Coaching-Philosophie: Was es ist und wie Sie Ihre eigene entwickeln

Coaching ist so vielfältig wie die Menschen, die das Glück haben, in diesem Beruf zu arbeiten.

Glücklicherweise sind die meisten Coaches in das Geschäft eingestiegen, um anderen zu dienen, und mit diesem Herzen des Dienstes kommt ein Weg zu einer persönlichen Coaching-Philosophie.

Persönliche Werte und Integrität in diesem Bereich sind wesentliche Schritte zum Verständnis der Vorteile, die Coaching der Welt bringt.

Wenn Sie Glück haben, hilft Ihnen Ihr Trainer dabei, diese Coaching-Philosophie während der Ausbildung zu entwickeln. Coaches sind dafür verantwortlich, wie sie sich ihren Klienten gegenüber verhalten, und Achtsamkeit und Selbstbewusstsein sind ein wesentlicher Bestandteil dieses Dienstes.

Erfahren Sie mehr über die Coaching-Philosophie und wie sie jede Coaching-Praxis bereichern kann.

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Was ist eine Coaching-Philosophie?

Ein klar definierter Ansatz für die Betreuung jedes einzelnen Kunden ist ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit eines Coaches. Da Coaching in einer Vielzahl von Bereichen eingesetzt wird, gibt es auch eine große Vielfalt an Coaching-Philosophien. Die Entwicklung einer Coaching-Philosophie ist ein Weg, um die Erwartungen an den Coach und den Kunden festzulegen.

Eine Coaching-Philosophie ist ein Coaching-Tool, das Coaches in ihrem Coaching-Prozess unterstützt. Eine Coaching-Philosophie gibt dem Coach eine klare Orientierung über die Ziele, die verfolgt werden sollen, und darüber, wie sie erreicht werden können. Ein Coach, der sich an seine Werte hält, kann konsistente Entscheidungen treffen und weitergehende Fragen des Lebenscoachings beantworten, indem er sich an seine Philosophie hält.

Die International Coaching Federation (ICF) hat einen Ethikkodex für zugelassene Coaches, und die Coaching-Philosophie ist Teil dieses Kodex. Echtes Coaching bedeutet, dem Klienten Raum zu geben, damit sein persönliches Wachstum das Coaching-Gespräch leiten kann. Coaches sind keine Berater, sondern aktive Zuhörer, die nicht an das Ergebnis eines Coaching-Gesprächs gebunden sind.

Die Kenntnis des ICF-Ethikkodexes hilft Coaches bei der Entwicklung persönlicher Standards, mit denen sie ihren Kunden gut dienen können.

Der Stand eines Coaches ist eine gute Möglichkeit für einen Coach, seine Coaching-Philosophie effektiv zu bestimmen. Durch die Verwendung des Commitment-Teils der Position des Coaches, wofür man steht, wird der Weg für einen gut betreuten Kunden geebnet. Unbedingte positive Wertschätzung ist ein wichtiger Teil davon, aber eine klare Philosophie kann durch ein tiefes Verständnis der Grundwerte vollständig entwickelt werden.

Entwickeln Sie Ihre Coaching-Philosophie

Die Entwicklung Ihrer Coaching-Philosophie sollte mit den Grundwerten beginnen. Führen Sie eine Selbsteinschätzung mit Hilfe von Tools zur Klärung von Werten durch, um Ihre Kernwerte zu ermitteln.

Ihre Coaching-Philosophie sollte Ihre Werte, Ihre Moralvorstellungen und Ihre Integrität widerspiegeln. Damit Sie sich Ihren Kunden gegenüber von Ihrer besten Seite zeigen können, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, warum Sie diesen Beruf überhaupt ergriffen haben.

Hier sind einige Fragen, die Sie sich stellen sollten, wenn Sie das "Warum" herausfinden.

