestellt, z. B. fünf Erdungstools. Nutzen Sie sie, um geerdet zu bleiben, während Sie über Ihre einzigartige und relevante Bedeutung in einer sich entwickelnden Welt nachdenken.
Wenn Sie sich dafür interessieren, wie KI die psychologische Versorgung umgestaltet, sollten Sie unseren Artikel über den Einsatz von KI in der Psychologie lesen.
Warum gibt mir KI das Gefühl, überflüssig oder ersetzbar zu sein?
KI kann Bedenken hinsichtlich der Notwendigkeit oder Ersetzbarkeit hervorrufen, wenn sie die Art und Weise verändert, wie Arbeit verrichtet wird oder wie der Wert gemessen wird. Wenn Systeme Aufgaben übernehmen, die früher von menschlichem Urteilsvermögen oder menschlicher Erfahrung abhingen, stellt man sich häufig die Frage, ob der eigene Beitrag noch wichtig ist. Bei diesen Reaktionen geht es weniger um die Technologie selbst als vielmehr um die Unsicherheit in Bezug auf Rollen, Handlungsfähigkeit und die Aufrechterhaltung von Bedeutung während des Wandels.
Kann ich Angst vor KI haben und trotzdem daran interessiert sein, sie zu nutzen?
Ja. Bei schnellen Veränderungen und unklaren Ergebnissen treten häufig Angst und Neugierde nebeneinander auf. Vielleicht fühlen Sie sich von den Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz angezogen, sind aber gleichzeitig verunsichert, weil sich die Erwartungen so schnell ändern können. Diese Spannung ist oft Ausdruck eines aufmerksamen Engagements und des Versuchs zu verstehen, was die neuen Möglichkeiten bedeuten, und nicht von Widerstand oder Vermeidung.
Referenzen
Abramson, L. Y., Seligman, M. E., & Teasdale, J. D. (1978). Erlernte Hilflosigkeit beim Menschen: Critique and reformulation. Journal of Abnormal Psychology, 87(1), 49-74. https://doi.org/10.1037/0021-843X.87.1.49
Frenkenberg, A., & Hochman, G. (2025). Es ist beängstigend, sie zu nutzen, es ist beängstigend, sie abzulehnen: Die psychologischen Dimensionen der KI-Adoption - Angst, Motive und Abhängigkeit. Systems, 13(2), 82. https://doi.org/10.3390/systems13020082
Hilliard, A., Kazim, E., & Ledain, S. (2025). Übernehmen die Roboter die Macht? Über KI und das wahrgenommene existenzielle Risiko. AI and Ethics, 5, 2929-2942. https://doi.org/10.1007/s43681-024-00600-9
Über den Autor
Matthew Lampe, PsyD, ist ein Stratege für organisatorische Veränderungen und Berater für die Entwicklung von Führungskräften, der sich darauf konzentriert, wie Menschen Veränderungen erleben, interpretieren und darauf reagieren, während sie im Alltag und bei der Arbeit lernen und wachsen. Er arbeitet mit Führungskräften und Organisationen an menschenorientierten Veränderungsinitiativen. Er ist Gastgeber und Schöpfer des ScienceForWork-Podcasts, in dem er evidenzbasierte Psychologie in praktische Erkenntnisse umsetzt, um die Arbeit zu verbessern.