• Was ist meine Motivation für das Coaching?
• Welche Art von Coach möchte ich sein?
• Warum ist Coaching das Richtige für mich?
• Was möchte ich bei meinen Klienten erreichen?
• Was werde ich für mich selbst erreichen?

Alle Coaches erzählen sich Geschichten, die Verpflichtungen hervorbringen können, die die Wirksamkeit des Coachings untergraben. Selbsterkenntnis im Coaching ist von entscheidender Bedeutung für die Erbringung effektiver Dienstleistungen für die Kunden.

Hier sind einige Beispiele dafür, was einen Coach ungewollt von seiner Philosophie und seiner Macht als Coach abhalten könnte (Lasley, Kellogg, Michaels, & Brown, 2015).

• Das Bedürfnis, bewundert zu werden
• Sicherstellen, dass der Prozess "richtig" durchgeführt wird
• Das Bedürfnis, persönliches Wissen hervorzuheben
• Das Wohlbefinden des Klienten ist wichtig
• Zu höflich sein

Um ein effektiver Coach zu sein, muss man sich in die Lage einer Person versetzen, deren Fokus nicht auf dem eigenen Ich liegt. Die meisten Coaching-Philosophien sind auf "andere" ausgerichtet, was ein Coaching-Umfeld ermöglicht, in dem sich Kreativität und Zusammenarbeit entfalten können.

Im Folgenden finden Sie einige Fragen, die Sie sich stellen sollten, wenn Sie einen Coaching-Stand entwickeln.

• Können meine Kunden erwarten, dass ich mich in jeder Sitzung von meiner besten Seite zeige?
• Spreche ich zu den herausragenden Leistungen meines Klienten und akzeptiere nichts Geringeres als diese?
• Löse ich gerade ein Problem? Oder zapfe ich den Einfallsreichtum meines Klienten an?
• Stimmen die Fragen, die ich im Coaching stelle, mit der Agenda des Kunden überein?
• Höre ich aktiv zu?
• Bin ich im Einklang mit meiner Intuition?
• Bringe ich mein ganzes Selbst in jedes einzelne Coaching-Gespräch ein?

Wenn ein Coach den Stil wählt, mit dem er seine Kunden betreut, müssen bestimmte Wachstumsperspektiven beachtet werden. Das Modell oder der persönliche Stil des Coachings kann durch die Beantwortung dieser Fragen entwickelt werden. Erweitern Sie die Ausbildung, die Sie bereits erhalten haben, um sich noch intensiver auf die persönliche Integration zu konzentrieren, die für ein effektives Coaching notwendig ist.

• Für welche Art von Kunden werden Sie sich entscheiden?
• Wie sehen Sie persönlich den Prozess der Veränderung?
• Welche Ziele erfordert diese persönliche Sichtweise für das Wachstum?
• Wie wird die Verantwortlichkeit für Sie und Ihre Klienten hergestellt?
• Welchen persönlichen Anspruch werden Sie an jeden Kunden stellen?

Eine Coaching-Philosophie hat direkte Auswirkungen auf den Coach, seine Kunden und die Welt um ihn herum. Die Entwicklung einer solchen Philosophie ermöglicht eine Art "Standard der Betreuung". Obwohl jedes Gespräch kreativ und einzigartig ist, kann der Coach mit einer Philosophie für die Herangehensweise bei jeder Person, die er betreut, auf die gleiche Weise auftauchen.

Coaching-Gespräche können die Richtung ändern und verändern. Ein Coach, der seine Coaching-Philosophie genau versteht, kann jedes dieser Gespräche mit Neugierde angehen und sicherstellen, dass seine Werte dabei respektiert werden. Wenn ein Coach sich ganz in den Dienst des Klienten stellt, schafft er Raum, damit dieser seine Möglichkeiten voll ausschöpfen kann.

Hier finden Sie eine Grafik, an der Sie sich bei der Entwicklung Ihrer Coaching-Philosophie orientieren können.

Im Folgenden finden Sie ein Beispiel für einen schrittweisen Weg zur Entwicklung einer Coaching-Philosophie.

1. Identifizieren Sie Ihre Werte.

• Nennen Sie drei oder mehr spezifische Werte. Zum Beispiel: gegenseitiger Respekt, Organisation und Integrität.

2. Entwickeln Sie ein persönliches Glaubenssystem, indem Sie Aktionen für jeden Wert entwickeln.

• Gegenseitiger Respekt - Begegnen Sie Ihren Klienten stets mit bedingungsloser Wertschätzung.
• Organisation - Seien Sie stets organisiert, was die Sitzungszeiten, die Verwaltung und die Verfolgung von Fortschritten und Diskussionen angeht.
• Integrität - Achten Sie stets auf das Vertrauen Ihrer Kunden.

3. Erstellen Sie aus den Antworten auf den zweiten Teil des Pfades ein Leitbild.

Als organisierter, sicherer und ehrlicher Coach eine Quelle aufgeschlossener Unterstützung für Kunden zu sein und einen gemeinschaftlichen und kreativen Raum zur Erforschung des persönlichen Wachstums zu bieten.

3 Beispiele für Coaching-Philosophien

Lassen Sie uns einen Blick auf die verschiedenen Philosophien des Coachings werfen.

1. Sport-Coaching

Wenn man das Wort "Coach" sagt, haben die meisten Menschen ein Bild von jemandem mit einem Klemmbrett und einer Pfeife vor Augen.

Obwohl Sporttrainer eine andere Rolle als andere Trainer haben, sind viele der Philosophien ähnlich. Eine Coaching-Philosophie kann entwickelt werden, indem man sich die Ziele der Athleten und des Teams vergegenwärtigt, gefolgt von der Art des Coaches, der man sein möchte, und ergänzt durch die eigenen Ideale.

Der Cheftrainer der LSU Tigers, Ed Orgeron, entwickelte seine Trainerphilosophie nach dem Vorbild von Pete Carroll aus der NFL (Crewe, 2016). Die beiden sind äußerst erfolgreiche Anführer von jungen Männern in diesem Sport. Sie sind sich darüber im Klaren, warum sie ihren Athleten dienen und wie sie ihr Team zu den bestmöglichen Versionen aufbauen wollen. Dabei bleiben sie ihren Werten treu.

Die Verwendung von Carrolls Mantra "Always Compete" durch Coach Orgeron unterstreicht seine Mentalität als Trainer. Er sieht sich als jemand, der sich ständig verbessert und aus Fehlern lernt. Er bringt sein ganzes Selbst in seine Arbeit als Trainer ein, und das Ergebnis ist in der LSU-Bilanz 2019 zu sehen. Orgerons Trainerphilosophie hat einen großen Anteil am Erfolg des Teams.

2. Coaching für Führungskräfte/Business

Die Beziehung zwischen Executive Coaches und den von ihnen betreuten Unternehmen sollte einer individuellen Coaching-Beziehung ähnlich sein. Die persönliche Coaching-Philosophie kann als Leitbild für die Art und Weise dienen, wie ein Coach das Coaching im Unternehmen angeht.

Wenn Sie eine klare Vorstellung davon haben, welche Art von Kunden Sie betreuen und wie sie betreut werden sollen, kann der Coaching-Prozess exponentiell wachsen.

Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für Coaching-Philosophien von mehreren in diesem Bereich etablierten Coaches:

Coaching ist eine Beziehung auf Augenhöhe, bei der die Verantwortung für die eigene Weiterentwicklung bei der gecoachten Person liegt und die Verantwortung für die Bereitstellung eines aufschlussreichen und herausfordernden Coachings, das den Klienten dabei unterstützt, liegt beim Coach.

Dave McKeon

Wir wollen die Welt zu einem besseren Ort machen - ein mutiges Gespräch, eine befreiende Wahrheit, eine große Führungspersönlichkeit nach der anderen. Wir arbeiten mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen zusammen, um Führungskräften und ihren Teams zu helfen, die Reise zu genießen.

Greg Salciccioli von Coachwell.com

3. Gesundheitscoaching

Die Gesundheit eines jeden Menschen ist wichtig. Für Gesundheitscoaches gilt, dass niemand gleich ist. Die Coaching-Philosophie in diesem Bereich des Coachings muss anerkennen, dass eine "Einheits"-Mentalität bei der Verbesserung der Gesundheit oder der Unterstützung von Personen, die sich in einer gesundheitlichen Krise befinden, nicht funktioniert.

Hier ein Beispiel für eine mögliche Gesundheitscoaching-Philosophie, die den Kunden gute Dienste leisten könnte.

Sie sind sich bewusst, dass jeder Mensch einzigartig und anders ist, so dass keine Diät, kein Sport und keine Lebensweise für jeden geeignet ist. Gesundheitscoaches passen die Empfehlungen und Pläne für jeden Einzelnen individuell an. Es handelt sich um personalisierte Informationen für Sie.

Ein Blick auf einige Beispiele für die Philosophie des Life Coaching

Life-Coaches sind mit Personal Trainern vergleichbar. Es gibt ein Element der Motivation, das in einer positiven Coach-Klienten-Beziehung genutzt wird. Die Philosophie eines Life Coaches ist in der Regel auf die Förderung der Eigenverantwortung und des Handelns für die gewünschten Ergebnisse ausgerichtet.

Life-Coaching kann als Oberbegriff für Coaching gesehen werden. Unter diesem Oberbegriff können Life-Coaches unter anderem in den folgenden Bereichen coachen: persönliches Wachstum, Karriere, Geschäft, Gesundheit und Beziehungen. Es ist ein kraftvoller Prozess, der durch geschulte, geschickte zwischenmenschliche Interaktion entsteht.

Auf die Motivation folgt die strategische Planung, die vom Klienten durch offene Fragen entwickelt wird. Sobald ein Plan geschmiedet ist, schafft ein Life Coach Raum, um zu erkunden, wie der Klient zur Verantwortung gezogen werden möchte. Der Prozess kann therapeutisch sein, obwohl er keine Therapie ist. Er kann auch Klarheit und eine stärkere Erhellung des Ziels bringen.

Das Flourishing Center bildet Coaches der Positiven Psychologie aus, die neben anderen Coaching-Bereichen auch als Life Coach tätig sein können. Die Philosophie, die in dieser Coaching-Zertifizierung für Angewandte Positive Psychologie gelehrt wird, ist die des "Purna". Das Wort bedeutet "vollständig", und in dieser Ausbildung geht es um das Verständnis, dass sowohl der Coach als auch der Klient ganz und ressourcenreich sind. Die Philosophie, die in diesem Zertifizierungsprogramm gelehrt wird, lautet wie folgt:

Ich habe alles in mir, was ich brauche. Alles, was ich habe, brauche ich. Sie haben alles in sich, was sie brauchen. Alles, was sie haben, brauchen sie.

Diese Philosophie ermöglicht es ausgebildeten Coaches, ihre Klienten als Ganzes und mit allen Ressourcen zu betrachten. Der Coach arbeitet mit einem Ansatz, der nicht beratend oder betreuend ist, sondern mit intuitiven Fragen verbunden ist.

Diese Philosophie ermöglicht es dem Coach und dem Kunden, einen gemeinsamen Raum für persönliches Wachstum zu schaffen. Sie ermöglicht es Coaches, sich an die ICF-Kernkompetenzen und den ICF-Ethikkodex zu halten, und zwar mit einer Denkweise, die jeden Kunden auf die gleiche Weise ansprechen kann.

Jeder Kunde wird als Experte für sein eigenes Leben gesehen. Mit gegenseitigem Respekt, Integrität und Engagement können Coaches ihren Klienten dabei helfen, ihr bestes Selbst zu erreichen, so wie es die Klienten selbst bestimmen. Nicht alle Life Coaches sind gleich, und eine solide Coaching-Philosophie macht den Unterschied aus.

In diesem informativen Artikel werden die Unterschiede zwischen Life-Coaching und Coaching in positiver Psychologie erläutert.

Bei Positive Acorn werden Coaches in der Entwicklung einer persönlichen Coaching-Philosophie geschult. Obwohl der Beruf des Coaches in hohem Maße unreguliert ist, schaffen Ausbildungsmöglichkeiten, die sich an die ICF-Standards halten, Qualität in diesem Beruf. Coaches, die lernen, ihre persönliche Coaching-Philosophie zu entwickeln, werden ihren Kunden mit mehr Selbstbewusstsein, Selbstvertrauen und ethischer Integrität dienen.

Im Folgenden finden Sie einige Grundsätze, die jeder Coach, egal welcher Fachrichtung, für sich und seine Praxis beherzigen sollte:

1. Ein gutes Leben zu führen ist eine Verantwortung gegenüber dem Geschenk des Lebens selbst. Der Sinn liegt im Streben nach einem gut gelebten Leben. Anderen in diesem Streben zu dienen, sollte die Grundlage jedes Coaching-Gesprächs sein.
2. Das Streben nach einem gut gelebten Leben darf nicht auf Kosten eines anderen gehen. Das Streben nach unserem persönlichen Besten sollte niemals andere des Strebens nach dem Ihrigen berauben.
3. Beim Coaching geht es nicht darum, andere zu verändern oder zu reparieren. Es geht darum, anderen dabei zu helfen, ihr höheres Selbst in jedem Bereich voll zu entfalten.
4. Ein gut gelebtes Leben erfordert Verbundenheit. Um dies zu erreichen, muss man anderen auf dem Weg zu ihrem besten Selbst dienen. Sinn und Zweck werden erhellt, wenn dieser Dienst das Ego zugunsten von Fülle und Berufung loslässt.

Verwandt: Software-Lösungen für das Coaching psychischer Gesundheit

Inspirierende Zitate

Der einzige Ort, an dem Erfolg vor Arbeit kommt, ist im Wörterbuch.

Vince Lombardi

Ein Coach sollte sich nie scheuen, Fragen an jeden zu stellen, von dem er lernen kann.

Bobby Knight

Wenn wir mehr reden als zuhören würden, hätten wir zwei Münder und ein Ohr.

Mark Twain

Man muss große Dinge von sich selbst erwarten, bevor man sie tun kann.

Michael Jordan

Das Erste, was erfolgreiche Menschen tun, ist, Misserfolge als positives Signal für den Erfolg zu sehen.

Brendon Burchard

Ein Life-Coach tut für den Rest Ihres Lebens das, was ein Personal Trainer für Ihre Gesundheit und Fitness tut.

Elaine MacDonald

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Eine Botschaft zum Mitnehmen

Wenn ein Coach seine persönliche Coaching-Philosophie entwickelt und sich zu eigen macht, wird Angst irrelevant. Ein Coach, der die Führungsprinzipien verkörpert, die es seinen Kunden ermöglichen, sich von ihrer besten Seite zu zeigen, wird dazu beitragen, die Welt um sich herum zu verbessern. Ein Coach, der seine Werte kennt und lebt, wird sich bei jedem Gespräch für seine Kunden von seiner besten Seite zeigen.

Jeder verdient das Geschenk, das der kreative Prozess des Coachings darstellt. Es öffnet die Menschen für ihr Potenzial und entfacht sie in diesem Streben. Wenn Sie einen Coach suchen, sollten Sie ihn unbedingt nach seiner Coaching-Philosophie fragen.

Vielen Dank für die Lektüre!

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